Non-profit, kinek-nyereség, és kinek-nem, orosz bazár, orosz bazár újság New Yorkban

"- Elnök úr, a lakosság nagy érdeklődést mutatott a kölcsönhöz, és biztos vagyok benne, hogy a kötvények eladásának kampánya nagyon sikeres lesz.
- Kétségtelenül megmutatta, és biztosan megy. Beavatkoztam teljes zűrzavarba. "
Charles Chaplin,
"Életrajzom"

SZOLGÁLTATÓ A SOFA-n

PÉNZ AZ ÖN ÉS ALIEN

SZERETET, A FORGALMAZÁSÁBÓL

És mégis, hogyan alakul a nagy nonprofit szervezetek, melyik rendszer szerint?
Kezdetben egy bizonyos embercsoport, amelyet sürgető probléma megoldására nemes impulzus hajtott végre, egy kuratóriumot szervez, amely magában foglalja mindazokat, akik pénzeszközöket osztanak ki, és azok, akik tudják, hogy miként és honnan küldik ezeket az alapokat. Lehetséges, hogy ebben a csoportban vannak olyanok, akik csak nagy adókedvezményt akarnak, de ebben az esetben csak az okot szolgálják. Először senki nem kap fizetést. Ezután, ahogy a szervezet növekszik, a pénzáramlás nő, és a munka hatékonysága nő, szükség van az alkalmazottakra. Gyakran elő van írva a chartákban is -, hogy az adományozóktól kapott pénzmenedzsment költségei külön megállapodást köthetnek vele. Néhány multimilliárdos vállalkozás esetében ez nagyon nyereséges, különösen akkor, ha például a férj az üzlet tulajdonosa, és a feleség a szervezet kuratóriumának elnöke, amelyhez ez az üzlet bizonyos összegeket sorol fel. Ebben nincs semmi tiltott, éppen ellenkezőleg, teljesen logikus és ésszerű. Ezen túlmenően, amennyire én tudom, az amerikai jogszabályok előírják, hogy a non-profit szervezetek pénzügyi ellenőrzéseinek és auditjainak első öt évében nem állnak fenn. És ez is ésszerű, mert a formáció idején mindig különböző ellentmondások és ellentmondások vannak.
Tehát az üzlet elment és kibővült, a szervezetnek vannak fiókjai különböző városokban és még az országokban is, és új osztályok jelentek meg a központi irodában. Az önkéntesek száma nem csökkent, és a bérelt munkaerő létszáma nőtt - a nyilvántartások és a terjesztés szükségessége miatt. A pénzáramok stabilizálódtak és állandó jelleggel költöztek. Ebben a szakaszban előfordul, hogy az ilyen szervezetek félállam vagy önkormányzati. Vagy független marad. De minden esetben, kezdve részben dolgozni magát -, akkor van egy bizonyos része a bevétel megy a bérek „szakemberre”. A szervezet ingatlanvásárlásba kezd, vagy akár vállalkozásokat is, ha a Chartája megengedi. Minden úgy tűnik, hogy természetes és következetes, minden, ahogy mondják, helyes. De valami mindig megzavarja, amikor rájövök a nagy jótékonysági szervezetek magas szintű fizetéseiről. Nem elég mondani, persze, mint az ügyvezető igazgató az egyik legnagyobb amerikai zsidó szervezetek, kiderül, persze, egy hatalmas Izraelbe kaphatnak fizetést hasonló fizetést rendező nagy brókercégek -, mert a pénz is lehetne elég a szervezet idejű védelem valami zsidó település valahol Samariában vagy Judeában. Nem értem, hogy a jótékonysági szót egy fizetéssel kombinálhatjuk, amelynek nagyságát öt nulla határozza meg. Valószínűleg tévedek. És egyszerűen nem képes felmérni a felelősség szintjét és az ilyen magas rangú tisztviselők hivatalos feladatainak számát.

MILLIÓ ÉS NEGYEDÉVEN