A gabonatermesztés rendszerének szervezeti-gazdasági mechanizmusa (elmélet, módszertan,
A gabonatermesztés rendszerének szervezeti-gazdasági mechanizmusa (elmélet, módszertan, gyakorlat)
Mint kéziratot
ISLAMOV Marat Nurievich
A gabonafélék vetőmagjainak rendszere szervezeti és gazdasági mechanizmusa
(elmélet, módszertan, gyakorlat)
08.00.05 - A közgazdaságtan és a népgazdálkodás
gazdaság (15. Közgazdaságtan, szervezet és menedzsment
vállalkozások, ágak és agrár-ipari komplexumok komplexei
és mezőgazdaság)
A v oter r a t
Tézisek tudományos fokozatra
Gazdasági tudományok doktora
A disszertációs munkát a Kurgan Állami Mezõgazdasági Akadémia Szövetségi Állami Oktatási Szervezetében végezték el. TS Maltsev. "
Tudományos tanácsadó
gazdasági tudomány doktora, Podgorbunsky
professzor Pavel Efimovich
Hivatalos ellenfelek:
Közgazdaságtudományi Doktori, Baclazhenko
Gennady Arkadyevich professzor;
Közgazdasági doktor, Prokopiev
Grigory Semenovich professzor;
Közgazdaságtudományi Doktori, Rubayeva
Olga Dmitrijevna professzor
Vezető szervezet - Orosz Állami Agrár Egyetem - Moszkvai Mezőgazdasági Akadémia KA Timiryazev után
Az értekezés az intézet könyvtárában érhető el.
Tudományos titkár
disszertációs tanács
AI Szuszlov
A MUNKÁK ÁLTALÁNOS JELLEMZŐI
ÉRTEKEZÉS TÉMAKÖRŰ VÉDETT RENDELKEZÉSEI
1. A szervezeti és gazdasági elméleti lényege
a vetőmagtermesztési rendszer mechanizmusa
3. A szervezeti és gazdasági tartalmak közötti kapcsolat
a vetőmagrendszer környezeti feltételekkel és mechanizmusaival
a gabonaipar hatékonysága
17.3
beleértve
területeken:
Kurgan 11,3 15,3 12,2 16,5 13,4 11,2 9,8 11,5 13,7 15.1
Szverdlovszk
9.7
14.1
12.5
16.4
15.1
12.6
12.9
13.9
15.5
17.8
Források: Az Orosz Föderáció Goskomstat és a regionális statisztikai bizottságok statisztikai gyűjteményei.
2. táblázat - Gabonafélék termelése és értékesítése
a Kurgan Kutatóintézet kísérleti-termelési létesítményei
Források: A vállalkozások éves jelentései.
Az Urals szövetségi körzet mutatója
Beleértve a területet
Kurgan Sverdlovsk Tyumen Chelyabinsk
A vetett magvak átlagos éves száma, thous.
98,6
97.6
98,6
99,5
99,5
A kondicionált magok fajlagos tömege összesen,%
80.3
79,7
63,8
93.0
85,3
többek között:
1 osztály 11,6 13,5 5,7 14,1 12,0
2 osztály 27,0 25,2 22,0 27,4 30,3
3 fokozat 41,7 41,0 36,1 53,5 43,0
A fajtatermékek fajsúlya,%
65.9
63.3
58,4
61.2
77,4
többek között:
eredeti és elit 5,6 5,3 4,6 6,8 5.8
legalább négy reprodukció
50.1
46.3
42,8
52,2
57.2
A nem kielégítő magvak fajsúlya összesen,%
19.7
20.3
36.2
7.0
14.7
többek között:
szennyeződés
13,8 19,5 22,0 5,0 11.3
csírázás
Források: A régiókban a mezőgazdaság minisztériumainak (osztályainak) tájékoztatása.
