Ideje megváltoztatni a castcom kiadói vállalati stílusát
Rebranding - az utóbbi években népszerű, a vállalat célközönségének észlelésének megváltoztatásával kapcsolatos kifejezés. Amikor megváltozik a márka, gyakran felmerül a probléma, hogy nem értik a folyamatok lényegét. Tehát először definiáljuk a feltételeket.
Tíz évvel ezelőtt a "márka" szó a "világhírű védjegyet" jelöli, és semmi más. Azonban, mivel a széles körben elterjedt a globalizáció folyamatát, a fejlesztés az internet és a hozzáférést a vállalatok többsége a világpiacon, a kifejezés fogalmát némileg megváltozott. Most a márkanév minden márka vagy a kép a fogyasztók észlelésében. Ezért újrabranding lehet úgy definiálni, hogy megváltoztatja a vállalat észlelését a fogyasztó. A marketing szubjektív idealista néha úgy véli, hogy ez a változás kizárólag a vevő fejében történik, de tévednek. Márkaváltás elég anyag, és tartalmazhat egy teljes körű változások elhelyezése a cég a piacon - a változás minőségét és körét a termékek és szolgáltatások, új szolgáltatásokat, javítja a használhatóságot, bővítése, vagy éppen ellenkezőleg, szűkül a piaci rést, amelyen a társaság jelen van, és így tovább. Mindez egy ilyen vagy olyan módon kell közölni a fogyasztóval, továbbá sok más esetben, ha meg kell változtatni az uralkodó vélemény egy társaság vagy termékcsoportra. Ebben az esetben egyetemes eszköz a vállalati identitás kialakítása.
Kétségtelen, hogy a vállalati identitás egy modern vállalat arca, amely kulcsfontosságú szerepet játszik abban, hogy egy márka márkává váljon, de nagyon könnyű kihagyni azt a pillanatot, amikor a vitorla horgonyává válik, és elkezd fékezni az értékesítést. Néha úgy tűnik, hogy a vállalat növekszik, hogy a vállalati stílust pozitívan érzékelik az ügyfelek, de valójában az erőforrás már kifejlesztésre került, és csak sürgős változás hozhatja helyre a vállalatot egy pozitív dinamikára. Nézzük meg azokat az eseteket, amikor a vállalati identitás megváltoztatása létfontosságú.
1. A vállalat megváltoztatta piaci helyzetét
Képzeld el, hogy az üzleti folyamata megváltozott. Például kezdetben háztartási készülékeket vásárolt, majd váltott autókra. A rendszeres ügyfelek hűsége ugyanakkor csökken, mivel nem igazolod a reményeket, és az új ügyfelek nem sietnek hozzád - a benyújtásuk szerint márkája szorosan kapcsolódik háztartási készülékekhez. A vállalati identitás megváltoztatása ebben az esetben létfontosságú.
Példa erre a 1865-ben alapított Nokia, amely eredetileg papírt és gumiterméket gyártott. Nem sokkal később a Nokia elsajátította az elektromos kábelek és elektronika gyártását, és a 20. század nyolcvanas évek végén teljesen a telekommunikációs szférába koncentrált. A cég piaci pozíciójának megváltoztatása automatikusan magába foglalja a vállalati identitás megváltozását, így megjelent egy modern kék logó a "Csatlakozó emberek" - "Csatlakozó emberek" szlogennel.
2. A fogyasztói hűség csökken
A fogyasztó nem mindig ugyanolyan elégedett egy adott vállalat áruival vagy szolgáltatásaival. És itt nem csupán az áruk és a szolgáltatások minősége, hanem az információs támogatás is. Amikor ügyfelei nagymértékben eljutnak a versenytársakhoz, ez az egyik leginkább kellemetlen pillanat az üzleti életben. Számos intézkedés létezik a fogyasztók megtartására és a hűség növelésére, az egyik ilyen módszer a vállalati stílus változása. Azonban ebben a helyzetben kell feltétlenül végezzen előzetes piackutatás - pontosan mi is az ügyfél elégedetlen a megváltozott arculat ne súlyosbítja a helyzetet, hanem éppen ellenkezőleg, készek a megfelelően változnak az elvárások az ügyfelek.
3. Új fogyasztókat kell vonzani
Képzelje el, hogy bővíti a termelést, miközben számottevő növekedést vár az értékesítéstől. Ugyanakkor a piac már kialakult, gyakorlatilag nincs "tulajdonos nélküli" ügyfelek rajta. Az egyetlen módja az, hogy az ügyfeleket a versenytársaktól vonzzák. És ehhez meg kell magyarázni nekik, hogy miért kell vásárolni tőled, és mi jobb, mint más cégek a fülkéjében. A vállalati identitás megváltoztatása a vállalat fejlődésének dinamikájának fontos vizuális mutatója. Az ilyen döntés meghozatalakor az ügyfél nem verbális módon tájékoztatja: "A jövő számunkra".
Ebben az esetben egy példa a mobiltelefonos vállalat Megafon szövetségi szintjére. Abban a pillanatban, amikor Megafon úgy döntött, hogy belép az egész orosz piachoz, már megosztották a Beeline és az MTS között. MegaFon szükséges volt, hogy megnyerjük a közönség, így a tét került fiatalok és a vitalitást (zöld), míg a szlogen: „A jövő attól függ, hogy”, amely megsokszorozza a hatást, az új arculat.
4. A vállalati stílus hasonló a másokhoz
Ez a helyzet gyakran fordul elő, mert nem minden fejlesztőnek van elegendő kreatív lehetősége egyedi kreatív vállalati identitás létrehozására. Gyakran a vállalati identitás a már kialakult trendek, trendek, a jelenlegi szezon divatja. Ez a helyzet veszélyes, mert csökkenti a márka elismerését, ezért kezd elveszíteni a talajt. A logó fejlesztése különösen a márka megjelenítésére és felismerhetőségének növelésére szolgál.
5. A személyazonossága elavult
És ez megtörténik. Bármely vállalati identitás előbb-utóbb elavulttá válik, archaikus lesz a tervezés és a megvalósítás szempontjából. A klasszikus vállalati stílusok kissé lassabban elavulnak, a modern divatirányzatokkal - gyorsabban. Valóban, a divat jön és megy, és a márkák léteztek évszázadok óta. Ezért ne lusta frissíteni a vállalati identitását, ha nem felel meg a fogyasztóknak a modern márkával kapcsolatos megítéléseivel.
Például a "Pepsi-Cola" és a "Coca-Cola" márkák, amelyek minden tíz évben frissítik vállalati identitásukat, enyhén frissítve az idők szerint.
Amint látja, a vállalati identitás megteremtése összetett folyamat, amelyhez meg kell érteni az üzleti folyamatokat, értékelni kell a célközönséget, elvárásait, valamint nyomon kell követnie a tervezés jelenlegi trendjeit. A "CASTCOM" cég szakemberei készek arra, hogy vállalják a vállalati stílus kialakítását, figyelembe véve az összes fenti finomságot és az Ön kívánságait. A legmagasabb szintű szakembereket alkalmazzuk, amelyek képesek új márkát játszani a márkáddal.