Hogyan lehet túlélni egy elutasítást interjú után, bosshunt

Hogyan lehet túlélni egy elutasítást interjú után, bosshunt

Ismét megtagadtad az interjú után? Nem kapott munkát? Mit tegyek?

Bemutatom Önnek Uzair Bawany cikkét, aki 19 éve dolgozik a toborzás területén. Ő a Fairway Search Partners alapítója és ügyvezető partnere, valamint az APSCo, a toborzó iparági szervezet elnökhelyettese.

Az elutasítás megérkezése interjú után nagyban károsíthatja önbizalmát. Számos olyan jelölt, akikkel évek óta dolgoztam, megrázkódtatásban részesült, gyakran szélesebb képet néz. Az elefántból egy molylevelet készítettek, és a kudarc jeleként elutasításnak tekintették. Azonban objektív módon gondolkodva a jelöltek használhatják ezt a meghiúsulást az erősségeiken, a kulcskompetenciák fejlesztésén és végül megtalálják a leginkább megfelelő munkát.

Legalább meg kell értened, hogy új tapasztalatot szereztél az "interjúfolyamat" során. Mindannyian tanulunk a tapasztalatokon keresztül, és az interjú nem különbözik egymástól.

Ha a hatékonynak bizonyult, hogy tegyen meg minden erőfeszítést, és bizonyította, hogy a technikai készségek és kompetencia voltunk a tetején az interjú során, de még mindig visszautasítottam, akkor vigasztalja magát a gondolat, hogy ez nem a cég, hogy amire szüksége van.

Talán azt fogja találni, hogy nem tud nyugodni, amíg logikus magyarázatot nem talál erre a kudarcra. A részletes visszajelzést nem mindig adják meg, mivel gyakran a pályázók elutasítják magukat a kérdező szubjektív magatartása miatt - annak ellenére, hogy teljesítik az összes követelményt. Ahelyett, hogy frusztrálna, koncentráljon más lehetőségekre, és továbbra is fogadja az interjúkra szóló meghívásokat, és kedvező fényt nyújtson magának. Ha továbbra is szembe kell néznie a kudarccal, akkor használja őket a stressz-tolerancia fejlesztésében. De győződjön meg róla, hogy minden intézkedést megtesz azért, hogy megszüntesse azokat a személyes hiányosságokat, amelyeket visszajelzéssel hoztak figyelmébe.

Minden évben megnő a verseny a munkaerőpiacon. A válság előtt a szervezetek nagy költségvetéssel rendelkeztek. Ennek következtében nagyobb volt a szabadságuk a munkavállalók munkába való elfogadásában. Ha a jelölt megfelelt a vállalat kritériumainak 90% -ával, akkor megfelelő jelöltnek tekintették. Most szigorúbb követelményeket támasztanak, mivel a vállalatok nem engedhetik meg maguknak olyan személy felvételét, aki a kritériumok 100% -ánál kevesebbet teljesít.

Legyen nagyon szelektív, ha folytatódik. Ne félj, hogy elutasítja javaslatok megüresedett fejvadászok és a munkaközvetítő ügynökségek, amelyek véleményük, akkor ideális, de az Ön véleménye, tévednek. Ha te magad is biztos, hogy jó legyen a helyzet, majd indítsa el a lehető legrészletesebben, megvizsgálja a helyzetet, a vállalkozás, a kultúra és a dolgozó úgy, hogy megállapítsa, a munka az Ön számára, mielőtt beleegyezett, hogy egy interjúban. Ha kérte a szolgáltatások egy fejvadász, kérje meg őket, hogy az Ön számára a lehető legnagyobb mértékben pontos információt a cégről, és támogassa saját vizsgálatai. Javasoljuk, hogy ismerkedjen meg azokkal a munkatársak profiljával, akik interjút készítenek Önnel.

Bármi legyen az oka az elutasításnak egy társaságban, egy másikban - ez az ok lehet bérbeadás.

A jelölt megtagadásának leggyakoribb oka a speciális tudás hiánya. A képesítések javítása érdekében csak át kell gondolnia a válaszokat a kérdésekre, vagy további tanfolyamokat kell tennie. Mindig győződjön meg róla, hogy az interjú után visszajelzést fog kapni - akár közvetlenül a vállalat alkalmazottjától, akár a személyes fejfedőjétől.

