A chindog jelensége vagy hasznos újítások

Japán, szemben a hazánkhoz, recesszióval, a csúcstechnológiai innovációra és a globalizációra támaszkodik.

Japán titokzatos. Gyakran meglepődik. Például a felemelkedő Nap tartományában előforduló találmányok néha önmagukban megjelennek, szükség esetén. Vegyük például az ilyen "pótolhatatlan" dolgokat, mint egy cipőjavító esernyő, egy esernyős nyakkendő vagy egy maszk, amely megvédi a fröccsenést, amikor tésztát eszik. Gondolod, van értelme ilyen furcsa csínókkal foglalkozni? De a japánok folyamatosan hozzáadják az ilyen találmányok listáját évről évre.

Ha felmerül a kérdés Kenji Kawakami japán feltaláló és alkotója chindogu, hogy miért van a világon, mint a találmányok, ő valószínűleg vállrándítással vállát, és azt mondják, hogy ezek nem olyan buta és haszontalan.

Annak megértése érdekében, hogy a találmány valóban hindog-e, világosan követni kell azokat a 10 parancsolatot, amelyeket Kenzi Kawakami és a Nemzetközi Chindoga Társaság összeállítottak.

1. A Chindog gyakorlatilag haszontalan

2. Chindog léteznie kell

A Chindognak valójában léteznie kell. Ha csak egy superidea érlelődött, de nem tettetek egyetlen lépést a megtestesülés felé, akkor mélyen tévedtek és megtévesztettétek magatokat. Ahhoz, hogy megértsd, mennyire haszontalan az innovációd, végre kell hajtanod.

3. A Chindogu a gondolat és a cselekvés szabadsága

A Chindogu szabadon lehet, aminek kell lennie. Általában az ilyen típusú eszközök gyakorlati funkciót végeznek.

4. A hindog használhatóságának tisztában kell lennie mindenki számára.

Ha csak egy keskeny szakember, egy nukleáris fizikus vagy egy proctológus becsüli a találmány szükségességét vagy szükségességét, akkor ne kétséges - ez nem a rend! Bármely halandónak azonnal tanulnia kell a tisztviselőtől a gyakorlati haszontalanságért.

5. Chindog nem eladó!

Amint elhoztad a pénzedet a teremtésedhez, azonnal törölted a listáról a chindoga-val - mert eltörted az innováció szellemét.

6. A humor nem lehet az egyetlen ok a

Igen, a találmány mosolyt okozhat, de mindenekelőtt tényleg meg kell próbálnia megoldani a problémát.

7. A Chindogu nem propaganda

A Chindogu-t úgy készítik, hogy gyakorlati alkalmazást találjanak. Ez nem önmagában és nem filozófia.

8. A Chindog nem lehet vulgáris

A találmány nem szolgálhat titkos szenvedélyek átalakítására, vagy vulgáris felhasználásra szánták. Chindogu - ez komoly!

9. A Chindoga nem szabadalmazható

A találmánynak nyitottnak kell lennie a felhasználók számára a világ minden táján, és nem szabadalmazni. Nincs szerzői és tulajdonjog!

10. A Chindogu túlsúlyban van

A Chindoga mindenki számára egyformán létezik. Ilyen találmány mindenki számára szól, függetlenül attól, hogy milyen faj, vallás, kor vagy nem.

Természetesen a chindog jelenségének magyarázata más lehet. A japán kultúra keleti szellemiségét vagy misztériumát hibáztathatjuk, de ezt a fajta giccsművészetet a művészet művészeteként kezelhetjük. Bármely következtetést is levonsz, a kreativitás és az önkifejezés szabadsága segített és segíti a japánokat abban, hogy vezető szerepet játszanak az innovációs területen.

A legfontosabb dolog az ötletek, mondja Tim Moore, az Idea Champions tanácsadó cég, amely segíti az egyéneket, a csapatokat és a szervezeteket, hogy felkeltsék kreativitásukat és nem triviális ötleteket hajtsanak végre. „Teljesen mindegy, hogy az eredmény a találmány olyan abszurd, mint chindogu, vagy nem ... A legfontosabb dolog - meg kell gyakorolni a szellemi izom, hogy megpróbálták a különböző kombinációk és a kapcsolódó hogy korábban soha nem csatlakozik” - T. Moore biztos.

Ez az, ami a kreativitásról szól. Az összekapcsolt elemek közötti kapcsolat megismerésének képessége új technológiákat hoz létre, megsemmisíti az ipar hagyományos ágazatát, és teljesen új paradigmákat hoz létre. Ez a folyamatról szól.

Számos sikeres projektet kell megvizsgálni az olyan technológiák innovációjának és kereskedelmének területén, amelyek hatékony együttműködési folyamatokat hoztak létre a kutató egyetemek, a kockázati tőke és a kormányzati struktúrák között.

Kockázati hidak: a magántőke és az innovatív egyetemek közötti hatékony együttműködés

Japán elmarad a vezető nyugati országoktól a kutató egyetemek üzleti befektetéseinek területén. A japán magánszektor évente 90 milliárd jent befektet az innovatív egyetemek fejlesztésében, ami az innovatív fejlesztési projektekbe (12 billió jen) irányuló beruházásoknak csak 0,7% -a. Németországban például a magánvállalatok részesedése az egyetemek innovatív szektorának támogatásában 3,8%! Emellett Japánnak nincs fejlett alapja a nagyvállalatok és a tudományos projektek összekapcsolására.