1. Környezeti feltételekhez igazítva és hatékonyan
a vetőmagtermesztés szervezésének piacgazdasági rendszere
4. táblázat - A szervezet általánosan elfogadott és javasolt rendszere
vetőmagtermesztési folyamat
sorrendi
Éves év A hagyományos rendszer A javasolt rendszer
0 - Kiválasztási kennel (eredeti vetőmag)
1 Kiválasztási folyamat
Kiválasztási folyamat, fajtaellenőrzés és reprodukálás:
Kennel I-1 * (Kr = 1) + P-1 tenyészet **
(Cr = 5-7) ***
2 Kiválasztási eljárás, fajtaellenőrzés és reprodukálás:
Kennel I-2 (Kr = 1) + P-2 kennel (Kr = 5-6)
3 Kiválasztási folyamat, fajtaellenőrzés és reprodukálás:
P-1 kennel (Kr = 5-7) + P-3 vagy szuper-elit (Kr = 5)
A fajta felvétele a szelekciós eredmények nyilvántartásába
4 Kennel I-1 (Kr = 1) Szaporodás:
szuper elit és (vagy) elit (Kr = 5)
5 I-2 kennel (Kr = 1) Szaporodás:
elit (Kr = 5) vagy a megvalósításhoz való hozzáférés
6 Sokszorosítás: P-1 (Kr = 5-7) Kilépés a megvalósuláshoz
7 Szaporodás: P-2 (Cr = 5-6) -
8 Szaporodás: P-3 vagy szuper-elit (Kr = 5)
-
9 Szaporodás: szuper elit vagy elit (Kr = 5)
-
10 Szaporodás: elit (Kr = 5) vagy a megvalósításhoz való hozzáférés
-
11 Kilépés a megvalósításhoz -
* És - az utódok óvodai tesztje 1, 2 év.
** Р - 1, 2, 3 éves reprodukciós gyermekgondozó.
*** Kp - reprodukciós együttható.
A vetőmagtermesztési folyamat felgyorsított rendszerének hatékonyságát mind a számítás, mind pedig az agrártartó "Kurgansement" működésének tényleges eredményei igazolják.
Ebből a célból a szükséges magvak számának optimalizálására szolgáló gazdasági és matematikai modelleket a szervezet általánosan elfogadott és javasolt tervei alapján állították össze és oldották meg. A modellek így néznek ki.
Meg kell találni az optimális tervet:
Xj ≥ O, (1)
amelyre F (x) = # 931; Zt Xt # 61662; max (2)
t ëT
a következő feltételek mellett:
1. A gabonafélék vetőmagjainak teljes keresletéhez:
B ≤ # 931; Xj ≤ B1. (3)
j ¿Jx
2. A különböző reprodukciós évek vetőmagjainak ismétlődési aránya egymás között:
Xj ≥ # 946; Xj +1. (4)
3. A szóban forgó vetőmag vagy annak reprodukciójának vetőmagjának fajsúlya a vetőmag teljes mennyiségében:
Xj ≥ ≤ WB. (5)
5. táblázat - A gabonafélék vetőmagtermesztési folyamatának gyorsított rendszerének hatékonysága az agrártartás területén "Kurgansement"
Forrás: A "Kurgansement" agrártartó vállalkozások számviteli adatai.
2. A magrendszer racionális szervezeti mechanizmusa
gabona növények
Alapján általánosítás az elmélet és a gyakorlat a vetőmag cégek, feltörekvő különböző régióiban az ország (termelési tudományos egyesület alapján nagy zonális kutatóintézetek, közigazgatási-területi vetőmag egyesületek, különböző helyi és speciális szerkezetek) az értekezés bizonyult szerkezetileg egyszerű, a piac-adaptált és multifunkcionális A gabonafélék vetőmagtermelésének regionális rendszerének modellje. Fontos koordináló szerepet ellátja az egyesület a tenyésztők és a vetőmag termelők a régióban (a szétválás, mint az All-orosz Szövetség), és a fő szerkezetet alkotó elem nagy mag (vetőmag-nemesítés) szervezet (6.).
