A motivációs rendszer célja - a célgenerálási folyamat jellemzői a z generáció számára
Ez a rész a célzott megközelítésnek a munkavállalók munkaerő-motivációjára gyakorolt hatásának tanulmányozására irányul, így segít meghatározni, hogy a feladat végrehajtásának minősége a célok szintjétől függ. Először is tanácsos az emberi tényező tanulmányozását a szervezet vezetési rendszerében vizsgálni, amelyet viszonylag korábban nagyon komolyan kezeltek.
Az emberi kapcsolatok iskolájának fejlesztése teljesen új megközelítést valósított meg a személyzeti irányítás keretein belül. Felhívták a figyelmet az emberi szükségletek tanulmányozására, amelyek elégedettsége előre meghatározhatja a munkavállaló magatartását, valamint a motivációt befolyásoló tényezőket.
A motivációt olyan belső és külső erők rendszerének kell érteni, amelyek cselekvésre ösztönöznek, bizonyos célok elérésére koncentrálva, miközben meghatározzák annak határait és formáit. Dean Plekhanovsoy Business School, L.V. Kartashova meghatározza a motiváció fogalmát: "a vállalkozás céljainak és a munkavállaló céljainak összekapcsolása a mindkettő igényeinek teljes kielégítése érdekében, ez egy olyan rendszer, amely különböző módon befolyásolhatja a személyzetet a munkavállaló és a vállalkozás tervezett céljainak eléréséhez". [8]
Mivel a célja ennek a szakasznak, hogy megvizsgálja a motiváció a célok kitűzése a rendszerben, hogy van, mint a cél menedzsment hatással lehet a munkavállalók vágy tseledostizheniya, és általában, a teljesítmény annak hatékonyságát, meg kell fordulni ismét a munkálatok E.Lokke és követői. E. Locke a motiváció eszközeinek tekintette a célmeghatározást. Felismerte néhány ötletet a korábban tárgyalt eljárási elméletek a motiváció, például a vegyérték elmélet, elméleti igazságosság, valamint az elmélet a kognitív behaviorizmus E.Tolmena hogy módosítja magatartás állt formula „reakció-stimulus”, hozzátéve, a harmadik közbenső változó - pszichológiai tényezők, mint mint elvárás, tudás, értékek. Tekintettel arra, hogy a rendelkezések mindezen elméletek középpontjában egységes fellépése E.Lokke felvet egy másik meghatározó viselkedés - célok és törekvések, amelyek látva a kutató, az egyén akar elérni, hogy őket a várható értéket, vagy jutalmat. Így anyagi és eljárási elméletek a motiváció, fogalma meghatározásának szükségletek, értékek, attitűdök és várakozások, meghatározza a célját. Célok állítsa be a kívánt pont az emberi viselkedést, összehangolása a gondolatok és cselekedetek elérni egy bizonyos eredményt által támogatott vágyait, érzelmeit és értékeit. [23] Ebben az esetben a célmeghatározás elmélete meghaladja az elvárások elméletét. A cél és elidegeníthetetlen tulajdonságai a figyelem középpontjába kerülnek. A figyelmet a tudósok, kutatók összpontosított a tanulmány a paramétereket a cél, annak jellemzőit, és cél-meghatározó elemek, amelyek befolyásolják a vezető állású személyek és azok általános elégedettség a munka. Így a célok irányítása az alkalmazottak motiválásának egyik lehetséges eszközévé válik. A megfelelő célmeghatározással a munkavállalók motiválják a lehető legnagyobb erőfeszítéseket a megvalósításuk érdekében.
Ha hibát észlel a szövegben, válassza ki a szót, és nyomja meg a Shift + Enter billentyűt