A raktárhely hatékony használata az ikea példáján keresztül

Gazdaságtudományok

• A RAKTÁRPAI TERÜLETEK ALKALMAZÁSÁNAK HATÉKONYSÁGA
• RAKTÁR
• Raktárlogisztika
• IKEA

Kapcsolódó anyagok

A vállalat választása azon a tényen alapul, hogy az IKEA állandó árbevételnek számít, ami nagy mennyiségű logisztikai műveletet generál a raktárban. A vállalat létezése és fejlesztése során azonban a raktárlogisztika nem csupán az áruk elhelyezése és tárolása, hanem fokozatosan is dinamikusan csökkenti a költségeket. Mi teszi az IKEA-t folyamatosan arra, hogy hogyan javíthatja a raktár munkáját, hogy a rendelkezésre álló raktárhelyet egyre hatékonyabban használja?

A válasz egyszerű - a korlátozott tér problémája és az áruforgalom folyamatos növekedése, valamint a raktárban tárolt új termékek. Történelmileg az IKEA a kiadások szempontjából igen gazdaságos vállalat. Az ilyen politika befolyásolja a raktárak építését. És ha idővel a raktár tölti a legtöbbet, az IKEA logisztikai szakemberei többen törekednek arra, hogyan lehet a rendelkezésre álló területekről kihasználni a maximális segédprogramot. És mi a döntéseket hoz a vállalatnál, a raktárhelyiség leghatékonyabb felhasználására [7-12];

• A raktár magasságának használata.

Az ötlet az, hogy a raktár "vízszintes" területét, hanem a "függőleges" területet is használják, 5 szintes állványok felállításával, ezáltal 5 alkalommal növelheti a raktár tényleges területét. (az egyszintes állványokhoz képest).

• A raktárhelyiségek mérete.

Ez a mutató nagy jelentőséggel bír. Először is, mert a rackek és egyéb szerkezetek jól tervezett dimenziója lehetővé teszi:

1. Helyezze el a raktárterületen a lehető legnagyobb számú szerkezetet
2. Biztosítsa a tárolóeszközök akadálytalan hozzáférését a polcokra és a hosszú távú rakományok, árucikkek manőverezésének lehetőségét.
3. Helyezze a termékeket egy bizonyos hosszra, szélességre, magasságra és tömegre a polcokon a szükséges paraméterekkel, amelyek megfelelnek a behelyezett áruk méretének és tömegének.

• zónázás

A teljes tárolóterület övezetbe való besorolása [7,13]:

1. Elfogadási zóna árukhoz, rakományhoz.
2. Áruk tárolási területe.
3. A megrendelések megszerzésének zónája.
4. Expedíció küldés terület
5. Szállítási terület.

A zónák mindegyike alrégiókra van osztva, oly módon rendezve, hogy más zónák mûködésével való interferencia ne keletkezzen funkcióinak teljesítésében, és nincs szükség áruk és egyéb áruk szükségtelen mozgására (lásd 1. ábra).

Ábra. 1. Az IKEA raktárainak elhelyezkedése.

A raktárhelyhasználat hatékonysága a vállalat egészének sikere és pénzügyi teljesítményétől függ.

A fő alkalmazott mutató hatékonyságának értékelésére az állomány IKEA - az arány Somov / up termékek és egyéb műveletek velük, hogy a kötet eladott áruk (Megj. Száma eladott áruk köbméterben mérve). Ez a mutató közvetlen hatással van arra, hogy a raktárhelyet mennyire hatékonyan és helyesen használják. Először is, mivel a raktári zónák elhelyezkedése az áruknak az áruvásárlási láncban lévő tranzakciók számát érinti az áruraktól a raktárig. Másodszor, a kereszteződésekben a cselekvés és kiadására árut műveleteket a raktárból, az elfogadás és az azt követő rendszer, hogy van, amikor mindkét művelet megköveteli, hogy a területek egy bizonyos sorrendben, a szükséges méretű műveletek, és az út közötti zóna segítségével akadálytalanul hogy a technikusokat és a munkavállalókat mindkét irányba mozgassa (az átvételi területről a feladó és a szállítási zónába).

A pénzügyi teljesítménye a vállalat hatékony felhasználását raktár érinti az alábbiak szerint - a rendeltetésszerű használat mellett a rendelkezésre álló tárhelyet, nincs szükség, hogy vesz új földet és építeni és építeni az új épületek, amely lehetővé teszi, hogy mentse, nem növeli a tárolási költségeket az áruk, áruszállítás.

Problémák merülnek fel a tárolóhely tervezése és használata során. Meg kell jegyeznünk, hogy még egy olyan fejlett vállalatnál, mint az IKEA-ban, rendszeres időközönként problémákat vet fel mind a tárhely, a területek tervezése, mind a használat során. A raktárhelyiség megtervezésekor olyan problémákat kellett kezelnie, mint a [10,12,13]:

• A raktárban tárolt áruk mennyiségének előrejelzésével kapcsolatos nehézségek. (a cikkek számának és a tárolt áruk mennyiségének növekedése)
• Problémák a polcok helyével kapcsolatban. (A mennyezet alatt végrehajtott kommunikációtól való függőség - a sürgősségi tűzoltás rendszere, támaszgerendák, a helyiségek egyéb szerkezeti jellemzői)
• A raktárterületek illetékes helye. (Zónák kombinációja alsávokkal) [10,9].

A raktárterület használatának folyamata során is vannak nehézségek:

• Raktár túlterhelés. (Új tárgyak értékesítésével újratölti a raktárt, ezért egyes részterületek átfedik a raktárba bevitt árut) [13].
• Nehézségi a használata a felső szintek (összefüggésben károsíthatja a tűzoltó rendszer az emelés / süllyesztés az árut), települések közelében található tartógerendák (nem szabványos méretű tárolórekeszek).

A raktárhelyiség hatékony kihasználásának problémája minden vállalat számára fontos, hogy folytassa fejlesztését, növelje a termelési kapacitást, növelje a forgalmat. Ez különösen igaz azoknak a vállalatoknak, amelyek raktárai azokon a régiókban vannak, ahol a földköltségek igen magasak, és új tároló létesítmények építésével, új és új területek létrehozásával komoly csapást jelent a vállalat költségvetésére.

IKEA, mint említettük, igen takarékosan idejük forrásokat, így az új raktár - csak akkor lehetséges, ha a meglévő terület a munka nagy hatékonysággal és fejlettségi szintjük és hasznosítása eléri a legmagasabb szinten.

Irodalom