Ajánlások a vállalkozók számára
Mit kell egy vállalkozó tudni, mikor vállalkozást indítanak?
És milyen hibákra kell összpontosítania a figyelmét?
Az első hiba egy vállalkozó hibája, amely egy üzleti ötlet elkészítésével kapcsolatos. Sokan összetévesztik az üzleti témával az összeomlás következtében. Szükség van elemezni a rést, amelyben lesz, és ha sok ember van, meg kell találni egy rést betöltetlen számukra.
A második hiba az, hogy egy fiatal üzletember gyakorlatilag nem tanulmányozza azoknak az embereknek a tapasztalatait, akik régóta ezt csinálják, vagy valamilyen oknál fogva abbahagyták az üzleti tevékenységet ebben a szférában.
És ez nagyon fontos.
Alapvetően, a fiatal vállalkozók támaszkodnak a saját elme, intuíció, szerencse, és néha összeomlik. És ha igen, akkor több erőforrást, erőt és időt vesz igénybe, mint a részletes információgyűjtés.
A harmadik hiba nagyon fontos.
Ismerek egy vállalkozót, aki elkezdte eladni a bútorokat, és megnyitott egy üzletláncot. De mielőtt dolgozni kezdett nekik, mint alkalmazottnak, különösen a bútorok értékesítésének vezetőjeként és belülről, miután ezt a rendszert dolgozta, elkezdte foglalkozni ezzel a céggel.
Kevesen törekednek arra, hogy megértsék azt a területet, ahol saját üzleti tevékenységét kívánja megnyitni. Érdemes legalább egy évig dolgozni a "nagybátyámon", hogy megtudja, hol vannak problémák, hogyan lehet megoldani őket, és hogy eldöntötték-e Önt, vagy hogy jövedelmezőbb ötletet szerezzen.
A vállalkozó nem mindig tudja megérteni, hogy vannak olyan akadályok, amelyek miatt a vállalkozó szerepe megváltozik az üzleti fejlődés során. A saját vállalkozásuk fejlődésének különböző szakaszaiban az alkotónak ideje van, hogy mind a menedzser, mind a végrehajtó, a befektető, sőt a tisztább személyeket felkeresse. A változó körülmények között alkalmazkodni kell hozzájuk, és ennek megfelelően viselkedniük kell.
Az üzleti tevékenység megkezdéséhez sokan olyan hibát vétettek, amellyel a véletlenszerű emberek tárgyalhatnak, hogy nem megengedett foglalkozni az üzletekkel. A szabály szerint: ha önállóan tehetsz üzleti tevékenységet - és nem tehetsz - kívülről beszélgethetsz.
Ez kapcsolódik az üzleti tervezéshez. Gyakran rosszul becsülik a költségeket és a bevételeket. Mindent meg kell oldani az üzleti tervben, és nem csak nagy, hanem kis sikkasztás. Ez nagyon fontos. Mivel a kis sikkasztás történik, a nagyobbak, mint a nagyok halmozódnak fel, ami problémákat okoz az üzleti életben.
Szükséges minden olyan dolgot megjavítani, amelyet minden alapító befektet az üzleti fejlődéshez, ha van ilyen. Mindenki saját módján fektethet be egy pénzzel, a második ember "bérelt munkásokkal", a harmadik megoldhatja a problémákat a "kényszeremberekkel". Mindezeket a pillanatokat dokumentálni kell.
Fontos, hogy az üzleti élet egyszerűbb formában kezelje ezt az üzletet. Vagyis az egész üzleti terv előre tervezett, egyszerűbb és rövid idő alatt készül el. Különösen, ha az üzlet észrevehető ütemben fejlődik egy kicsit gyorsabban, mint az üzleti tervben. Bármi sem játszik, még ha sematikus, olcsó, de kézzelfogható segítséget nyújt.
Sokan sok munkatársat foglalkoztatnak, mint amennyi szükséges. Hosszú tartózkodási időt kínálnak az üzleti életben. Vannak olyan üres helyek, amelyeknek nincs szüksége teljes órára. Aki 2 órát tud dolgozni, nem érdemes meghívni a személyzetet.
Egyetlen befejezetlen munkanapon állapodjanak meg. Próbáljon nem olyan helyzetbe esni, ahol kevés munkát végez, és a munkás előadók sötétek. Kompetens módon toborozni a személyzetet.
A tizedik hiba - sok fiatal vállalkozó az, hogy nem kompetens módon megközelítik a bérleti vagy megvásárlási helyiségek. Ne feledje, hogy szükség van egy egyszerű dolog, minden centiméterrel a terület hozza a pénzt. Ezért ne vegyen be nagy területeket, és ne folytassa az üzleti igényeket. A minimalizmus mindig hasznos.
11 hiba - Interjú.
Az interjúkat minőségi szinten kell tartani, mégsem. Az egyetlen pont ebben a bekezdésben az, hogy felhívja a figyelmet magára, természetesen a szakemberek toborzása ebben a szakmában vagy szakterületén, hogy szakterületükön elérhessék, hogy részletesebb kérdéseket tegyenek fel. Tudja meg, mit ért el, mielőtt eljutottak hozzátok, hogy munkát szerezzenek, úgyhogy kifejezetten példával magyarázzák. Új alkalmazott felvételére egy kis ügyet bízhat meg vele, és megnézheti, mennyit fog teljesíteni a hozzárendelt feladat. És utána, döntsd el, mi jó, és mi nem.
