a feladatok delegálása
a feladatok delegálása
Küldöttség - Ez átminősítése aktuális feladatokat beosztottjai (álló) vagy kollégái (vízszintes). Ezek a feladatok nem szerepelnek a napi teendők, de nem befolyásolja a funkció.
A legfontosabb feltétele a hatékony küldöttség - a feladatainak átruházását hogy lehet és kell bízni. Mindenesetre lehetetlen átadni azokat a dolgokat, melyek az Ön felelős személy, hogy meg csinálod, mint a vezető. Emellett nem szükséges, hogy osztja a feladatokat nagy fontosságú és nagy a kockázata, valamint abban az esetben, akkor nem biztos, hogy a beosztottak megbirkózni velük.
Szabályzat hatékony felhatalmazás
- fogalmaz feladat, eljárás, és időzítése a kívánt eredmény, kívánatos írásban;
- azonosítani a felelős személy vagy terjeszteni felelősséget a csoportban;
- meghatározza az elsődleges feladat, és annak fontosságát, hogy a felelős személy;
- ellenőrizze a helyes megértése a problémát, és a hajlandóság, hogy lezárja ezt a kérdést;
- jelenteni a visszajelzés módszerek és formák az ellenőrzés;
- leírják a lehetséges problémákat és azok megoldásait;
- meghatározzák a minőségi kritériumok és végezze el a feladatot, ha szükséges.
Lépés XIX: Ellenőrző feladatok delegálása
Hogy az ellenőrzés az átruházott feladatok, akkor egy speciális formája, ahol minden szükséges információt tükröződni fog. Hogy magát az asztalra, és használja a mindennapi munkát.