Olvassa online Murphy törvények online gyűjteményét a szerző flea arthur - rulit - 8. oldal
7. Hozzon egy jó feladatot, de maradjon az árnyékban.
8. Hagyja az irodát és gyorsan mozogjon. Ez minimálisra csökkenti a főnökök és alárendeltek kérdéseinek számát.
9. Mindig tartsa nyitva az irodája ajtaját. Ez arra kényszeríti a látogatókat, hogy a petíció benyújtóinak helyzetébe kerüljenek, és arra kényszerítik őket, hogy azt gondolják, hogy mindig fontos konferenciákon és találkozókon tartózkodik.
10. Adja meg minden utasítást szóban. Soha ne írj le semmit, nehogy bizonyítani tudja, hogy ez a te rendelése.
2. A menedzsment minden jó dolog egy nagy ötletből áll.
3. Senki sem hajt végre semmilyen erőfeszítést annak bizonyítására, hogy tévedett.
4. Ha bonyolult számításokra van szükség az akciók indokolásához, ne tegye meg.
A JAE VEZETŐJE ELSŐ JOGA
Nagyon fontos, hogy a vezető folyamatosan megváltoztasson valamit, és ha másokkal ezt csinálja, akkor már létrehoz.
1. Mennyi munkát kell végeznie, ez mindig nem elég.
2. Amit nem teszel, mindig fontosabb, mint amit csinálsz.
Az a bolond, aki egy magas rangot foglal el, olyan, mint a magas hegy tetején lévő ember: mindennek úgy tűnik, hogy kicsi, és mindannyian kicsinek tűnik.
A DISTRIBUCION IRON JOGA
Aki megkapja.
Bármely félreértelmezhető rendet mindig félreértik.
Minden hierarchikus rendszerben a fizetésemelés fordítottan arányos a munkaerő vonzerejének és összetettségének mértékével.
A jó már régóta lebontották.
A technológiai folyamatban két embertípus uralkodik:
1) az emberek, akik megértik, hogy nem működnek;
2) az emberek, akik kapják, amit nem értenek.
A napirenden szereplő témák megvitatására fordított idő fordítottan arányos a végrehajtásának tárgyát képező pénzösszeg nagyságával.
A COMMISIODINAMIKA ELSŐ JOGA
Comitas comitatum, omnia comitas [5].
A BIZOTTSÁG DINAMIKA MÁSODIK JOGA
Minél kevesebbet szeretne tagja a bizottságnak, annál inkább kénytelenek lesznek válni.
Ha a probléma megvitatása sok találkozót igényel, az értekezletek lényegében fontosabbá válnak, mint maga a probléma.
AZ ÚSZI FOLKDAND SZABÁLYA
Ha nem kell dönteni, akkor nem szabad elfogadni.
A vita során bemutatott tények jóak, ha megadják a kívánt eredményt.
A bürokrata által vezetett minden méltó érvnek képesnek kell lennie egy egyszerű narratív mondatban kifejezni, amely kétségtelenül igaz, ahogyan kifejeződik.
A MEGSZÜNTETÉS SZABÁLYAI
1. A feladat határidejének átadása hasznos, mivel lehetővé teszi a munka mennyiségének csökkentését és az átruházás felelősségének áthelyezését egy másik számára (pl.
2. A kifejezés átadása csökkenti a stresszt, mivel a várt munkaminőség olyan mértékben csökken, hogy az első időszakban tett erőfeszítések átkerülnek a második, csökkentett időszakra.
3. A kifejezés elhalasztása esetén az ember sok (és mások) szemében sokat szerez, mivel a feszültség növeli a munka jelentőségét.
4. Ha nem adja át a feladat elvégzésének határidejét, amely további feladatokat is tartalmaz, akkor a túlterhelt munkavállaló csak egyetlen feladat elvégzésére koncentrálhat.
5. A feladat elhalasztása nem teszi lehetővé az emberek unatkozását, hiszen mindig emlékeztet rá, hogy van valami nagyon fontos, amit meg kell tenni.
6. Ha a munka befejezése előtt el kell halasztani a munkát, egyáltalán nem teheti meg.
A SUPS MEGRENDELÉSE JOGA
A szót mindig kapja az, aki leghangosabb sikoltozik.
Ha élni akarsz, fordulj meg.