A hiba másik gyakori oka az interjú típusa. Az interjúkészítés a legnagyobb bizalmatlanságot a legnagyobb idegességre fordíthatja. Végtére is, akkor a kihallgatás alatt reflektorok, és minden félreértés, vagy ami még rosszabb - a rossz hangulat kérdező veszélyeztetheti az esélyét munkát. Vannak, akik erõt találnak a küzdelemért, olyan szoros figyelemmel. Leggyakrabban az eset a pszichológiai hangulatban. Az emberek tudják, hogy olyan sok külső tényező, amely befolyásolja a döntéshozatalt, és gondolkodtam rajta túl sokat, akkor a programozás magad iránti, megfeledkezve a kiváló képzés, párosulva a gondolkodási képességet on the fly, amely segíthet nekik legyőzni a súlyos kifogásai a kérdező. Most inkább interjút alapuló kompetencia kérdések és sok jelölt nem tudja átadni nekik, mivel szükség van, hogy részletesebb választ.

Nagy tapasztalattal rendelkező, magas pozícióval rendelkező jelöltet képeztem ki, aki nem tudta igazolni vezetői képességeit, annak ellenére, hogy egy nagy csapatért felelős. Mindig példát mutatott arra, hogy egy csoportban dolgozik, mint csoportot, és az a benyomás jött létre, hogy ő nem vezetője, hanem konszenzus alapján irányította a csoportot. Segítettem neki, hogy meghatározza szerepének funkcióit, tükrözve az alapvető vezetői kompetenciákat, és megmutatta, hogyan kell őket helyesen bemutatni az interjúban.

A kompetencia kérdéseire válaszolható egyik módszer a STAR technika. Ezt követően a módszer, akkor használhatja a kompetenciák konkrét példákat, amelyek, és válaszoljon a kérdésekre egyértelműen és tömören. STAR berendezés egy mozaikszó: S - helyzet / szituáció (írja le a helyzetet, amelyben Ön), T - feladat / probléma (hogy tőled teljesítéséhez szükséges), A - akció / akció (amit tettek, vagy delegált másoknak), az R Eredmény / eredmény. Ezt a technikát meg lehet tanulni és elsajátítani. A STAR azonban kevéssé fogja használni, ha nem találja meg a megfelelő példákat. Sokak számára ez nehézségeket okoz. Ha a munkák megváltoztatására gondolsz, kezdj el egy naplót, amelyben leírod, hogyan használod a kulcskompetenciákat a jelenlegi szerepedben. Például, hogyan motiválhatják másokat, demonstrálhatják a stressz-ellenállást, lelkesedést mutatnak. Naponta tartsa naplóját a STAR technikával, és az interjú előkészítésében olvassa be újra a bejegyzéseit.

Visszajelzés

Talán ez nehéz lesz elérni, de rendkívül szükséges a további sikeres interjúra. Előfordulhat, hogy könnyebb ezt a dolgozó személyes fejvadász vagy egy állásközvetítő iroda, mivel általában hosszú távú kapcsolatokat a munkáltatók, akik nekik őszinte visszajelzést a jelölt az interjú után.

Mondja el a kérdezőnek, mennyire fontos visszajelzést kapni. Te mutasd meg neki a vágy, hogy az Excel és talán ez lesz meggyőzni őt felvenni, - az a hozzáállás ugyanolyan fontos, mint készség. Köszönetnyilvánítás után az interjú után a legjobb módja annak, hogy bemutassam a professzionalizmust és kifejezzük érdeklődésünket a pozícióban. A legtöbb ember ezt nem teszi meg, így növeli a távolságot a versenytársaktól. Meg kell adnia a levélben, hogy fogadunk minden visszajelzést (pozitív és negatív), mint egy lehetőséget, hogy a hibákat, amit tett, és elfogad minden megkérdezett a szerzés értékes tapasztalatokat. Egy ilyen levél arra fogja kényszeríteni őket, hogy részletesebb választ adjanak. Amint megkapja a választ, kezelje a visszajelzést konstruktívan és tegye meg a megfelelő javító intézkedéseket, hogy megtalálja a kívánt munkát.

Ha tapasztalatai vannak a megkérdezéssel kapcsolatban, de egy sikertelenséget szenvedsz a másik után, menj át a "Diagnosztika" edzésen, és derítsd ki a fő okokat: mi akadályozza meg az interjút és munkát.

Hogyan lehet túlélni egy elutasítást interjú után, bosshunt

Kapcsolódó cikkek