12 hiba - A csapatról.
A tulajdonosnak vagy a cég vezetőjének folyamatosan közel kell állnia a csapathoz, és nem kell elválasztania magától. Érdemes ösztönözni a méltó alkalmazottakat, és megfosztani másoktól azokat a bónuszokat, amelyeket ön szerint nem különböztet meg az alkalmazottak munkájától, miközben egyensúlyt teremt, és nem okoz kísértést vagy irigységet.
Nem kell hazudni! Senki sem akar olyan helyzetbe kerülni, amikor hazudik neki, vagy nem ért egyet. Ugyanakkor, akkor, amikor - nem, kiderül. Ne hazudj a partnereknek, ügyfeleknek vagy alárendelteknek. Az emberek az első alkalom alkalmával törnek veled.
A vállalkozás megkezdéséhez meg kell értened, hogy legalább az első öt évben meg kell élned az üzletet. Érdemes ezért tárgyalni a családdal házastársakkal, gyermekekkel vagy szülőkkel kapcsolatban. Mert a család nem érdekli. Hacsak természetesen nem ez a családi vállalkozás, amelyben a család minden tagja részt vesz.
A profit elosztásához helyesen van szükség. Ez különösen akkor érvényes, ha sok alapító van az Ön vállalkozásában.
A problémák elkerülése érdekében a nyereséget 4 részre kell osztani:
1 rész van a biztosítási pénztárba
A 2. rész a termelés fejlesztésére fordít
A 3. részt a felső vezetőkre fordítják
4 részes osztalék.
Meg kell tanulnod helyesen, motiválnod kell a munkavállalókat, a rossz motiváció rossz eredményeket eredményez. Ha a vezetői tevékenység rontja a munkavállaló munkáját, akkor valami nincs benne. Valószínű, hogy szigorú felügyelet nélkül az alkalmazottak termelékenyebbek.
Néha nagyon fontos tudni a munkavállaló terveit. Ez nagyon fontos annak érdekében, hogy ne lepődjön meg a munkavállaló "saját" vágyáról. Néha szükség van az alkalmazottak terveinek megismerésére. Talán egy új pozícióról álmodnak. Tervezik, hogy megnyitják a saját vállalkozásukat, vagy arra készülnek, hogy elhagyják egy másik várost. Ezt előzetesen ismerni kell.
Sok vállalkozót ismerek, akik felbomlottak, nevezetesen barátok vagy rokonok az általános üzletágban. Ki verekedett vagy vitatkozott, anélkül, hogy kölcsönös megegyezésre jutott volna. És jó, ha üzleti kapcsolatban van valami megosztani. Ismerek két üzletembert, akik hosszú ideje építték üzleti tevékenységüket, és több biztonsági céget nyitottak Moszkvában.
Általában 6 cége volt, amelyeket nyereséggel tudtak megosztani. És van egy olyan helyzet is, ami a nővéremmel történt, aki egy régi kisvárosban úgy döntött, hogy a barátjával üzletet nyit. Kinyitották, fektetett rengeteg erőforrás és egy kiabálva mérkőzés eredményeként rosszul tervezték rendszer ugyanazt a nyereséget, amiről beszéltem a 15. bekezdésben és a hiánya dokumentumok megerősítik a hozzájárulást mindkét fél abban az esetben, 5. bekezdésében és a húgom volt amellett, elveszíti a boltba, és fizet még egy N-edik összeg egy barátja.
Gyakran előfordul, hogy egy fiatal üzletember pénzt és pénztárcát helyez el, miközben elfelejti a minőséget. Nagyon fontos megjegyezni, hogy egy szolgáltatás vagy termék fogyasztója csak minőségi javakra néz. Csak azok, akik gondolkodnak a termékeik vagy szolgáltatásaik minőségéről, jól teljesítenek!
Remélem, ez az útmutató segít a hibák kijavításában, ha látta őket.
Ajánlom olvasni
Minden üzletben feltételes felosztásra kerül sor nem szezonális és szezonális jellegű. Ebben az esetben a szezonális elem nagysága egyaránt tartalmazhat egy minimális értéket és egy értéket, amely döntő szerepet fog játszani a marketingpolitika stratégiájában. A szezonalitás határozza meg az áruk iránti kereslet időszakos ingadozását. Ez nemcsak az év időtartamát és egy adott állam kultúrájának sajátos jellemzőit, hanem a technogén és természetes tényezőket is érinti [...]
Hát akkor. A cikk elégedett provokatív címe, de valójában: hiba nélkül nem lehet sikeres. Mert minden győzelem a hibák, a kudarcok és így tovább. Az az alapvető stratégia, amelyet a legtöbb ember használ, az, hogy ... az ember folyamatosan elkerüli a hibákat, fél a kudarcoktól. Mert így tanították az iskolából, [...]
A SEO - linkek nem működnek. Már régóta érdekel a kérdés, hogy egy kattintható link, egyszerűen tegye mindenki, aki rendelkezik honlappal akarja ezen az oldalon, mert előre a keresést, és a fő kérdés az, hogy ez mit jelent, hogy használja a legismertebb változata a vételi és várja meg az eredményt. És úgy tűnik, hogy minden logikus, annál több link [...]
A szemantikai mag összeállítása
Hogyan lehet üzleti tevékenységét az interneten?
A CPA-ról, az internetes marketingről