10 Jelek a rossz fej
Tapasztalataim alapján kiválasztottam 10 jelei a rossz vezérigazgató, azokat egy véletlenszerű sorrendben. Itt vannak:
1. terjeszti saját személy magasabb, mint az eredmény. Vezérigazgatója, aki élvezi a címe, kiváltság vagy hatalom, nem csak úgy tűnik, vonzó. Esélye van, hogy ő inkább az, hogy hogyan néz ki, mint a dolgok, mint a meghatározása a piacvezető a fejlesztési stratégia, azonosító erős vezetők és bővítése jogaikról és lehetőségeikről, figyelembe kemény döntéseket.
Talent manager nem az, hogy nyilvános lejátszása és cselekedni
Talent manager nem az, hogy nyilvános lejátszása, és cselekedni.
2. Megszoktam, hogy működik a megoldás. A főigazgató, amely megoldja a problémát megkerülve közvetlen beosztottja, nem vetett bizalmat. CEO lehet beszélni a munkavállalói bármikor.
Titkos találkozók alkalmazottak, akik alárendelt beosztottja - a jele, hogy a vezérigazgató egy gyenge vezér
Titkos találkozók alkalmazottak, akik alárendelt beosztottja - a jele, hogy a vezérigazgató egy gyenge vezető. Ez létrehoz egy egészségtelen légkört a csapat, és létrehoz diszharmónia. És igen, láttam, hogy történik.
Ezek az emberek jól felszerelt, minden szükséges felszereléssel, hogy az út a semmibe.
4. működik történetekkel a múlt. Senki sem érdekelt a kinyilatkoztatás az életrajz. Te vagy a vezérigazgató. Senki sem akarja, hogy időt gondolkodni az elmúlt vezérigazgató a cég, amelyben működik. Kivéve talán a közeli barátok, hogy hoztak magukkal. Imádják a történetet a régi időkben, mert jól, mint Peter Pan, voltak részesei.
Túl sok függ a múltban - egy biztos módja elidegeníteni alkalmazottak ma
Beszéd komolyan, túl sok összehasonlítást más iparágak és más cégek, amelyek már dolgozott együtt a múltbeli sikerek, hogy már el, vagy híres emberek, tudod, nem inspirálja az embereket, akikkel dolgozunk. Túl sok függ a múltban - egy biztos módja, hogy elidegeníti a mai alkalmazottak. A gondolatok disszociáció át az ötödik jel.
5. tartsa nyilvános kivégzéseket. Nehéz elhinni, hogy ez még mindig tart, de ez az igazság. Én személyesen láttam a legrosszabb nyilvános korbácsolás, hogy tudtam képzelni. Visszatekintve, volt felkelni, és hagyja; és sajnálom, hogy nem tettem.
Nehéz elhinni, hogy nyilvános kivégzések is előfordulhat, de ez
6. megsérteni az embereket, és használja káromkodás a velük foglalkozó. Vezérigazgató, melegen lelkes munkájukat - ez jó. Buzgalom - ez megbocsátható. SEO, amely damns emberek egyáltalán nem alkalmas arra, hogy ezt a pozíciót. Hozzáteszem itt is, hogy a használata durva leírásakor valami - szintén nem jó ötlet.
SEO, amely damns emberek egyáltalán nem alkalmas arra, hogy ebben a helyzetben
Nem hiszem, hogy a mai világban ilyen kifejezések, mint „lépve a torok őket” egy jó vizuális támogatást hogyan lehet megbirkózni a versenyt. Plusz, abban az időben egy ilyen magyarázat nem szükséges, hogy a swing egy baseball ütővel. Ez a furcsa és ijesztő, és nem valószínű, hogy valaki inspirálja. Tudod, hogy ki vagy.
7. tiszteletlenül tárgya az idegen időben. Vezérigazgatója, akkor kell lennie egy modell hatékony időgazdálkodás a cég. Ha tudja, hogy a vezérigazgató, amely egy menetrend találkozók és tevékenységek, és állítsa be, ahogy akar, tekintet nélkül bárki, ami az emberek várni órákig nem törődve, hogy előre őket erről értesítést, az ő nyaralás, amikor akarja, hogy - ez a probléma.
Vezérigazgatója, akkor kell lennie egy modell hatékony időgazdálkodás cége
Ha a vezérigazgató élvezi a hatalom jön be az irodába, ahol várta beosztottak - ez a probléma. Számomra ez azt jelenti, csak egy dolog: hogy szervezetlen, azt mutatja, tiszteletlenséget másik és énközpontú aktusok, számolás csak a saját érdekeit.
8. Mozgás csak kíséretében. Láttam ezt a vicces és egy kicsit szánalmas. Vezérigazgató a cég, ahol Egyszer dolgoztam, nem megy sehova nélkül kíséretében legalább 6 fő. Miért? Egocentrism, mérgezés erő ...
Vezérigazgatója, amely soha nem mozdul egy külleme szórakoztató, és ez nagy kár
Azt is gyanítják, hogy ő tényleg nem tudja, mit csinál. Ezen túlmenően, az asszisztensek és a képviselők féltek, ha nem cinkos a szeszélye ezt kapják a kapu sor. Igazuk volt. Erről jut eszembe a következő bekezdést.
9. súlyosbítja a konfliktus és a gödrök alkalmazottak. Egészséges konfliktus hasznos. Tapasztalt és kritikusan gondolkodó emberek jönnek össze, hogy megvitassák, hogyan kell csinálni mindent, nem csak jó, de öt-plus. Nem mindenki helyeselte egymást, lehetnek különbségek, és mit nem. Ez rendben is.
Célzott nyomja a fejüket, beállítási emberek egymás ellen nem vezet jó eredményre
De céltudatos nyomja a fejüket, és felállítása az emberek egymás ellen nem vezet jó eredményre. Tudtam indokolja, hogy miért nem kap semmit, de a kollektív bizalmatlanság növekedése.
10. Ne tartsa az ujját az impulzus. Itt van, hogy a vezérigazgató nem elkapni az emberek hibákat, és nagyobb figyelmet fordítanak, hogy mit csinálnak a jobb. És, hogy a helyes, mi akadályozza őket, hogy ezt a munkát a legmagasabb termelékenységet.
Vezérigazgató, aki jön időről időre ellenőrizze, hogyan mennek a dolgok, hogy jelezze, milyen lépések történtek rossz, de nem mondja meg, hogyan kell megjavítani - csak nincs abban a helyzetben, hogy ellenőrizzék a helyzetet a cég. Ennek oka lehet, hogy a tapasztalat hiánya a kormányzás, a bizalmatlanság, illetve a mikro-trendeket.
Vezérigazgató, aki jön időről időre ellenőrizze, hogyan mennek a dolgok, hogy jelezze, milyen lépések történtek rossz, de nem mondja meg, hogyan kell megjavítani, egyszerűen nem tudja ellenőrizni a helyzet a cégnél
Azt kifogásolta a vezérigazgató, de ha megáll, és gondol rá, észre, hogy ez vonatkozik bármely vezetője minden szinten. A végén, hogyan viselkednek most, hogy engedelmeskedünk csak néhány ember, hogy megalapozza a hogyan fog viselkedni a jövőben, miután elfoglalta a poszt a vezérigazgató. Ápolják a megfelelő készségek most, és akkor lesz egy jó vezető, bármilyen szinten, amelyre törekszünk.