A legnagyobb teherhajók louis dreyfus
$ 1 milliárd nettó eredmény az elmúlt évben, 9% -a globális mezőgazdasági kereskedelem, 70 millió tonna rakományt, a flotta 50 hajó labdarúgó klub „Marseille” - mindezek ellenőrzések a leggazdagabb francia Louis Dreyfus családját. Minden tized liternyi narancslevet, mint minden tizenkét tonna ukrán gabonát, szállítanak a világpiacnak, amely a 19. század közepén alakult.
Az Elzász csodája Az elzászi zsidó mezőgazdasági termelőtől Leopold Dreyfus 17 éves korában egy olyan társaságot alapított, amely búzát vásárolt a helyi gazdákból és eladta Svájc Basel-nek. Mivel túl fiatal volt ahhoz, hogy a saját nevén dolgozzon, Leopoldnak apját - Luigi nevében felhívta a céget. Néhány évvel később a kereskedő kibontakoztatta tevékenységének földrajzát és elkezdte gabona felvásárlását Magyarországon és Romániában - a Nyugat-európaiak elméjében a fekete lyukakhoz hasonló régiókban. A keleti vektor még nyilvánvalóbbá vált, miután 1864-ben elkezdte ellátni az ukrán gabonát a Dunán, hogy kielégítse Nyugat-Európa iparosodott városai iránti növekvő keresletet. Louis Dreyfus úttörő szerepet vállalt a fekete-tengeri régióból származó búzára Európában. 137 év alatt Leopold nagyszülõje, Robert Dreyfus ünnepelte 50. évfordulóját Oroszországban, és elmondta, hogy három napig jár - valóban orosz orszá- gokkal és még egy orosz feleséggel is.
A Leopold Dreyfus teteje 1909-ben nyitott meg egy képviseleti irodát az Egyesült Államokban, és megalapította saját bankját. Az elején a múlt század, a cég már működik a flotta vitorlás és gőz hajók a Azovi-tenger és a Fekete-tenger, lobogói alatt Oroszország, amely ellátja az ukrán gabona nagy ömlesztettáru bérelt Louis Dreyfus. Az első világháború elején Dreyfusnak 115 irodája volt az orosz birodalomban.
Amikor a társaság alapítója 1915-ben meghalt, a kormányzat gyűrűje átadta két fiának. Azóta Louis Dreyfus továbbra is a világ egyik legnagyobb zárt családi vállalkozásának számít. A második világháború idején, a zsidó gyökerek miatt Louis Dreyfusov üzletága a Vichy-kormány mellé esett, számos családtag kénytelen volt elmenekülni Amerikába, és az eszközöket elkobozták. Lopez unokája, Pierre Louis-Dreyfus, a szó szó szerinti értelemben vett örökségért harcolt - 80 lövöldözőt hajtott végre a francia légierő navigátoraként.
A háború után a csoport a hajózás és a gabona-kereskedelem fejlődésére koncentrál. De könnyebb volt a németekkel szemben harcolni, mint a piacon lévő versenytársakkal. A gabonapiac egyre kevésbé volatilis, a kereskedők nyeresége csökkent. Az olyan cégek, mint a Cargill alkalmazkodott a változó piaci körülmények között, így a feldolgozás, de Louis Dreyfus tovább fektetni a gabonakereskedelem. Gérard Louis-Dreyfus, fia Pierre, később azt mondta Forbes: „Ez volt az egyik legnagyobb hiba, amit nem szorozni, és ez nekünk kerülni a vezetés az üzleti Louis Dreyfus csökkent az első helyen az ötödik között globális játékos.”.
