Miért teszik lehetővé a vállalatok számára, hogy zenét hallgassanak a munkahelyen?
Julia A. Vasilyeva
A 60-as évek végén. Novoszibirszk professzor Rurik Povilejko azt jósolta, hogy a jövőben olyan koncepciót fogunk találni, mint a "munkahelyi zenei pontszám". Hogy ez a jövő még nem jött-e el, vagy a tudós téved, de a zene annyira kevés a munkához. Bár a szovjet állampolgárok munkaképességét javító zenék használatára vonatkozó ajánlások még mindig az 1971-es Munka Törvénykönyveiben szerepeltek
Öt évvel ezelőtt, a "Felix" kereskedelmi vállalatnál jöttek létre azzal a feladattal, hogy átadják a legjobb alkalmazottaknak zenelejátszókat és kazettákat. A bútorgyártás élvonalában nem messze elrejtették az ajándékokat, hanem közvetlen munkahelyekre szállították őket. A kazetták hamarosan megjelentek az üzem minden részében, és a zene a mű szerves részét képezte. Helyettes főigazgatója a cég Vjacseszlav Spirin azt mondja, hogy a zene nem csak zavaró, hanem segíti a munkavállalókat a műhelyben, hogy fenntartsák a hang és a fókusz, szintező monoton ringató zaj. Most már nehéz elképzelni a zene nélküli munkát, bár senki sem számolt kifejezetten a gazdasági hatásra.
A szakértők azonban már régóta számítani minden: zene a munkahelyen aktivitás 10% -kal emelkedett, a házasság 30% -kal csökkent, az általános hatékonyságát növeljük 70% az első üzemóra. A pszichológusok számára a zene pozitív hatása a termelékenységre régóta elterjedt: a témával kapcsolatos kutatások a XIX. Század vége óta folytak. Az ilyen zenét funkcionálisnak, háttérnek, lakberendezésnek vagy a környezet zenéjének hívták. És a téma fejlesztésében a szovjet tudósok különösen sikeresek voltak. „Ez sok szempontból azok előtt a Nyugat - mondja a jelölt pszichológiai tudományok professzora Akadémia Belügyminisztérium Maxim Levy -. Azonban funkcionális zene hajtották végre elsősorban a gyárak nem termelő szférában maradt az árnyékban.”. Azonban a zene hatása a mentális munkában részt vevő emberekre, nem kevésbé, mondja Levi. A helyesen megtervezett program fel tudja világítani az irodai alkalmazottak kemény életét.
Munka himnusz
Az a tény, hogy a zene képes csökkenteni idegi feszültséget és a fáradtságot, javítja a felfogás, és a figyelmet, álmosság hajtás monoton munka és még okozhat tömeges lelkesedés a rally a csapat, és hogy javítsa a kapcsolatot, látta sokáig. Ez még üzleti tevékenységet is folytat. Az amerikai Muzak cég a zenei programok fejlesztőjeként dolgozik a vállalatok számára. Ügyfelei között megtalálhatók a General Motors, a Ford, az IBM, a Procter and Gamble, a Kodak és mások.
Még korábban, az 1920-as évek elején. Franciaországban volt egy nemzeti mozgalom a zenék bevezetésére a boltokban. Amerikában volt egy "táncos mosoda", amelynek tulajdonosai kényszerítették a mosodák munkáját a lengés alatt. És az 1920-as évek végére. Az Egyesült Államokban több mint 670 vállalkozás használt funkcionális zenét. Volt példák a Szovjetunióban. A leningradi optikai erőművet a háború előtti időkben "kultkombinatom" néven hívták: a helyi munkások előtt a lelkészületi filharmonikusok művészei előtt ebédeltek. A gyárban sokáig nem létezik ilyen. "Az idő megváltozott", magyarázzák a LOMO. Napjainkban a vezetők a legkevésbé gondolkodnak arról, hogy hallgatják-e az alárendelt zenét a munkahelyen. "Lehetséges, hogy a zenét a nem termelési szférában is nehéz nyomon követni," mondta Levy. "Ez sokkal könnyebb egy gyárban."
