Hogyan találhat egy PR-embert
A FRI sajtószolgálatának korábbi vezetője, Maria Lapuk számos ajánlást tesz közzé azok számára, akik a PR területen dolgozókra keresnek.
Számomra nagyon gyakran kérik őket, hogy adjanak tanácsot egy PR-embernek, vagy írjanak meg egy üresedést egy cégnél. Ezért el kellett kezdenem megérteni a felvétel témáját. Úgy tűnik, hogy a kommunikáció nem a legnehezebb szakma. Képesnek kell lennie írni, kommunikálni és megjósolni, de valójában minden sokkal bonyolultabbá válik. Néha úgy gondolom, hogy egy jó PR-ember megtalálása a piacon teljesen hihetetlen. Egy olyan szakma, amely magában foglalja azt a képességet, hogy a gondolatokat a megfelelő szavakra csomagolja, és kihúzza azt, ami történik, nem tartalmazhat kiváló önkifejezés képességeket. És ott van egy hatalmas probléma: az emberek jól mutatják magukat, de néha nem válnak azoknak, akiknek szükségük van rá. Mit kell tennie, és hogyan találja meg pontosan, hogy mire van szüksége az üzletnek?
1. Amikor egy PR-embert interjúzok, mindig azt kérdezem, hogy mit és hogyan tud, és csak akkor, hogy munkája eredményeiről van szó. Tapasztalat: Megkezdtem az üzembe helyezést, és egy nagy cég sajtótitkára voltam - ez egy nagyon eltérő élmény. Az első személy jól tudja ellátni a hírszolgáltatás helyzetét, a második pedig a kereslet. A szakmában ezek rendkívül eltérő képességek. Érdemes megvitatni a tapasztalat részletesen, kérve a specificitás.
3. Nem hiszem, hogy nincs kíváncsi PR ember. Ez az alapvető emberi minőség, amely a szakma alapját képezi. Ezért próbálja megtalálni az interjúban. Általában egy személy sok kérdést tesz fel, kész arra, hogy spekuláljon a témában, és jó horizonton van. Teljesen megértem, hogy ez egy primitív leírás, de ha egy személy viszonylag eléggé viselkedik a beszélgetés során, akkor nem szabad várni rá, majd vezesse.
4. Ne féljen a PR-férfiakat más szférákból venni, mivel ez egy meglehetősen univerzális szakma. Néha egy másik szférából származó személy sok új dolgot hozhat egy adott vállalat kommunikációjába. De erre a célra meg kell találni az interjúban, ha a fejében lévő személynek van egy algoritmusa a kommunikációs folyamat megalkotására. Kérdezze meg tőle, mit fog tenni, ha holnap szüksége van egy cikkre a médiában, arról, hogy ki fog menni, hogy mutassa be a híreket.
5. Mindig kérjen tanácsot egy személytől. Sőt, számomra úgy tűnik számomra, hogy az újságírók lesznek az elsőek a listán. Elvesz egy személyt, akinek az elsődleges célközönségnek számít. Miért nem kérdezd meg, mit gondolnak róla? Akkor érdemes elmenni a korábbi munkáltatókhoz, és kihagyni az utolsóat (általában becslései nem a legfontosabbak). Soha ne kérjen tanácsot a kollégáktól a piacon. Leggyakrabban csak negatívak. Nagy verseny és minden üzlet.
6. Próbáljon felhívni egy személyt 11: 00-12: 00 között, és kérdezze meg, hogyan reagálna valamilyen esemény esetén. A reakció meg fogja mutatni, hogyan fogja kezelni a válsághelyzeteket és milyen gyorsan reagál.
7. A munka megkezdése előtt mindig beszéljen KPI-ről. A PR hosszú játék. Egy idő után el fogod felejteni, hogy mit akarsz kifejezetten egy személytől, meg kell találnod azt a térképet, amit egy hajón úszik.
8. Az embernek tetszik. Ez nem az a munkavállaló, akit havi egy alkalommal véletlenül látni fog a folyosón. Valószínűleg gyakrabban fog látni, mint szeretné. Egy kellemetlen időben hívni fog, tanácsot ad arra, hogy mit viseljen a lövöldözéshez. Bízni kell benne, és a helyzetről alkotott véleménye. De nem hiszünk abban, aki nem szeret minket, függetlenül attól, hogy milyen jó szakemberek. Ha nem vagy elégedetlen egy emberrel, akkor ne dolgozzon.
Keresés és keresés. De ne felejtsük el, hogy a PR ember szinte ugyanolyan mértékben járul hozzá a vállalat jó híréhez, mint a vállalat vezérigazgatója. Érdemes tehát megközelíteni ezt az ügyet felelősségteljesen, mint egy társalapító kiválasztása.