10 tipp, kiválasztja a megfelelő embereket iteam
Richard Franklin,
KnowledgePoint frissítése
Felvétel - ez az egyik legfontosabb feladata HR-vezetők. A helyes választás segíthet a termelékenység növelése, a nyereség és növeli a „harci szellem” az alkalmazottak.
A rossz választás általában befolyásolja a nagy fluktuáció és a hatáskör hiányára az alkalmazottak. Ha úgy dönt, a rossz ember, akkor lenne pénzt költeni felvételét az új emberek. Ez jelentősen növeli a költségeket bármely szervezet.
Ebben a cikkben nézzük meg néhány gyakorlati lépést, ami segít interjúkat, és válassza ki a legjobb jelölt. A felvételi eljárás nem korlátozódik az interjú összes jelöltet, és kiválasztja a legmegfelelőbb. Ez egy bonyolult ügy, és egy interjú - csak az egyik alkotóeleme.
Az alábbiakban tíz tipp, ami segít, hogy jobb választás a személyzet kiválasztása.
1. Legyen világos, amire szüksége van
Kell kezdeni egy részletes leírást a munkát, amit keres egy férfi. Ha nincs meg a megfelelő leírást, akkor van szükség, hogy egy listát a feladatokat és követelményeket társítva.
Fontos megérteni, hogy mi működik. Ha kiválaszt egy feladatot - és nem csak a személyes tulajdonságait az ember, aki jött egy interjúra, de a mértéke, hogy megfelel a megüresedett.
A jól megtervezett leírást, hogy segítsen kiválasztani a megfelelő embereket.
3. Felkészülés az interjúra
Nagyon jó, hogy előkészítse a kérdést szeretne feltenni a jelöltek előre. Tegyen fel kérdéseket érintett az adott feladatot, hogy ellenőrizze, hogy a felperesek a szakértelem.
Szinte minden jelölt ismeri a tipikus kérdés az interjú:
- Miért hagyta ott az utolsó munkahely?
- Miért érdekli ez a munka?
- Mit fogsz csinálni 5 év múlva?
- Mik az erősségei és gyengeségei?
- Mit szeretsz a legjobban az utolsó feladat?
- Mi a legtöbb nem tetszik?
Persze, nagyon jó, de meg kell gondolni azokat a kérdéseket, amelyek a jelölt nem lesz kész. Például ezek a:
4. Hozzon létre egy megfelelő légkört az interjú
Interjúk találni egy csendes, félreeső helyen. Tegyük félre idő, amikor majd nem zavart. Ha figyelmetlen, akkor úgy tűnhet, durva a jelölt. Ezen felül, akkor megakadályozza, hogy koncentrálni.
Ahhoz, hogy megvan a megfelelő benyomást a jelölt, legyen hiányában interferenciát, és szoros kapcsolatot. Az interjú során a jelölt lehet, hogy ideges vagy kényelmetlenül érzi magát. Az Ön feladata, hogy segítsen neki érzik magukat. Ehhez meg kell, hogy találkozzon vele, hogy bemutassuk, ajánlatot tea vagy kávé, hogy legyen udvarias, és általában nagyon vendégszeretők.
Jó hangulat egy interjú segít:
- hogy több megfelelő információt a jelölt;
- minél több természetes reakcióit;
- hagyjuk a jó benyomást a szervezet
- minél több leendő munkavállalók.
5. egyértelműen képviseli a feladat
Azt is mondja a jelölt a tervezett adatfelvétel időtartama és győződjön meg róla, hogy ez nem befolyásolja a saját tervei.
Azonnal mondja meg neki, hogy minden foglalkoztatási nyilvántartást ellenőrizni fogják. Azt is megtudhatja, hogy lehetséges-e a kapcsolatot az utolsó munkáltató.
6. Monitor interjú
Ki kell használni a megfelelő módszert, és kérje intelligens kérdéseket megszerzése szükséges ahhoz, hogy a helyes döntést információkat. Ehhez el kell követni során az interjú, nem zavarják másodlagos kérdés.
Tartsd szemmel a kérdések listáját elő, ha szükséges. Ne a szokásos hibát kérdezőbiztosok: Ne beszélj túl sokat. Figyelnie. Próbálj meg beszélni a fő jelöltek.
7. Figyeljen és jegyzeteket
A cél az, hogy információt gyűjtsön a jelölt, amely kapcsolatban van a munka. Ehhez meg kell alaposan figyelj arra, amit mond. Ha figyel az összes többi párt, akkor magabiztosabban foglalkozik veled.
Írja le néhány fontos pontot. Használhatja ezeket a feljegyzéseket, a közelebbi vizsgálat jelöltek az interjú után. Azt is írd le felmerült kérdések az interjú során.
Advance a másik féllel, hogy fogsz csinálni a rekordot. Írja gyorsan és tömören, hogy ne vonja el a jelölt.
8. Kiegészítő kérdések
Hagyja, hogy a jelölt kérdéseket feltenni a munkát, vagy cég. Intelligens kérdésekre adhat egy jobb megértése gondolkodását. Légy kész válaszolni nehéz kérdéseket, mint például:
- Hogyan ösztönzik a tökéletes állást?
- Mi az értékrend és az etikett?
- Milyen karrierlehetőségek vannak a vállalat?
- Mennyire stabil a cég pozícióját a piacon?
9. Adja meg a szükséges információkat a végén az interjú
Részletesen beszámol a munka legjobb a végén az interjú. Akkor jobb, ha beszélünk a vállalati kultúra, a munkavállalói elkötelezettség, a követelmények számukra. Ha azt mondod, ez előtt, ez segít a jelölt, hogy kiválassza a megfelelő válaszokat a kérdéseire.
Beszéljen a vállalat és a munkahely igazság. Ha bármilyen negatív pontokat, beszélünk róluk. Potenciális alkalmazottak kell egy jó megértése, hogy mit foglalkozunk, és mit is várhatnak a további munkához.
10. Értékelje a jelölt
Vegyünk egy kis időt az interjú után, hogy összeszedjem a gondolataimat, és értékelje a jelölt. Ehhez szükség lehet hivatkozni a bejegyzések, hogy te az interjú során.
Próbálj meg nem utal a jelölt diszkriminálják. Fókuszban az alapvető követelményeknek erre a feladatra. A múltbeli tapasztalatok alapján a jelölt, értékelje, hogy mennyire jól is alkalmas erre a munkára. Légy kész vitatkozni az értékelést.
Íme a három legfontosabb kérdés, hogy meg kell emlékezni, hogy vegye a megfelelő személy:
- Vajon a jelölt ezt a munkát?
- Működik?
- Mennyire rugalmas a jelölt, amikor elkezd dolgozni?
Válogatás a legjobb munkatársak egyaránt meghatározó tényező a folytatása a hatékony munkát a cég.
Alkalmazottak - garantálja a sikert. Ez egy kincs, amit meg kell szorgalmasan keresik, és erősen védett.