Az orosz magánjellegű szeretet, problémák és kilátások, az ország fővárosa
Mi a helyzet a jótékonysággal Oroszországban? Hány magánforrás van az országban, amely humanitárius programokat végez? Mi ez a pénzügyi támogatás terjedelme? A válság hatással volt a jótékonysági folyamatra?
1. A jólétünket jó cselekedetekkel kell töltenünk. Sajnálatos, hogy meghal a gazdag - meg kell győzni pénzt költeni a jó cselekedetek során az életedben - mondta az amerikai filantróp és multimillionaire Andrew Carnegie. Ezt a nézetet osztja számos nyugati - van egy saját jótékonysági régiben és tiszteletreméltó, gyakran gazdag emberek egy jelentős része a főváros át az alapokat, és az örökösök maradt csak szükséges „megélhetési költségek.” Az Egyesült Államokban és Nyugat-Európában több mint 10 000 magánalapítvány jött létre. Ezek kétharmada az akarat alatt maradt alapokkal jött létre.
Oroszországban a szeretet továbbra is óvatos: a legtöbb polgár kevéssé ismeri a jótékonysági szervezetek által nyújtott valódi segítséget, és nem hiszi, hogy a nekik átadott pénz eléri azokat, akiknek szüksége van rájuk. Ráadásul a jótékonyság nagy mennyiségben kényes és néha veszélyes vállalkozás: először további adókat kell fizetnie, másrészt pedig az ilyen nagylelkűség egészségtelen érdeklődést okozhat az állami és az adóhatóságok között. Ezért, ha a saját vállalati jótékonysági már lesz elég normális, sőt szinte kötelező - sokkal ritkább, mint a nyugati, és gyakran anonim. Mindazonáltal még hazánkban is az egyéni állampolgárok és még az egész családok olyan problémákkal szembesülnek, hogy a szívükben mégis úgy döntenek, hogy különleges forrásokat hoznak létre a megoldásukhoz.
2. A leghíresebb magánalapítványok. Az első magán jótékonysági alapítványok a 90-es évek végén jelentek meg Oroszországban. Melyik közülük a legnagyobb?
Az egyik legfontosabb regionális alap az Alexander Khloponin Alapítvány. társadalmi-kulturális kezdeményezések támogatása a Taimyr Dolgano-Nenets Autonóm Terület területén. Az alapítvány rovására megszervezték a Krasznoyarsk Terület etnikai zenéjének "Sayan ring" -t, a nemzetközi érettségi rendszerben a tanárok számára szervezett gyakornoki és nyelvtanfolyamokat szerveztek.
3. A filantrópok érdekkörét ki kell terjeszteni. Ez a lista messze nem kimerítő. Natalia Kaminarskaya, a Donors Fórum ügyvezető titkára szerint ma Oroszországban több mint 20 nagy magánalapítvány és sok kis alap van, csak filantrópok, akikről a közönség szinte semmit sem tud. Sok üzletember szívesebben veszi fel a szeretetet, nem hirdetik a nevüket. Ugyanakkor a magánalapok lehetővé teszik számukra, hogy pénzeszközöket irányítsanak azokra a szférákra, amelyeket személy szerint a legfontosabbnak tartanak. A társasági jótékonysági szervezet esetében azonban szükség van a részvényesek és a társaság vezetőségének beleegyezésére, hogy ne felejtsük el a társaság képét és a hatóságokkal való kapcsolatot.
Sok üzletember, bár még nem hoztak létre magánforrásokat, de nagyon fontos személyi forrásokat fektetnek be a konkrét problémák megoldásához. Így David Yakobashvili, a Wimm-Bill-Dann igazgatótanácsának elnöke finanszírozza az AIDS-betegek kezelésére szolgáló házi gyógyszerek kifejlesztését és gyártását.
Mindazonáltal a filantrópok figyelmét felkeltő problémák széles skálája eddig igen korlátozott volt. "Van valamiféle divatos irányzat - magyarázza Natalya Kaminarskaya -, ez a kultúra, a gyermekek segítése vagy a tehetséges ifjúság, de sokat marad hátra." Véleménye szerint nagyobb figyelmet kell fordítani a civil társadalom fejlődésére, az emberi jogokra, támogatni kell a tudományos fejlődést, és segítséget kell nyújtani az idősek és a fogyatékkal élők számára.
4. A jótékonysági problémák Oroszországban. A nyugattól eltérően, Oroszországban a filantrópikus viselkedés kettős: valaki azt mondja: "milyen jó ember!" És valaki érdekli, honnan jött ez a pénz. Emellett a filantrópokat gyakran gyanítják, hogy ilyen módon szeretnék javítani a hírnevüket, vagy a nem megfelelően beszerzett tőkét megöli. Ezért az emberek gyakran inkább nem vonják fel a felesleges figyelmet a jótékonysági tevékenységükre.
Megakadályozzák a jótékonysági és tökéletlen törvények fejlődését, különösen az adók rendszerét és a támogatók adózását. Nem mindenki kész fizetni a nemes impulzusért, különösen mivel az adók összege gyakran nagyon jelentős. Az adókedvezmények bevezetése természetesen jelentősen növelné a jótevőktől való százalékos arányt.
A fő probléma azonban még mindig sok bürokratikus akadály. „Azt lehet mondani százszor, hogy szükség van az ilyen kiváltságokat és sos, de nem hiszem, hogy ez időben - hangsúlyozza Maria Chertok igazgatója, az orosz képviseleti irodája a brit Jótékonysági Alapítvány Jótékonysági Aid Foundation (CAF Oroszország) -. Mert ha valaki újra helytelen lenne használni a pénzt adók és lesz ismert - ez lesz újabb összeomlás kell mozgatni az irányt egyszerűsödnek az adminisztratív és számviteli és jogi bürokrácia ezen a területen, mert pénzt adni egy jó okot, meg kell írni sok papír és száz .. ko indokolt adózás előtti miért nem fizetett, és hogy könnyebb csinálni semmit. Mi, persze, nagyon bürokratizált rendszer is „benne.
5. Az orosz magánjólléti alapítványok kilátásai. A szeretet Oroszországban még nem nevezhető mindenütt jelenlévőknek, jegyzi meg Anastasia Akramovskaya, a CAF Oroszország fejlesztési igazgatója. Véleménye szerint azonban fejlődésének tendenciája már elkezdődött. Még a válság ellenére is új magánforrások jönnek létre. Ugyanakkor nem csak a nagy, hanem a közép- és kisvállalkozások jótékonysági is fejlődik.
Természetesen az egész társadalom spirituális szintje és hangulata nagy jelentőséggel bír a szeretet fejlődéséhez. Azonban a közhangulat is hatással van azoknak a tevékenységére, akik már elhatározták, hogy segítenek a szomszédjuknak. "Tedd meg, amit kell, és minden, ami jön" - mondja a Dinasztia Alapítvány alapítója, Dmitrij Zimin. Talán ez az a megközelítés, amely az oroszországi jótékonysági szervezetet nemcsak tiszteletre méltó, hanem közönséges ügynek is tekinti.