Az orosz "queen" Blonde, amelyet Franciaországban "királynőnek" neveznek, gyakran láthatók a "Marseille Olympique" labdarúgó klub rajongói között. Ő a csapat tulajdonosa. Rita Bogdanova, aki egy leningrádi lakóházban született, ma a leggazdagabb orosz nőnek számít a világon - a személyes vagyonát 6-9 milliárd dollárra becsülik. Gyorsan elvesztette a szüleit, és perestrojka kezdete után Svájcba indult. 1988-ban Párizsból New Yorkba repült repülőgépen Rita sorsa a Louis Dreyfus, Robert Louis Dreyfus ellenőrző részesedésének tulajdonosa "szomszédja" lett. Ezt a sikeres üzletembert a pókerben legyőzhetetlennek tartották, fiatal korában az izraeli kibbutzban töltött egy kis időt, és sikerült részt venni az arabok hat napos háborújában is. Már Bogdanovával való házasságát követően Robert is megkülönböztette magát Adidas-Salomon és Saatchi vezérigazgatójaként Saatchi.
A cég középpontjában Ukrajnában, Oroszországban és Kazahsztánban van jelen
Miután a világ harmadik legnagyobb agrárkereskedőjének legnagyobb részesedésével rendelkezett, Margarita-nak nagyon gyorsan kellett tanulnia. "Olyan volt, mintha egyenesen a vízbe ugrott volna - mondja Bloomberg interjújában -, de sikeresnek bizonyult, hogy megtanuljak tanulni úszni."
Mindazonáltal a Margaretnél a társaság rekordszámokat ért el a nettó nyereségért, megtörve az 1 milliárd dollárt. "Sok pénzünk van, a bankok nem tagadnak minket" - hangsúlyozza a vállalat.
A vállalat jövője kapcsolódik a keleti piacokhoz. Legalább Margaret elküldte két legfiatalabb fia, Cyril és Maurice számára, hogy tanulmányozzák a szingapúri iskolában, hogy jól megértsék e térség mentalitását és hagyományait. Margaret elmondta, hogy Ázsia már a Louis Dreyfus értékesítésének több mint 30% -át teszi ki, ezért nagyon fontos terület. Azt is szeretné jelentősen növelni gabona kereskedelmet Kazahsztánban, Oroszországban és Ukrajnában.
Ma a vállalat hat felvonóval rendelkezik Vinnytsia, Cherkasy és Zaporozhye régiókban. És szándékában áll befektetni egy gabonatermináció építéséhez a Fekete-tenger partján.
Ukrajnában a Louis Dreyfus kizárólag kereskedelmi tevékenységre korlátozódik, és nem siet a Glencore példáját követve, amely szintén mezőgazdasági termékek előállítását végzi. Azonban ez a nézőpont a franciák számára. Tavaly Louis Dreyfus az orosz AFK Sistema partnerévé vált, és közös vállalkozást hozott létre azzal a céllal, hogy Oroszország vezető mezőgazdasági holdingvállalatává váljon, 500 000 hektár földterületig. Ezután a vállalat csatlakozott a Taman kikötőjének terminájához, de elvesztette a Glencore és a Kernel szövetséget.
Az oroszországi és ukrán gabonatermelés hatalmas potenciállal rendelkezik, mivel ezek az országok alacsony költséggel és egyedülálló földrajzi elhelyezkedéssel bírnak. Néhány év alatt csak négy vagy öt nagy piaci szereplő fog maradni a gabonapiacon, és ahhoz, hogy azok közé tartozzon, Louis Dreyfusnak erős támaszkodnia kell a saját gabonatárolására és az értékesítési képviselők jelenlétére minden régióban.
Az elmúlt évek rekord bevételei és a nettó jövedelem növekedése lehetővé teszi a vállalat számára, hogy több mint 7 milliárd dollárt fektessen be az agrárszektorba, kezdve az etiópiai kávéval és az ázsiai vegyes takarmányokkal. Louis Dreyfus ebben az évben is 700 millió dollárról 900 millióra fogja emelni a befektetési szintet, Ukrajna pedig a vállalat elsőbbségi érdeklődésének zónájába tartozik, ezért biztonságosan számíthat e pite egy részének.