A szolgáltatás, erő, kezelhetőség normája

A munka az emberek anyagi és szellemi termékeinek megteremtése. Ezeknek az értékeknek a létrehozásához szükséges munkaerőköltségeket számszerűsíteni kell, mivel csak a szociálisan szükséges idővel arányosak ismerik fel a társadalom méretét. a termék társadalmi szinten normális termelési körülmények között történő gyártásához szükséges idő, átlagos integritás és munkaerő-intenzitással. Közvetlenül vállalati szinten a társadalmilag szükséges idő szükséges időnek tűnik - az adott vállalkozás meghatározott szervezeti és technikai feltételeiben a termelési egységnek a normál munkaerő-intenzitással rendelkező megfelelő képesítéssel rendelkező munkavállalók előállításához szükséges munkaideje.

Ezek a körülmények a vállalkozásoknál eltérőek, ezért szükséges a szükséges idő, amelynek szintje magasabb vagy alacsonyabb lehet, mint a társadalmilag szükséges költségek. Ennek megfelelően a tényleges költségek eltérőek lesznek.

A munkaerő megoszlása ​​a termelőegység gyártási költségeinek meghatá- rozása meghatározott szervezeti és technikai feltételek mellett. A munka standardizálásának célja a szükséges költségek legmegfelelőbb meghatározása, ennek megfelelően a munka eredményei és a munkaerő normáinak mérlegelése. A munkaerő-költségek kifejezésének formáját tekintve különböznek az idő normái, a számok normái, a szolgáltatási normák és a számok normái.

A szolgáltatás színvonala azoknak a termelési létesítményeknek a száma, amelyeket az egy alkalmazott vagy alkalmazottak csoportja a szervezeti és technikai feltételek között egy munkaidőegység alatt meg kell tartani. A karbantartás sebességének meghatározásához meg kell határozni az idő normájának egyik fajtáját - a berendezés karbantartásának idejét, egy munkahelyet stb.

A szolgáltatási normák célja a megbízók, a javítóműhelyek, az ellenőrök, a raktárak és mások munkájának normalizálása.

A szám normája - egy bizonyos szakmailag képzett munkaerő alkalmazottainak száma, amelyek speciális termelési funkciók vagy munkaterhelések elvégzéséhez szükségesek a konkrét szervezeti és műszaki feltételek mellett. A szám normáját az emberek számában méri.

Például: Egy gép létrehozásának összetettsége 40 perc, a beállítás 20 perc, a műszak időtartama 480 perc. Az üzlet 24 napi karbantartást igényel. ugyanazon típusú felszerelés. Ezután az eltolódások száma a műszakban: (40 + 20) * 24/480 = 3 fő. Mivel a szabályok száma és a szükséges alkalmazottak száma: a szolgáltatók és a szerelők, a szolgáltatás automata egység. Ezen kívül a szabványok száma használt normalizálására munkaerő-vezetők, szakértők és alkalmazottak, hogy meghatározzák a tagok száma a munkavállalók egyes pozíciók, megyénként vezetés a műhelyben, irányítási feladatokat a társaság.

A számok számának kiszámításánál a műszakban eltolódott munkavállalók kezdő létszámát kell alapul venni, ami egy adott létesítmény adott mennyiségének teljesítéséhez szükséges. A méretre vonatkozó szabványokat a kiegészítő munkák funkcionális csoportjai határozzák meg: javítás és karbantartás, ellenőrző munkák stb.

A szabályozhatóság normája az alkalmazottak vagy a strukturális felosztások száma, amelynek kezelését a fejnek kell rendelni.

Vagy a szabályozhatóság normája az alkalmazottak létszáma vezetőnként.

Mutató Az irányíthatóság normáját aktívan használják a személyzet irányításában a szervezetek irányítóberendezéseinek szervezeti felépítésének meghatározása és az alsó, középső és felső vezetői létszám összehasonlító összehasonlítása között.

A szabályozhatósági arány a következő tényezők függvénye:

· A szervezet tevékenységének típusa;

· A menedzsment objektumok elhelyezkedése - a szervezet fióktelepeinek vagy ágazatainak földrajzi sokféleségének köszönhetően bizonyos esetekben lehetetlen az optimális irányíthatósági mutatók elérése;

· A személyzet képesítési - szint felett tevékenységének alkalmazottak függ képességek és a motiváció az alkalmazottak, az elmélet szerint X és Y abban az esetben, amikor a dolgozó elkerülése munkát, szoros figyelemmel kell kísérni, amely megköveteli a hierarchikus szerkezet csökkentett ellenőrzés minden szintjén.

· A szervezeti struktúra típusa (hierarchikus, mátrix, projekt), a feladatok szabványosításának szintje.

· A tevékenység automatizálási szintje stb.

A divíziók vezetői pozíciói esetében a szabályozhatóság normájának mutatói a következő értékeket alkalmazhatják:

· Jelentős mértékű nem szabványos munkát igénylő magasan képzett munkavállalók - 5-7 fő;

· Meghatározott szabványosított eljárásokkal rendelkező részlegeknél - 10-12 fő;

· Szabványos szabványmunkákhoz (műhelymunkások kezelése stb.) - 15-17 fő.

Így a termelés racionális szervezésére a munkaügyi normák rendszerét alkalmazzák, amely tükrözi a munkafolyamat különböző aspektusait (1.

A normák fő követelménye, hogy mindegyiknek meg kell felelnie a technológiai folyamat leghatékonyabb változatainak, a munkaerő szervezésének, a termelésnek és az ágazat feltételeinek kezeléséhez. A munkaügyi normákat egy külön műveletre (működési szabvány) vagy egy összekapcsolt műveletcsoportra állítják be, egy sor munkát (integrált, integrált normát).

A szabványok alapján egyedi szabványokat lehet kialakítani egy vállalkozás számára. Ez azonban akkor következik be, ha a tényezők figyelembe veszik a vállalkozás specifikus számértékeket. Ilyen körülmények között a szabvány munkaügyi normává válik. És a munkaügyi normák mindig egyediek, és szabályos időbeli és mennyiségi kiadásokat szabályoznak meglehetősen konkrét munkahelyekre vagy megosztottságokra racionális szervezeti és technikai feltételek mellett.