Hogyan vitatkozhatunk egy vezetővel, anélkül, hogy a munka elveszne

Hogyan kifogásoljuk a főnököt, hogy ne tüzehessen? Ez a kérdés számos vezetőt aggaszt, jegyzi meg a DICE-T Pol Glover társalapítója. A felügyelő az alárendeltség napi munkáját irányítja, és a munkavállaló életét a pokolba fordíthatja, de ami még fontosabb, a főnök meghatározza a munkavállaló jövőjét a vállalatnál. Ezért nem az a legjobb módja, hogy a karrierjét az ellenség főnöke lássa el.

A menedzser feladata azonban az, hogy saját nézete az ügyről, a tényekkel való visszaemlékezésről és véleményének átadására a vezetőségnek, még akkor is, ha ez a vélemény ellentmond a főnök nézeteinek. Ha ezt nem teszed meg, akkor a vezetőnek rossz szolgálatot teszel, mert megváltoztathatja nézeteit a problémára, ha észrevehető és helyesen fogalmazott nézőpontot hall.

Ha saját véleményed van, ne siessen, ha feladod, mert a vezető nem tetszik. Meg fogják hallani, és milyen iszap marad a beszélgetés után - mindez attól függ, hogy milyen formában adtál meg másképp a kérdést. Ezért, mielőtt karrierjét hara-kiri, nézd meg a szabályokat Paul Glover, hogyan helyesen kifejezni nézeteltérés a főnök.

1. Ne mutasson tiszteletlenséget a főnöknek

2. Ne vitatkozzon nyilvánosan a kezelővel

Hacsak nem, természetesen égetsz a vágytól, hogy kirúgják.

3. A főnökkel vitassák meg magatartásaikat

Ha nem ért egyet a főnök döntésével, akkor közvetlenül vegye fel a kapcsolatot. Beszélgetés ezekkel a különbségekkel a csapattagokkal vagy kollégáival. Először is csak a vezető képes megváltoztatni az elméjét. Másodszor, az, akire panaszkodsz, átadhatja az összes főnököt. Harmadszor, a nyafogás aláássa a csapatszellemet.

Mindenki más módon veszi a kritikát. És minél intenzívebb a helyzet, amikor egy vitát indítasz, annál kevésbé valószínű, hogy hallani és érteni fogják. A vezetővel a bemutatóval vagy az ügyféllel való találkozás közepette érdemes vitatkozni, mert értelmetlen a főnök, hogy kedvezően fogadja a megjegyzéseket. Beszélgetés indítása csak akkor lehetséges, ha lehetőség nyílik a különbségek gyökereinek megvitatására.

5. Ne menjen a személyhez

Készíts párbeszédet, hogy a vezetővel együtt a problémával küzdj, és ne egymással. Tartsa be a professzionalizmust, az objektivitást, a konstruktivitást és - mindenekelőtt - tiszteletben tartja a megegyezés okait. És biztos, hogy alternatív megoldásokat kínál.

6. Győződjön meg arról, hogy főnöke készen áll a kritika elfogadására

Egyes vezetők nem fogadnak el más szempontot, függetlenül attól, hogy jó vagy rossz. A legkritikusabb helyzetben forduljon a főnökéhez. Ne feledje, hűségesnek kell lenned a szervezethez, nem pedig a főnökhez. Ha nincs magasabb szint, akkor a következő pont az Ön számára.

Talán itt az ideje elhagyni

Ha betartja a fenti ajánlásokat, és továbbra is figyelmen kívül hagyja, akkor valószínűleg ideje elhagyni ezt a főnököt.

Silly Boss tüzelni fogja a hülye alárendelt a kifogásokért?

Vagy talán előtt elkapni azt az elképzelést, alárendeltségében ellenvetés, akkor érdemes gondolkodni, hogy a fej több információt, mint a beosztott, és nem köteles megosztani, és néha még a lehetetlen is ugyanezt az információt megosztani?

Sokkal rosszabb, amikor az alárendelt csendben cselekedni, anélkül, hogy kifogásolná, mivel a vezető egyáltalán nem akart. Itt vannak a pipetták!

És tanácsot adhat, megkérdezhet, tisztázhatja, és még a renddel ellentétes is lehet, saját belátása szerint, ahogy azt gondolta volna jobb lenne!
És ha egy rokon, akit nem lehet megölni?

És néhány kifogásról.
Hülyeség. )

Elvileg a menedzser kell több információt, mint podchinennyy.Tak van, de csak hosszú távon, és csak stratégiákat kompanii.Esli vezető minden üzleti ügyekben, és minden pillanatban többet tud, mint egy rabszolga, miért alárendelt?

Valami az óvodai didaktikus szabályokból. Minden normális anya gyermeknek tanítja ezt a gyermeket. És hol van a technológia a menedzsernek?

''. olyan tisztelettel kezeljük őt, aki magas irodát tart és felelős a társaságért. "
Ne tévessze össze az alárendeltséget! Az alárendelt rabszolgának tiszteletben kell tartani, a megszerzett munkát, és egyes vezetők ezt nem értik.
És minden más ésszerű.

Ha volt olyan helyzet, amikor tiltakozni a főnök, akkor azt kell alkalmazni a szabályt: „” kifogásolják, ajánlat „”, és nem csak a meleg levegőt, és aztán jött néhány konkrét intézkedések lehetővé tette számomra, hogy hallgassa meg a fejem, és javítja bizonyos „pillanatok '' a társaságban.

Írja Denis Filatov. Ha a menedzser minden munkakörben és bármikor többet tud az alárendeltről, akkor mi az alárendeltje? A munkával kapcsolatos kérdéseket a munkavállalóknak kell kezelniük. A menedzser feladata, hogy kreatívan terjessze a rutinokat, amelyeket ő tudja és tudja, hogyan kell csinálni (nem egyáltalán azt jelenti, hogy a gyorsabb és jobb alkalmazottak) az alárendeltjei között. Ha ez nincs ott, akkor nagy esély van arra, hogy az alárendeltek nyomják a vezetőt, ezt hívják a csatának, és a fej maga humanista. ) Az alárendelteknek szükségük van egy vezetőre annak érdekében, hogy elvégezhesse a menedzser munkáját. ) egy vicc értelmes. )

Írja Anton Zubov. Az alárendelt rabszolgának tiszteletben kell tartani, a megszerzett munkát, és egyes vezetők ezt nem értik. Rendszerint a vezetőnek tiszteletre kell vigyáznia egy felsőbbrendű vezetőtől, nem pedig egy alárendeltől. ) És ha túl nagy a vezető, akkor meg kell emelni magát az egyenlőek között. )

Ha a munkavállaló rendelkezik pozícióval. amely egyértelműen szabályozza operatív feladatait (a napi feladatok napi listáján vagy rutinszerű cselekvéseken), akkor a vezetőnek nem kell hallgatnia és figyelmen kívül kell hagynia az alárendelt kifogásait - ez olyan, mint a priori. Ha a munkavállaló álláspontja taktikai vagy stratégiai feladatok teljesítéséhez vezet, egyetértek abban, hogy figyelembe kell venni a munkavállaló megjegyzéseit, de konstruktív és indokoltnak kell lennie a társaság tevékenységének szakmai területén.

És aztán a következő kérdést teszem fel: "Tényleg be fogsz vezetni egy személyt a cégbe egy bizonyos szerepért, hogy később fel tudd képezni?"

Ez olyan, mintha a CFO pozícióját választaná, majd elmagyarázta neki, hogyan kell kezelni a pénzügyeket :))