Mesterkurzus - hogyan kell átadni egy interjút
Minden személynek legalább két cégük van, ahol szeretne dolgozni. És most képzeljük el, hogy megkapja ezt a lehetőséget, de először át kell adnia egy interjút. Jó szakértő vagy, és magabiztosan megy a céghez, ismerve a szakmai kérdésekre adott válaszok többségét. De az első szakaszban találkozol egy fiatal munkatársával, aki első pillantásra "hülye" kérdéseket kér, és azok nem kapcsolódnak szakmai tevékenységéhez, minden kérdésére igazat mond. Az ülés végén hallja a recruiter a következő mondatot: "pozitív döntés esetén kapcsolatba lépünk Önnel", de akkor nincs hívás, és nem. És elkezd görgetni a vezető találkozón a felvevővel és gondolkodni azon, hogy mit mondtam rosszul, jó szakember a te meződben? Ennek eredményeképpen a toborzók jövőbeni kérdései fejfájást és irritációt okoznak. Mivel minden "buta" válaszod hatással lehet a regisztráló döntéseire. De ne kétségbeesés! Ez a szeminárium gyakorlati ajánlásokat fogalmaz meg, amelyek lehetővé teszik a munkatársak számára, hogy továbblépjenek, és további interjúkat érjenek el az osztályvezetővel, igazgatóval stb. a cég méretétől függően.
Jó napot, az én nevem Oleg Verovkin, az ország egyik legnagyobb bankjának munkatársainak kiválasztása és képzése, mielőtt sikerült mind a turizmusban, mind a biztosításban dolgozni. És ezen a szemináriumon szeretnék megosztani veletek, hogyan kell megfelelően megválaszolni a toborzási vezetők kérdéseit, és gyakran megérteni, hogy mit kérnek tőle.