A transzformatív vezetés fogalma, minden a menedzsment specialitásában
A transzformatív vezetés fogalma. A koncepció átalakítására vagy reformista vezetői sok közös karizmatikus vezetés, de kezeljük jelentősen. A vezető a reformista motiválja követői felemelésével tudatosság szintje az felfogása a jelentőségét és értékét egy tárgyat, amely lehetővé teszi számukra, hogy összekapcsolják a személyes érdekek a közös cél érdekében, hogy hozzon létre egy bizalmi légkört és a hit követői szükségességét én. A vezető a reformer - a konvertert, nem megváltó, azt mutatja, a kreativitás, hanem kudesnichestvo mögötte van valóság, nem mítosz, hogy a követői az eredmény az eredmény, nem az ígéret, hogy ígéretet, irányítja az emberek dolgozni, nem pedig az osztalék, a cél az, hogy nem változik a világ, és változtatni a világot fejlődését.
A transzformatív vagy reformáló vezetés modellje feltételezi a viselkedés vezetőjét és követőit, akik a modellfejlesztők véleménye szerint alkalmasak a probléma kreatív megoldására válsághelyzetben.
A modellnek számos sajátossága van:
- elismerten szükséges a vezető befolyásolni követői odavonzza a számukra, hogy részt vegyenek a menedzsment, hogy részt vesz a csoport \ szervezet nem „stand rajta” lelkesen támogatja a közös erőfeszítéseket. Tól követői nem kell vakon követi a vezető, és kritikai értékelését a lehetőségeket, és tájékozott megközelítés tetteikért, csökkentve a hatása az érzelmek, és növeli annak fontosságát, hogy a racionalitás a viselkedést.
- mert a bizalmi légkört, hogy egy erős kapcsolat a vezető és követői, van egy komoly veszélye, hogy a menedzser veszi körül magát az egyeztető, vagy fordítva, a fej vezeti beosztottak. Ez a két hagyományos megközelítés nem alkalmas a konverter vezetőjére.
Tetszik ez az anyag?
Ne légy félénk, tedd a neved, mesélj nekünk barátaidról, osztálytársaidról, röviden, mindenkinek, aki hasznos lenne a honlapunkon! Te vagy semmi, de örülünk, hogy nem vagyunk hiábavalóak;)