A jótékonysági tevékenységek támogatása a marketing kommunikáció hatékony módja
A cikk neve már kétségeket is okozhat. A szponzorálás hatékony marketing eszköz, különösen a jótékonysági események szponzora? Mindig és mindenkorra?
Természetesen a David D'Alelesandro példája nem a jótékonysági tevékenységek támogatására vonatkozik, hanem nagyon jól mutatja a szponzorálás hatását a márkaképre.
A Samsung Electronics példája inkább szabály, és nem kivétel a civilizált vállalkozások számára. A világszerte elismert vállalatok felismerték a szponzorálás fontosságát, és aktívan alkalmazzák azt a gyakorlatban Ukrajnában.
Ugyanakkor a szakértők között a marketingesek, van egy másik nézet, hogy miért ukrán vállalat olyan óvatos a szponzori jótékonysági rendezvényeken. Kiderült az oka nem az, hogy nem engedhetik meg maguknak, vagy megakadályozzák a piaci instabilitás. Ennek az az oka, hogy a szponzorálás, mint egy marketing eszköz még nem eléggé fejlettek Ukrajnában. Ha figyelmen kívül hagyjuk a nemes szponzori célokra, úgy kell tekinteni, összefüggésben a hatékonyság és előmozdításának a márka szerint az RA számlavezető „Bates Ukrajnában” Julia Filonenko. „Szponzorált esemény alkalmasnak kell lennie a márka érzelmi elég közönség, amely a lehető legnagyobb mértékben egybeesnek a célközönség a márka, stb - mondja Julia -. Plusz, hatékonyságára vonatkozóan a szponzorálás, mint általában, nehéz mérni és értékelni, amit . egy másik akadály külön költségvetést ez a kommunikációs csatorna szponzor jótékonysági rendezvényeken, mint a csatorna támogatása, is értékelni kell a hatékonyság szempontjából: minél több ember részt fog venni a jót CIÓ akció, annál nagyobb a választ kapja, annál valószínűbb, hogy vonzza a szponzorokat a fentiek fényében gyenge érdeklődés márkák szponzori jótékonysági rendezvényeken elég egyértelmű -. mert jelentette szponzori, amíg csak akkor létezhet, mint a jó szándék jeleként a részét a cég, hanem a promóciós csatorna márka. "
A világ tapasztalatai azt mutatják, hogy a szponzorálást pontosan egy marketing eszköznek tekintik, amelynek eredménye a társadalom és a kormány támogató hozzáállása a vállalat számára. Nyugaton úgy gondolják, hogy a jótékonysági rendezvények szponzorálása a cégnél folytatódik, mert:
Tehát, ha a vállalat valóban úgy döntött, hogy részt vesz a nemes ügyek szponzorálásában - legyen az jótékonysági tevékenység vagy segítségnyújtó egy rászoruló szervezet -, ne felejtsük el a szponzorálás egyes elveit:
- Az első és legfontosabb feladat az, hogy találjunk meg egy igazán meggyőző érvet, amely igazolná a vállalat részvételét az eseményen. Ennek oka a vállalat és az esemény összekapcsolása logikai lánccal.
- Nem szabad megfeledkeznünk arról, hogy a szponzorálás fő feladata a jövőben a vállalat bevételeinek bevonása. És ez nem érhető el, ha a vállalat szponzorál egy kezdetben veszteséges eseményt. Ezért a második fontos feladat egy valóban rezonáns intézkedés kiválasztása
- És nem szabad megfeledkeznünk arról, hogy a kizárólagosság fontos szerepet játszik a szponzorálásban: annál kisebb a cég neve, annál több védjegy neve lesz, annál jobb.