Ragyogó ötletekről, hogyan készítsen egy milliárd projektet
Mindenki valószínűleg hallotta, hogy a Google 2 milliárdot vásárolt a YouTube-tól. Sokan még egyszer irigyelték, hogy nem jöttek egy-két vagy három évvel ezelőtt olyan egyszerű és ötletes ötletgel, mint a youtube.com tulajdonosai. By the way, hány olvasó ismeri az újonnan létrehozott milliárdosok nevét? Steve Chen és Chad Harley.
Sokáig gondoltam, hogyan kell írni, hogyan lehet milliárdosok és eloszlatni a mítoszokat. Ezek a mítoszok határozottan az IT szférában egy filiszteus agyában helyezkednek el, és zavarják a normális életet, a munkát és egészséges arcszínt.
A mítosz először. A ragyogó ötlet népszerűsíti szolgáltatását.
A második mítosza. Oldal millió, vagy miért a Google a legjobb.
Mindenki figyelte az elmúlt évek érzését - a milliondollarhomepage.com-ot, az őrülten megnövekedett és éppúgy, mint a kihalt népszerűség. A többség, mint mindig, irigyelte, és gyorsan klónokat kezdett létrehozni. Azt is terveztem, hogy hozzon létre egy klónt. Bűnbánatot és bűnt követtek el. De mégis, mindentől távol áll, hogy első pillantásra nézzen ki. Mint mondta a gén. A WebAlta igazgatója, amikor sok pénzt fektetnek be a cégbe, minden levél átgondolt a cég történetéről.
Tehát a második mítosz összefoglalása. Használja a Google-t, ez a legjobb. Több millió újságíró nem lehet baj.
A mítosz három. És hogyan csinálják?
A tompa, megmondom, mi kockázatos tőke alapok. A Sequoia tőke kockázati alap. Az egyik legnagyobb. A kockázati alapok olyan pénzt fektetnek be olyan vállalatokba, amelyek nagy nyereséget hozhatnak. A magas nyereség nagy kockázattal jár, ezért a "vállalkozás" név - kockázatos vállalkozás. Ha megnézed azoknak a cégeknek a listáját, amelyekbe pénzt fektettek be, akkor sok mindent megtud. Elhozom: 3COM, NVIDIA, Atari, Google, Elektronikus művészet, Apple, Cisco Systems, Adbrite, Yahoo! PayPal, Youtube, Oracle, LSI Logic és mások. Úgy gondolom, most már világos, hogy miért olyan szerencsés és híres Sergey Brin és más "szerencsések"?
A harmadik mítosz összefoglalása: Ez triviális, de ami a legfontosabb - pénz.
Mítosz Négy. Ki vásárolja meg?
De senki nem fog megvenni. Senki sem igényli az ötleteidet. Senki nem igényel több ezer kódot. Egy nagyon világos üzleti terv szerint kapnak pénzt a projekt fejlesztésére és promóciójára. Ebben az esetben figyelemmel kíséri ennek végrehajtását. Szóval ne feledkezzen meg arról, hogy mennyit kell az ötlet megvalósításához, 100 000 dollárért új Porsche-t. Tekintettel arra, hogy előnyben részesülnek azok a projektek, amelyek befejező szakaszában (80 százalék vagy több).
Összefoglaló: Senki sem vásárol. Adományt kap a fejlesztésért.
5. mítosz. És hol vannak a milliárdok?
Nem. Ők inkább olyanok, mint a górok - nem, de vannak. Oroszországtól eltérően, az egész civilizált világban az emberek inkább pénzeket tartanak készletként, mint papírdarabokat Washington portréjával. Ezért, ha milliárdos lettél, valójában nem válik az egyiké - akkor részvényeket érsz egy milliárd dollárért. Tegyük fel, hogy ez egy 30% -os részesedés lesz - 10 millió 100 dolláros részvény. Miközben céged növekszik, bár 30% -kal már nem a tiéd, gazdagabb vagy szegényebb lesz - a piaci értéktől függ. A jövőben a részvények 30% -ával aktív szerepet vállal a vállalat életében, stratégiai döntéseket hozva, amelyek természetesen növelik a nyereséget. A Lenin Street-en, az új Porsche 911-es turbó mellett halad, amelyet 1200 vállalat részvényeinek cseréjére cseréltek, amelynek már négy betűje volt, és egy utótag
"PK".
Összefoglaló: Itt milliárdok, egy kőhajítás.
Sok vállalat dolgozik a jövőben. Az érdeklődők érdeklődésére meghívást kapnak arra, hogy részt vegyenek a társaság nyereségében részvények formájában. Ha van IPO, és a cég értéke 8-9 számjegyből áll, a dolgozók élesen milliomosok lesznek. Mit gondolsz,
mi fog történni a programozói csapatával, akik mindegyike havonta 1000 dollárt kap, amikor milliomosokká válnak?
Összegzés: sok vállalatnál történt.
Elég egy olyan ragyogó ötlet, amelyet a befektetők hallani és megérteni, hogy megírhassák Önt a Fortune 500-ban és
Forbes.
Ossza meg ezt a cikket barátaival: