Keschyan n

Keshtyan Nadezhda Asoevna
Sochi Állami Egyetem

absztrakt
A cikk foglalkozik azzal a problémával, hogy a menedzsment munkatársai hiányoznak a szükséges szinten, és minden menedzsernek fontosnak kell lennie ahhoz, hogy képes legyen kezelni magát.

AZ ÖNKORMÁNYZÁS MINDEN GAZDÁLKODÁS ALAPJÁN

Keshchian Nadezhda Asoevna
Sochi Állami Egyetem

absztrakt
A cikk foglalkozik azzal a problémával, hogy hiányzik a szükséges szintű menedzsment képzés.

Oroszországban ma is van, elég komoly probléma a nem állnak rendelkezésre a vezetői személyzetet szükséges szintet, így a feladat szintjének emelése a képzés tagadhatatlanul fontos és sürgős. Csak a koncepció a közszolgálati, mint egy kapcsolat az állampolgár és az állam ró köztisztviselő óriási felelősség társul a társadalom fejlődésének, a növekvő szintje és az életminőség a polgárok. Az összes jövőbeli globális döntés sorsa azoktól az emberektől fog függni, akik a közszolgálatban és az üzleti életben fognak irányítani. Természetesen ezeknek az embereknek kell a mestereik mesterei, és magas szintű erkölcsi kultúrájuknak kell lenniük.

Az elméleti tudásbázis elsajátítása nem olyan nehéz, mert nehéz koncentrálni és érdeklődni a tanulmány tárgya iránt. Nem nehéz követni a magas erkölcsi elveket, nehéz ellenállni a probléma egyszerűbb és jövedelmezőbb megoldásának kísértésében. És nem olyan nehéz kezelni a többieket, mert nehéz kezelni magát.

Az a képesség, hogy irányítsák magukat, hogy bármely más vezetés kezdődik. Nem csoda, hogy mindenféle előadások és képzések felsorolása a következő tulajdonságokkal rendelkezik egy jó vezető: vezetés, a stressz, az önfegyelem, a képesség, hogy elfogadja a nem szabványos megoldások szokatlan környezetben, és még sokan mások, a maguk teljességében, hogy az a személy, egy elérhetetlen érték ezeket a tulajdonságokat nem célja a környéken ilyen adottságok mint: gyengeség, tudatlanság, éretlenség. Igen, valójában ez igaz - bármely vezetője, a szervezet képviselőjének, vagy egy egész város vagy az állam fel kell mutatnia a legjobb, hogy az emberben. Ő a nagyság, ő az, akinek döntései határozzák meg azok döntéseinek sorát, akik a döntését elutasítják. A felelősség óriási.

A probléma megoldása nem öt perc, de a kemény munka gyümölcsei sokszor igazolják magukat. Kezdjük a sorrendben.

Tehát az első dolog, hogy elfogadja magát. Igen, el kell fogadnod magad, mint te, minden gyengeséggel, gyengeséggel, tudatlansággal és minden más emberi, nem idegen emberrel. Első pillantásra úgy tűnhet, hogy itt bukkan nyilvánvaló ellentmondás: hogyan van az, hogy a fej ne lefelé kell húzni ezeket a tulajdonságokat, de itt utal elfogadását. De ha a bíró logikusan: ha lesz egy maximalista, és minden megpróbálják követni az ideális, és gyűlölte ugyanakkor a tulajdonságok, az ideális, nem egyeznek meg, akkor elérni semmit, de menekülni magát.

Bármelyik ideális is szubjektív, és ha nincs objektív értékelés, akkor értékelje magát a legmagasabb pontszámot. Mert, mint ön tudja, "nem fogod dicsérni magad - senki nem fog dicsérni", és szeretni kell az ésszerű dolgokat. Csak azáltal, hogy elfogadja magát, képes leszek fejlődni. Biztosan tudni fogod, hol kezdjem. Bármilyen ideális, általában a jelenlétére utal az erősségek és felszámolása a negatív, de bárki, aki mind a „bunkó” és a „tökéletesség” nem egymás nélkül, és mindkét rész teljesen egyenértékű. Bármilyen azonosulás valamit azonnal rabul emberi tudat csökkenti az összessége tulajdonságai mellett bármelyike. Pontosabb itt az, hogy az egyén személyiségének minden megnyilvánulása ugyanolyan értékes.

