Üzleti szolgáltatások gyermekfelügyelethez - hogyan kell elindítani az első lépéseket
A gyermekfelügyelet egyre fontosabbá válik. Ez annak köszönhető, hogy a betöltött életritmus, az időhiány kell kísérni a gyermeket, és foglalkozik a nevelés és oktatás a szabadidejében, és a vágy, hogy pihenjen a szabadidejét. A szolgáltatás iránti kereslet az egész évben lehet biztosítani több formában. Univerzális bébiszitter egy órát (egy esetleges kiterjesztése szolgáltatásokat határozatlan ideig), a nővér-nevelő, ápoló, nevelőnője, dada újszülöttek, stb Minden típusú dada van egy bizonyos típusú szolgáltatás. Szintén a dada is bérelhetõ, amikor a gyermek szüleit nyaralni találja.
A fő célközönség több hónapos és 7 éves korú gyermekek. A felső határ nincs rögzítve, mivel a gyermekmegőrző szolgáltatásokat bármely korú gyermekek, beleértve a fogyatékkal élőket is használhatják. Az ügyfelek ezen szegmense azonban általában nem jelent számot.
A modern piacon speciális ügynökségek nyújtják ezt a szolgáltatást, és több dánnyit kínálnak az ügyfeleknek, illetve az önálló vállalkozóknak és önálló szolgáltatásokat nyújtó egyéni vállalkozóknak.
Az üzleti tevékenység legfőbb előnyei mérsékelt követelményeket jelentenek az induló tőke méretének, a magas nyereségességnek, a tevékenységek engedélyezésének hiányának, a rugalmas árpolitikának, amely vonzza az ügyfeleket.
A fő hátránya az, hogy a maximális minőség és hozzáértő személyzet nehezen, ami ahhoz vezethet, hogy helyrehozhatatlan következményekkel jár, és a hivatal feladatait eltérhet a vásárlók elvárásait és a szolgáltatások minőségének egy meghatározott díj ellenében.
A helyiségekre vonatkozó követelmények
Az iroda doppingintézetének megszervezéséhez speciális helyiségekre van szükség. A legoptimálisabb a kisvárosi irodaház bérleti díja a város központi részén. Ez növeli az ügynökség vonzerejét az ügyfelek számára, és meggyőzni fogja őket a szakértők komolyságáról.
A helyiség területe kb. 15 m2. Ez a hely elegendő ahhoz, hogy a személyzet és az ügyfelek számára szükséges bútorokat, valamint az irodai berendezések és a dokumentáció elhelyezése megfelelő legyen. A helyiségek belső kialakításának vagy karbantartásának különleges követelményei nem szerepelnek. Az irodaház bérleti díja 15 m2. havi 15 000 rubel, figyelembe véve a közüzemi kifizetéseket.
Személyzeti követelmények
Mivel az ügynökség munkájához szükséges személyi állomány az ügynökség ügyintézője és közvetlenül a nővér.
Az ügyintéző fő feladatai közé tartozik az ügynökség szervezeti munkája, dokumentumok végrehajtása, ügyfelek keresése, ügyfelekkel való találkozók stb. Követelmények: vezetői pozíciókban szerzett szakmai tapasztalat, magasabb szintű oktatás. Bérek - 35 000 rubel havonta.
A nõstények kiválasztását a lehetõ legszigorúbban kell megközelíteni. A potenciális jelölt helyzetét dada is lehet egy nő év közötti 30 és 55 éves, nincs rossz szokások, amelyek a kiegyensúlyozott karakter, nyugodt hangon. A lényeg az, a rendelkezésre álló orvosi dokumentációt és egészségügyi bizonyítványok, megszerzett ismereteknek az elsősegély, a tudás, a pszichológiai és fiziológiai tulajdonságait a gyerek és a pedagógiai és pszichológiai múltban. Egyes esetekben szükségessé válhat az idegen nyelvek ismerete vagy a hangszerek használata. A bérek a megrendelés költségeinek bizonyos százalékát képviselik. Az államban élő nõstények száma függ a megrendelések számától. Az első, a legjobb megoldás az, hogy töltse le a meglévő megrendelések három nannies kell elhelyezni párhuzamosan az online katalógusban a nannies a vásárlói vélemények, hogy minden család meg tudja felvenni a bébiszitter saját belátása szerint.
A hozzávetőleges üzleti terv: a költségek és bevételek kiszámítása, a projekt visszafizetése
Az ügynökség munkájának szervezésének kezdeti költségei a következők:
1) Irodai berendezések beszerzése:
Összesen: 40 000 rubel.
2) Irodabútor beszerzése:
- táblázat - 15 000 rubel;
- irodai székek (2 db) - 10 000 rubel;
- kanapé az ügyfeleknek - 25 000 rubel;
- asztal az ügyfelek számára - 5 000 rubel;
- szekrények dokumentációhoz (2 db) - 20 000 rubel.
Összesen: 75 000 rubel.
Így az ügynökség iroda munkájának szervezési költsége 115 000 rubel.
Havi költségek:
- bérleti díj az irodában, figyelembe véve a közüzemi számlák - 15 000 rubel;
- személyi bér (adminisztrátor) - 35 000 rubel.
Így a havi kiadások összege 50.000 rubel.
A babysitting szolgáltatások költségei a munkaidőtől, a szolgáltatás típusától és a dajka képzettségétől függenek. Például egy közönséges dajka az ügyfeleknek ára körülbelül 300 rubel óránként. Azonban a nevelőnő már 450 rubel / óra. Ugyanakkor a babysitting kifizetése a megrendelés költségeinek 40% -a. Ha a gyermekek száma több, a szolgáltatás költsége nő. Így minden hónapban a szüneteltetés eléréséhez kb. 270 órát kell biztosítani. Ha egyidejűleg 3 dáma egyenként dolgozik, egy hónaponként átlagosan legalább 90 órát kell elhagynia. A valóságban a dada több esetben is bérbe vesz hosszú ideig (teljes idejű szülő) - azaz 8 óra, vagy legalább 3-4 óra. Az első esetben kedvezményt alkalmaznak, és a szolgáltatás költsége mintegy 2.000 rubel. Ilyen terhelés mellett az egy dada által végzett munkából származó bevétel mintegy 45 ezer rubel havonta. Tekintve a dada jövedelmének arányát, a nyereség 27.000 rubel havonta egyetlen dajkából. Három dajkával, a nyereség 81 000 rubel, ha levonja a havi költségeket, akkor a nettó nyereség mintegy 30.000 rubel, ami kifizetődik a projekt 4 hónapig. Minden új forgalmas dajka átlagosan körülbelül 15-20 ezer rubel nettó nyereséget hoz. Ha az üzlet tulajdonosa az adminisztrátor feladatait látja el, a havi kiadások jelentősen csökkentek, ami fontos az üzleti tevékenység megkezdésekor.