Hosszú távú termelési költségek
A LAC kiválasztási görbe. A különböző termelési skálákat görbék képviselik: SATC1. SATC2, SATC3. SATC4. SATC5.
§
§ A termelési kapacitás megváltoztatása esetén a cég egy új rögzített mennyiségre (szintre) lép.
§ A termelőkapacitás bizonyos rögzített szintje határozza meg a termelés méretarányát.
Ne tévessze össze a termelés és a termelés skáláját:
• A termelés mennyisége (Q) tükrözi az előállított mennyiség nagyságát, és az adott görbék bármelyik pontjának koordinátája képviseli;
• A termelési lépték tükrözi a termelési lehetőségeket, és a rövid távú átlagos költségek (ATC) megfelelő görbéjével fejezhető ki.
A termelés hatékony skálája lehetőséget nyújt a termékek optimális teljesítményének (Q optim) előállítására.
Az optimális termelési volumen a termelés volumene, ahol az átlagos költségeket (LAC) minimalizálják.
A LAC görbét a cég kiválasztási görbének is nevezik. a vállalat hatékony termelési skálát választ, amely lehetővé teszi az optimális termelési volumen elérését.
A vállalat általában nem azonnal, de fokozatosan, folyamatosan növeli a termelés volumenét és mértékét. Ahogy a cég tevékenységi köre növekszik, átmenet van a rövid távú átlagos költségek egy görbéről a másikra.
•
• A nagyméretű (nagy) vállalkozás csak nagy mennyiségű termék előállítása során hatékony, egyébként a költségei nagyon magasak lesznek.
• A hosszú távú időszak rövid távú időszakok sorozata, vagyis egy sor rövid távú periódusok sorozatából áll.
Mivel egy kisebb gyártási léptékről egy nagyobbra való áttérésről van szó, a LAC hosszú távú átlagos költségei először csökkennek. majd növelni. Ennek oka a skála hatása (skálavisszatérés): ahol a görbe esik, beszéljünk a skála pozitív hatásáról (méretgazdaságosság); ahol a görbe nő - a skála negatív hatása (skála vesztesége).
A pozitív méretgazdaságossági tényezők (tömegtermelési hatás):
1. A munkaerő szakosodása. Minél nagyobb a vállalkozás, annál nagyobb a termelési dolgozók munkamegosztásának fejlesztési lehetősége.
§ Növeli a munka termelékenységét, csökkenti a költségeket.
2. Az irányítási személyzet munkájának specializálódása (csak viszonylag nagyvállalatoknál van lehetőség arra, hogy a különböző vezetői funkciókat a különböző alkalmazottak között elkülönítsék).
§ Lehetővé teszi a területükön szakmailag képzett szakemberek használatát. Ennek eredményeként nő a munkaerő termelékenysége, csökken a költségek.
3. A tőke hatékony felhasználása (fizikai tőkét értünk). A modern high-tech berendezéseket nagy, drága készletek és gyártósorok értékesítik. Azok a kisvállalkozások, amelyek nem képesek ilyen eszközök megvásárlására vagy felhasználására, elveszítik a termelékenységet, és így magasabbak a költségek.
4. A melléktermékek előállítása (termelés kombinációja) csökkenti a költségeket, mivel a vállalkozás további termékeket kap a fő termelési hulladéktól. Ez csak viszonylag nagyvállalatoknál lehetséges és megfelelő.
A negatív méretgazdaságossági tényezők olyan tényezők, amelyek a nagyüzemi tevékenységek irányításával és koordinálásával, valamint a nagyvállalatok munkaügyi kapcsolatával kapcsolatos problémákkal járnak.
A pont a LAC görbén. amely Q0-nak felel meg, jellemzi a minimálisan hatékony termelési skálát, ahol a méretgazdaságosság kimerült és a térfogat-visszatérés folyamatos.
A Q0 tehát olyan termelési volumen, amelynél a vállalat minimálisra csökkenti a termelési költségeket.