Nem szabad elfelejteni, hogy egy személy nem csak a tulajdonságai, vágyai és gondolataiért felelős, hanem cselekvésekért és szándékokért. Az elutasított erkölcs és a valódi cselekvés között hosszú távú, nagysága a szándékainktól, a rugalmasságtól és a belső harmóniától függ. A karizmának és a karizmának a titka az, hogy minden részünk együttesen, összefogva együtt dolgozik együtt. Ha elfogadja magát, mint te, a legfontosabb lépés a belső harmónia elérése felé.

Tehát, miután felismertük és elfogadtuk magunkat, nem annyira meg kell értenünk, mennyire jó vagy rossz a mi tulajdonságaink és eseményeink kívülről, mennyire az egyesek hasznossága. Ebben lehet újragondolni, vagy inkább - egy olyan technikát, amely lehetővé teszi, hogy megváltoztassuk az ember szemszögéből a másikra, néha az ellenkezőjére. Ha ezt a kifejezést orosz nyelvre lefordítod, kapsz egy "keret-változást", ahol az észlelés hatóköre kérdés. Például a szabadidõk haszontalan csökkentésénél fogva érzékeljük a további terhet, miközben hasznos élménynek tekinthetjük, mint egy saját fejlõdés lehetõségét.

Az áttérés semmiképpen sem önmagától való megtévesztés - az emberi világ képének kiterjesztése az igazság és megfelelőségen belül. Mindenesetre a személy kiválasztja a legjobb lehetőséget, és az újraméretezésnek köszönhetően növelheti a lehetséges és pozitív lehetőségek számát. Ez többféleképpen valósul meg:

1. Mint a fenti példában - nézzük meg a helyzetet egy másik, pozitív oldalról.

2. Figyelembe véve a negatívat, kiemelje az előnyöket, a "de" szakszervezet használatával. Például - tévedés történt, de biztosan tudja, hogyan kell nem.

3. Összehasonlítások létrehozása előnyös és helyes sorozatban egy adott helyzethez. Például - ez a munka sok időt vesz igénybe, de ha emlékszel - néhány hónappal ezelőtt még több időt vett igénybe, ami azt jelenti, hogy előrelépés történt.

A reframing nem egy módja annak, hogy a rózsaszínű szemüvegeken keresztül nézzük meg a világot anélkül, hogy észrevettük a kemény valóságot. Ez a módja annak, hogy megtekinthessük azokat a lehetőségeket, ahol mások problémákat látnak.

Minden probléma - akár anyagi, akár szellemi - produktív megoldása a tapasztalatokhoz, és a tapasztalat itt a legfontosabb erőforrás, amelyre támaszkodni kell annak érdekében, hogy megtalálják a kiutat a stresszes helyzetből. Melyik tapasztalat nem csak tiéd, hanem kölcsönzött is. De bármilyen tapasztalat felhalmozása időt vesz igénybe. Ideje magának és időnek dolgozni. Gyakran sok vezető nem tudja, hogyan kell kezelni az idejüket. Végül is, hogy mindent kezel, kevesebb dolgot csinál kevesebb idő alatt, és élvezze az életet, csak két tulajdonságra van szüksége: szervezet és fegyelem.

De még akkor is, ha megtanulod kezelni az új lehetőségekből eredő problémákat, akkor a stressz elkerülhetetlen az előfordulásuk és megszüntetésük idején. Maga a stressz jelentősen befolyásolja az öntudatot, a jólétet, és így az egész munkát. Először is, a stressz nem körülveszi az ellenséges környezetet, hanem a test reagál rá. Minden vezető munkájában igény van ilyen reakcióra - a stressz-ellenállás. Tehát a menedzsment önmagában a legfontosabb, legegyszerűbb része a menedzsmentnek - mind a közigazgatásban, mind az üzleti tevékenységekben, mind a személyes életben.