Hogyan növelhető az irodában a termelékenység?
Minden vállalatnál intézkedéseket dolgoznak ki az alkalmazottak termelékenységének növelése érdekében. A kényelmes és pozitív munkahelyen kívül, az ebédidőben az ebédidőben, ivóvízzel vagy teával, kávéval ellátott élelmiszerek biztosítása mellett számos egyéb lehetőség és pozíció van az irodai alkalmazottak termelékenységének növelésére. Bemutatom néhányat:
Tényleg kedves, hogy valamit nyújtson a munkatársainak. Ez nagy motiváció az alkalmazottak egészségére. Az ebéd mellett a szezonális gyümölcsök biztosítása is. Jó módja annak, hogy maximális teljesítményt teremtsenek a munkavállaló agyán. A legjobb idő minden nap délután 16 óráig tart. A gyümölcskérdés rendezése nem annyira nehéz. Ha az iroda rendelkezik étkezési lehetőséggel, természetes, hogy narancsot vagy banánt ad ki ebben a teremben, hogy növelje az alkalmazottak energia- és hatékonyságát. És talán utasítasz valakit, hogy naponta sétáljon az irodában, és gyümölcsöt adjon. Sok lehetőség van: szerződéses kapcsolatot kötni egy gyümölcsöt értékesítő céggel. Ez a cég nap mint nap minden egyes gyümölcstermelővel egy-egy irodát hoz.
Hozd létre az irodában egy normális, barátságos, csapatszerű légkört, amely lehetővé teszi, hogy megőrizze az egészségét és élvezze a munkakörnyezetet, hogy a munkavállaló innovatív ötleteket generálhasson. Az utóbbi időben gyakrabban a betöltéskor a munkáltató igényt támaszt a munkavállalóra: a stressz-ellenállás. Bár csak anélkül, hogy a stresszes állapot a munkavállaló növeli a munkaerő-termelékenységet. Tehát ebben a vállalkozásban a menedzser a munka megszervezésének módjait használja a stresszhez. Lehetséges-e egy ilyen vállalkozásban menni egy ilyen vállalkozásban?
Mennyire fontos a munkaidő megtervezése és a legtöbbet kihozni? Ha egy adott napra egy feladat elvégzését tervezi, ezt a feladatot végzi. Ha napi három feladatot szeretnél megoldani, akkor mind a három. Lenyűgözött, hogy tervezi és meghatározza a feladatok elsőbbségét. Sikeres leszel. ha a napi teendők listája valójában nagyon kicsi. Az ügyek listájából napi két vagy három prioritást választ ki, amelyeknek teljesülniük kell, és amelyek a leginkább pozitív hatással vannak a vállalkozás tevékenységére. A tervezés segíteni fog többet, mint amennyit egy nap alatt el tud érni, segít az elkövetkező kihívásokra koncentrálni, növelni a termelékenységet. és adjon neked egy igazi eredményt, amikor azt találod, hogy sokkal többet tudsz elérni, mint gondoltad.
Ajánlom olvasni:
Hogyan ösztönözheti a munkavállalót?