Szakmai karrier

Üzleti karrier - az egyén haladó fejlődése bármely tevékenységi területen, a készségek, képességek, képesítések és a tevékenységekhez kapcsolódó javadalmazási szintek változása; előre kiválasztott tevékenység útját, hírnév, dicsőség, gazdagodás elérését.

Az előkészítő szakasz az iskolai, középiskolai és felsőoktatási tanulmányokat is magában foglalja, és legfeljebb 25 évig tart. Ebben az időszakban egy személy megváltoztathat több különböző munkát egy olyan tevékenység keresésére, amely megfelel az ő igényeinek és reagál a képességekre. Ha azonnal megtalálja ezt a fajta tevékenységet, elindul az önmegtartóztatása, mint személy, akkor gondoskodik a létezés biztonságáról.

Ezután jön a képződés szakasza, amely 25-30 év közötti öt évig tart. Ebben az időszakban a munkás elsajátította a szakmát, megszerezte a szükséges készségeket, képzettségét, önmeghatározását és a függetlenség megteremtésének szükségességét. Továbbra is aggódnia kell a létezés biztonságáért, az egészség védelméért. Általában ebben a korban kialakulnak és kialakulnak a családok, ezért vágya van arra, hogy béreket kapjon, amelyek szintje magasabb, mint a létfenntartási szint.

A promóciós fázis 30-45 évig tart. Ebben az időszakban van egy folyamat a képesítések növelésére, promócióra. A gyakorlati tapasztalatok, a készségek felhalmozódása, egyre növekvő igény van az önmegtartóztatásra, magasabb státusszal és még nagyobb függetlenséggel, az önkifejezés személyként kezdődik. Ebben az időszakban sokkal kevesebb figyelmet fordítanak a biztonság iránti igény kielégítésére, a munkavállaló erőfeszítései a fizetések és az egészség növelésére összpontosítanak.

A megőrzési szakaszt az elért eredmények megszilárdítása és 45-60 évig tartó intézkedések jellemzik. A képesítések javulásának csúcsa van, és az aktív munka és a speciális képzés eredményeképpen növekszik, a munkavállaló érdeklődéssel tölti el ismereteinek átadását a fiatalok számára. Ezt az időszakot a kreativitás jellemzi, az új szolgáltatási szintek felé emelkedhet. Egy személy eléri a függetlenség és az önkifejezés magasságát. Megérdemelt tiszteletet lát maguk és azok körében, akik tisztességes munkájukkal elérték a helyzetüket. Annak ellenére, hogy a munkavállaló igényei közül sokan elégedettek ebben az időszakban, továbbra is érdekli a fizetés szintje, de egyre nagyobb érdeklődés mutatkozik más jövedelemforrások iránt (például nyereségrészesedés, egyéb szervezetek tőkéje, készletek, kötvények).

A befejezés fázisa 60-65 év. Itt egy személy kezd komolyan felkészülni nyugdíjra. Ebben az időszakban vannak aktív keresések a méltó helyettesítése és képzése egy jelölt szabad állás. Bár ebben az időszakban jellemző a válság a karrier és az emberek egyre kevésbé munkával való elégedettség és a tapasztalat az állam a pszichológiai és fiziológiai zavarokat, az önkifejezés és az önbecsülés és a többi ilyen emberek elérték a legmagasabb pontot a teljes időszakra karrier. Ezek az érdekli, hogy a díjazás mértékét, hanem inkább növeli más forrásból származó jövedelem, amely helyettesítené a bérük a szervezet öregségi és lenne egy jó mellett a nyugellátások.

Az utolsó nyugdíjszakaszon a szervezetben zajló karrier (tevékenység típus) befejeződik. Lehetőség van arra, hogy kifejezzék magukat más tevékenységeket, hogy nem lehetséges az időszakban a munka szervezésével hobbi (festés, kertészkedés, munka az állami szervezetek és mások.) - anti-önbecsülés és ugyanaz a fickó hely. Azonban a pénzügyi helyzet és az egészségügyi állapot ezen évek során folyamatosan aggodalomra ad okot más bevételi és egészségügyi forrásokra.


25. Karriertervezés. Karrier. Personogramma.

Tervezés és az üzleti karrier ellenőrzés abban a tényben rejlik, hogy elfogadása óta a munkavállaló a szervezet és az állítólagos elbocsátás kell szervezni a rendszeres vízszintes és függőleges promóciós munkavállaló irodájában vagy foglalkoztatási rendszer. A munkavállaló tudnia kell, hogy nem csak a kilátások a rövid és hosszú távú, hanem milyen mutatók biztosítania kell, hogy támaszkodni promóció.

A szakmai képesítés előmozdításának irányítása a szervezet és az egyes alkalmazottak érdekeinek összehangolása a humántőke felhalmozásának és felhasználásának irányába

A karrierépítés a szervezetben a HR menedzserrel, a munkavállalóval, a közvetlen felügyelőjével (vonalvezetővel) folytathatja tevékenységét. Az alábbiakban bemutatjuk a különböző tervezési témákra jellemző karriertervezési tevékenységeket:

Karriertervezési tevékenységek

Kapcsolódó cikkek