6. ábra - A régió vetőmagtermesztési rendszerének blokkdiagramja
Az integrációs folyamatok fejlesztésének feltételeinek értékelése
az Oroszország és az egyes régiók magtermelésében
Ezeknek a feltételeknek a sokfélesége egyrészről a gabonafélék vetőmagtermelésébe való integrációhoz vezet - ez bonyolítja az integrált formatív
integrációs kényszerek
integrálása
A vágy, hogy csökkentsék a negatív hatásait az ár különbség, megszünteti a felesleges közvetítők vetőmag piacon, javítja a módszer a szabályozás a piac, javítva ezzel a vetőmag rendszer válsága állami gabonatermelő vállalkozások, sok tenyésztés és vetőmag cégek, a hiányzó célzott állami támogatás a mezőgazdaság, az érdeklődés hiánya, és az ellenzék az integrációs folyamat sok közvetítő struktúra
A potenciális integrált képződés belső környezetének becslése
A szervezeti és jogi erősségek és gyengeségek értékelése
az integrált képződés formái a
szerkezete a gazdasági érdekek és lehetőségek az alapítók azzal a lehetőséggel, vonzza befektetők és a befektetési volumen eléri a technológiai ciklus vetőmag kezelését, biztosítva, hogy az érdekeit a tulajdonosok, vezetők és résztvevők integrációjának megteremtése egyenlő gazdasági feltételek, a hatékony működésének valamennyi résztvevő jelenlétében törvények és rendeletek, hogy meddig terjed a teljesítőképességét belépő és kilépő fél a szerkezet racionalitásának integrált felépítéséből, a felesleges megszüntetésből s között közvetítő partnerek
Megfelelő szervezeti és gazdasági mechanizmus kialakítása a vetőmagok gabonafélékben való integrálására
az integrált egyesület racionális szervezeti és jogi formájának megválasztása, a termelés és a gazdasági folyamatok befolyásolásának megfelelő módszereinek kidolgozása (tervezés, árképzés stb.)
7. ábra - Módszertani megközelítések az igazoláshoz
az integráció szervezeti és gazdasági mechanizmusa
vetőmagtermesztésben
Az értekezésben a különböző gazdasági tevékenységet végző gazdasági egységek lehetséges formáit is figyelembe veszik:
több vállalkozás tevékenységének összehangolása szerződéses alapon új jogi személy létrehozása nélkül; szövetségi egyesület; mezőgazdasági vállalat; agrár-ipari gazdaság; pénzügyi és ipari csoport; szakosodott vagy multidiszciplináris fogyasztói szövetkezet. Az összehasonlító értékelés segítségével elvont logikai módszerrel 16 kritérium (kifinomult technikák hivatalossá lehetetlen, mert nincs elegendő aggregátum szereplők), arra a következtetésre jutott, hogy van agroholdings korszerű körülmények között több előnye van más formái, annak ellenére, hogy a szervezeti bonyolultsága létrehozását.
Az ilyen formációk fő munkaterületei véleményünk szerint a következők: tudományos kiválasztás és vetőmagtermesztés és forgalmazása; a kiváló minőségű vetőmag nagyüzemi termelésének megteremtése; ipari munkájuk, csomagolásuk, értékesítés előkészítése; aktív befektetési tevékenység; a gyártás technikai újratelepítése és az új technológiák bevezetése; marketing-piaci és információs-tanácsadó infrastruktúrák kialakítása és fejlesztése; külföldi gazdasági tevékenység; más típusú tevékenységek (a termelés diverzifikálása) fejlesztése a gazdaság jövedelmezőségének növelése érdekében; biztosítási és átviteli készletek, szövetségi és regionális alapok létrehozása; a vetőmag-kínálat egyensúlyának megőrzése valamennyi mezőgazdasági termelő számára, valamint a régióban a vetőmagtermelésre vonatkozó politika összehangolása (az Agrár-ipari Komplex és a Vetőmag Egyesület együttesen). A szervezet szervezeti felépítésének meg kell felelnie ezeknek a funkcióknak. A "Kurgansement" mezőgazdasági üzemben sok éves munka során például a következő struktúra jött létre (8. ábra).
8. ábra - Az agrártartó "Kurgansement"
3. A vetőmag rendszerében résztvevők közötti kapcsolatok kiépítésére és szabályozására szolgáló gazdasági mechanizmus
gabona növények
Ezt a mechanizmust a disszertáció három aspektusában tanulmányozta: a magképződés és a gabonatermelők közötti kapcsolat; a vetőmagtermesztés kölcsönös kapcsolata a fajták fejlesztőivel (szabadalmi tulajdonosokkal); állami támogatás a fogyasztók magvak nagy reprodukciók és szelekciós tudomány, szabályozása a vetőmag piacon.
A vetőmag-csoport és a vetőmag fogyasztók (vállalkozások, gazdálkodók) közötti tisztességes kapcsolatok kiépítésében az árképzés vezető szerepet játszik, ezért ezt az elemet a fő
Iszlám Marat Nuriyevich