Én "-koncepciója a vezetőnek
Néhány embernek szokatlanul nagy szüksége van a hatalomra vagy más személyes értékekre, például tiszteletben tartva a traumás vagy elégtelen önbecsülés kompenzálását.
A személyes "értékek" vagy az ilyen igények ego-motívumoknak tekinthetők, hiszen a személyiség ego rendszere részét képezik.
Az alacsony önbecsülésű vezető kiderül, hogy jobban függ a többiektől, és így jobban reagál. Minél alacsonyabb a vezető önbecsülése, annál rosszabb a helyzet, annál nagyobb a reaktivitása. Ő érzékenyebb a visszajelzésekre, és megváltoztatja önbecsülését mások jóváhagyásától vagy elítélésétől függően.
Az alulbecsült önbecsülés vezetője önmagában állandó elégedetlenséget tapasztal, ez lehet az erő, amely arra kényszeríti őt, hogy egyre több új korlátot vegyen fel. Úgy tűnik, folyamatosan bizonyítja magában, hogy érdemes valamit, de akadályai már nem kedvelik őt. És újakat keres, hogy megnyugtassa önmagát. Az alacsony önbecsülés a vezetőt "nagyszerű" nyereségre készteti, váratlanul a környezet túlélő döntéseire. Gyakran ezeknek a vezetőknek a politikája gyakran olyan területnek bizonyul, ahol sikerül felmutatni magukat és kompenzálni az alulteljesített önbecsülésüket. Az ilyen vezetõ hatalomra való vágy gyakran az alacsony önbecsülés egyik lehetséges kompenzációja.
Alacsony önbecsülés lehet öt szubjektív negatív érzés magadról különböző kombinációkban:
- saját jelentéktelenség érzése;
- az erkölcsi inferioritás érzése;
- a szellemi elégtelenség érzése.
A magas önbecsülésű vezető kevésbé függ a külső körülményektől. Stabilabb belső standardjai vannak, amelyekre alapozza önbecsülését. Egy túlbecsült önbecsülésű vezető túlbecsüli saját tulajdonságait, gyakran nem veszi észre külső és belső reakcióját viselkedésének. Ő élvezi a saját sikerének, akármilyen kicsi volt (és akkor is, ha mitikus), és az attitűdök sitsya-kritika, mint egy támadás neki a gyűlölködő zavistni- Cove. Nyilvánvalóan megsértette a visszajelzést saját maga és tevékenységei és viselkedése között.
A vezető minden helyzetben, ritka kivétellel, saját I-termináljával összhangban viselkedik. A vezetõ viselkedése attól függ, hogy ki és hogyan érti magát, hogyan hasonlítja össze azokat, akikkel kölcsönhatásba lép.
A személyes tulajdonságok értékét és szubjektív jelentőségét, valamint az önkép és az önbecsülés tükröződését védelmi mechanizmusok maszkolhatják.
Az én képmására többé-kevésbé egyértelműen felhalmozódtak a vezetõ saját magával kapcsolatos észlelései, gondolata és érzései. Az ő képmása, az amerikai kutatók D. Offer és C. Strozaer szerint, hat különböző részre oszlik, szorosan együttműködve.
A fizikai a vezető gondolata az egészségi állapotáról és fizikai erősségéről vagy gyengeségéről. A vezetőnek eléggé egészségesnek és fizikailag elég erősnek kell lennie ahhoz, hogy semmi ne akadályozza tevékenységét és a megfelelő magatartást.
A Szexuális Én, amely a vezető személyiségének legbelsõbb része, oldalirányban nyilvánul meg, és mindazonáltal igen fontos, függetlenül attól, hogy szabad és egészséges-e, vagy befogott és beteg-e. A statisztikai adatok hiánya a szexuális magatartás vezetési képességekhez való viszonyulásával kapcsolatban nem csökkenti az ilyen kapcsolat létezésének hipotézisének relevanciáját.
Család A vezető személyiségének nagyon fontos eleme vagyok. Köztudott, hogy a szülői családban fennálló kapcsolat hatalmas hatást gyakorol minden felnőtt személy viselkedésére, itt a vezető. nem kivétel. Vannak, akik leküzdik a korai traumákat és konfliktusokat, mások nem, és vezetőkké válnak, a gyermekkortól a környezetükig.
Pszichológiai szállítok bemutatása vezetője a kép a világ, az ő belső világa, fantáziák és álmok, vágyak, illúziók, félelmek és megpördült a figyelmet a Leader Szenved enyém félelmek vagy aggály, ezt nyugodtan, és még a humor, -. Megnyilvánul a viselkedésében, különösen a gyengülő önkontroll időszakában.
Az önkoncepció felsorolt összetevői semmiképpen nem teljeskörűek a lényegére. Mint bármely más egyén, a vezetõ fogalmának összetettsége is különbözhet - a legalacsonyabbtól a legmagasabbig. Az önfogalom összetettsége a másokkal való hasonlóság érzékeléséhez kapcsolódik, és az összetettebb az I-koncepció, annál valószínűbb, hogy a vezető másoktól információt kap. A vezetők nagy komplexitás a énkép könnyebb, mint vezetők alacsony komplexitású ^ énkép, asszimilálni mind pozitív, mind negatív információk és így reagál a helyzet visszacsatolás alapján.
Kirándulás a terminológia világába
STRESS (pszichológiában) (az angol stressz) - a mentális stressz állapota, amely egy személyben a tevékenység során a legnehezebb és legnehezebb körülmények között, mind a mindennapi életben és különleges körülmények között, űrrepülés alatt, a záróvizsga előkészítése vagy a sportesemény megkezdése előtt. Az S. fogalmát a kanadai G. Selye fiziológus (1936) mutatta be az adaptációs szindróma leírásában. C. lehet pozitív és negatív is. a teljes körű disorganizációig, amely a kutatókkal szemben a komplex (ún. szélsőséges) körülményekhez való alkalmazkodás tanulmányozásával, valamint az ilyen körülmények között történő viselkedésének előrejelzésével foglalkozik. Lásd a Stresszorokat.