Tehát Miki Hirai a Tokyo Edge Capital nevű vállalkozással foglalkozik. Véleménye szerint a globális innováció hatékonyabb rendszerének Japánban történő létrehozása érdekében a legnagyobb japán egyetemeken növelni kell a magántőke és a kutatóközpontok közötti kölcsönhatást. Hirai azt mondja, hogy a japán egyetemek annyi találmányt mutatnak be, mint az USA-ban, de a visszatérésük nagyságrendje alacsonyabb - 1:50 az Egyesült Államokhoz képest. Számos lehetőség elvész, egyszerűen azért, mert nincsenek hatékony kereskedelmi mechanizmusok. Az Edge Capital korai szakaszban a technológiára összpontosít, és szorosan együttműködik számos egyetemi intézménnyel. A legnagyobb partner a Tokiói Egyetem, amely Japánban a legjobb kutatóegyetem. M. Hirai küldetése, hogy megtalálja a "nyers" áttörést jelentő technológiákat, ezáltal a "szükséges feltétellel" és a későbbi piaci forgalomba hozatalukat a globális piacokon.

De anélkül, hogy az állami támogatás nem képes, a japán kormány továbbra is támogatja a technológiai vállalkozást. Különösen olyan programok, mint a START, a JPOI és a Jump Start Nippon, számos sikeres globális indulóhoz vezetnek.

Általában az START egy vagy három éven belül vállalkozást hoz létre, de attól függően, hogy az indításkor milyen terméket fejlesztettek ki, a támogatás hosszabb ideig is meghosszabbítható - a koncepció teszteléséig.

Mi az oka a Mujin startups sikerének? M. Hirai szerint a sikeres indulás az áttörő technológiák, a tehetséges és eredményorientált vállalkozók csapata, valamint a kockázati tőke és a kormányzati struktúrák támogatása. Egy másik fontos pont, hogy a sikeres startupok nem kapcsolódnak le a helyi piacon, de a legkorábbi szakaszban megpróbálnak belépni a globális jelenetbe.

Japán "arany lehetősége"

Keidanren jelentése felismeri, hogy az innováció és a globalizáció lesz a japán gazdasági fellendülés fő forrása.

A jelentés szerint 2030-ban Japánban a következő négy megkülönböztető jegye van:

1. Az ország virágzott.
2. A lakosság - legalább 100 millió - olyan vonzó városokban és városokban él, amelyek a polgárok fejlődéséhez szükségesek.
3. A gazdasági növekedés szilárd alapot hozott létre.
4. Az ország hozzájárul az egész világ fellendüléséhez, megoldást kínálva a globális problémákra.

A japán piacok trendjei

Az innovatív megoldások kulcsa a jövő világos elképzelése. A jövő elérése érdekében "forgatni" a forgatókönyvet, és ez csak akkor lehetséges, ha a legfejlettebb technológiák fejlesztése és a jövőbeni technológiai felfedezések előrejelzése. "Ha nem találunk ilyen technológiákat, vagy belső tartalékok alapján hozhatjuk létre őket, akkor keressük őket világszerte" - mondja K. Noji.

10 kulcs a jövő japán innovációjához

1. Hatékony innovatív megoldások a belső égésű motorokban.
2. Az új generációs elektronika az energiaipar számára.
3. Szerkezeti anyagok az innováció számára.
4. Új energia szállítási rendszerek.
5. Az új generáció technológiái az óceáni erőforrások tanulmányozásához.
6. Automata vezetőrendszerek.
7. Támogatják az infrastruktúrát, felújítják és kezelik.
8. A természeti katasztrófákkal szembeni nyilvános ellenállás javítása.
9. Technológiák a következő generáció mezőgazdaságának, erdőgazdálkodásának és halászatának fejlesztéséhez.
10. Innovatív tervezési és gyártási technológia.

Kazuo Kiuma, a minisztériumok közötti stratégiai innovációs programot támogató program igazgatótanácsának elnöke így nyilatkozott: "A fenntartható gazdaság megteremtése ma is kiemelt prioritás Japán számára. Az egyetlen előrelépés az innovációk fejlesztése a tudományos és technikai szférában. "

Az ország miniszterelnöke vezetésével a Tanács példátlan kezdeményezést terjesztett elő a jövő innovatív fejlődésének kulcsfontosságú tényezőinek feltárására. A stratégiai innováció támogatásának programja magában foglalta a kutatásokat, valamint a technológiák gyakorlati alkalmazkodását és azok kereskedelmi felhasználását. A program innovatív irányultságának mérlegelésekor a választás hosszú távú, nem pedig "áttörő" innovációkra esett vissza. Annak ellenére, hogy a rendkívüli lehetőségeket „áttörés” innováció változtatni a paradigma a fejlődés különböző ipari ágazatok szerint Kyuma, ez egy hosszú távú fenntartható innováció segíthet Japán a válság leküzdésére, és vezetővé váljon. "Nem engedhetjük meg magunknak sem egy vereséget az egyedi programok megvalósításában a stratégiai innováció elősegítése érdekében" - mondta Kiuma. "A pontszámnak 10-0-nak kell lennie."

Ennek a megaprojektnek a sajátossága a központosított irányítás merev rendszere, amelyben az egységes központ koordinálta számos minisztérium és osztály munkáját. A program költségvetése több mint 50 milliárd jen volt. A program hatékony szabályozási intézkedéseket is kidolgozott a szellemi tulajdon, a szabadalmak és a nemzetközi szabványosítás terén világos szakpolitika kialakítása érdekében.

Érdekes, hogy a Stratégiai Innovációs Promóciós Program egyik legfontosabb pillanata az egyéni programokat irányító igazgatók kiválasztása volt. Az igazgatók feladata volt rendszeres interakció minden kulcsfontosságú szereplővel, beleértve a kormányzati szerveket és a nagyvállalatokat. A 10 vezető közül öt volt a vezető nagyvállalatok tapasztalata, a többi pedig az akadémiai terület legfontosabb elméleti szakemberei.