Az emberek azonban már régóta elkezdték a zenét saját munkahelyükön bemutatni. Először a kereskedelmi zenei rádióállomások segítségével, amelyek már az irodai kultúra részévé váltak. „A munkakörülmények nem mindig hozzájárul az a tény, hogy az emberek úgy érzik magukat kényelmesen a munkahelyen, és segít csökkenteni a stresszt” - mondta Tatiana Ospennikova, a program igazgatója a „Radio Seven Seven Hills” határozza meg magát, egy állomás irodában.
A Comcon Media szerint a munka a harmadik legnépszerűbb rádióhallgatási hely. A munkaidőben a rádió hallgatja a felmérésben résztvevők 16,5% -át. (A felmérés a közönség között 12+ év, azaz többek között a dolgozó emberek, ez a szám sokkal magasabb ...) rádióállomások nem maradnak tartozás: azok a speciális programok az irodai dolgozók és arra kényszeríti őket, hogy énekelni a refrént. "Az ókorban az emberek használják a zenét annak érdekében, hogy közösen érezzék magukat" - mondja Dina Kirnarska zenei pszichológus és művészettudós - "Semmi sem jobb, mint a zenei eszköz a csapatszellem erősítésére." Az "ECOPSY Consulting" cég szakértői szerint 100-200 emberből álló kisvállalatoknál a zenei preferenciák meglepően egyhangúak. A zene az informális vállalati kultúra részévé válik.
A lemez másik oldala
Azonban a spontán zenei bevezetés az irodába nem mindig adja meg a kívánt hatást. Evgeny építész azt állítja, hogy az előző munkahelytől való távozását az "orosz rádió" végezte. "Nagyszerű helyen dolgoztam, csodálatos emberekkel, csodálatos vezetővel, de nem tudtam dolgozni ilyen zenére!" - mondja Eugene. Igaz, azt mondja, hogy megérti a kollégák elégedetlenségét azokban a ritka pillanatokban, amikor olyan zenét kellett hallgatni, amit szeret - trip-hop, dub vagy jazz. "Igazságtalan lenne, ha mindannyian kiléptek" - hisz Jevgeny.
A brit The Radio Advertising Bureau egyik tanulmánya szerint a közönség mindössze 5% -a tudatosan magában foglalja a rádióállomásokat saját teljesítményük javítása érdekében. Ráadásul Levi szerint a népszerű rádióállomások repertoárja nem mindig alkalmas munkára. És ez nem csak különbség a kollégák ízlésében, csak a funkcionális zenének programja kell, hogy legyen nagyon szigorú szabályok szerint. Ha egy személynek szöveget vagy beszédet kell dolgoznia - és az irodai munka sokszor erre kerül - az énekes orosz nyelvű zene nem a legjobb kíséret. "Ez a zene egyáltalán nem segít" - mondja Levy. A legjobb esetben nem zavarja meg.
A funkcionális zene programjának megfelelő létrehozásához figyelembe kell venni a munkásság természetét, munkanapjának ütemezését, zenei preferenciáit és a szobát, amelyben dolgozik. A hangszintnek meg kell egyeznie bárhol a helyiségben. A "Felix" -nél például elvetették az ötletet, hogy zenét közvetítsenek a hangszórón keresztül, ahogy néhány szovjet vállalkozásnál szokott lenni. "A műhely négy műszakban működik, minden műszakban mintegy 40 embert foglalkoztatnak, mindegyiknek saját zenei ízlése van" - magyarázza Spirin.
A zenei átvitel hatékonyságát a munkavállalók összetétele, a napszak és az időjárási viszonyok határozzák meg. Például a nők jobban fogékonyak a zenére, mint a férfiak; A fiatalok aktívabban reagálnak a zenei programokra, mint az idősebb munkavállalók; az éjszakai műszakban a zene hatékonyabb, mint a nap; A zavaros időben a zene is jobban működik, mint napsütésben.