A standard "portfóliókezelés" (portfóliókezelés) oroszul megjelent

A jól ismert PMI szabvány "Portfoliókezelés" most már megjelent orosz nyelven.

A projekt portfóliókezelése a vállalat stratégiájának irányítását jelenti. Minden stratégiai cél egy sor projektgé (úgynevezett portfólió) alakul át, amelyet a vezetők kezelnek. A szervezet projektportfólióját rendszeresen felülvizsgálják annak érdekében, hogy a szervezet és a projektek stratégiai céljait jobban összehangolják.

Mi a "Portfóliókezelés" és a "Projektmenedzsment", amit a "Corporate Project Management System for Top Managers" c. A fogalmak közötti különbség könnyen érthető a táblából (lent).

A "portfóliókezelés" szabvány célja,

A portfóliókezelési standard fő célja a portfóliókezeléssel kapcsolatos általánosan elismert bevált gyakorlatok leírása. "Univerzálisan elismert" azt jelenti, hogy a leírt tudások és gyakorlatok a legtöbb esetben a legtöbb portfólióra vonatkoznak, és konszenzusra van szükségük értékük és hasznuk tekintetében.

Ez a szabvány kiterjesztése és kiegészíti a megadott információ az Útmutató a Body of Knowledge Project (PMBOK ® Guide) kezelése Fourth Edition, Standard Program Management - Second Edition (róla írtunk korábban), érettségi modellek a projekt menedzsment szervezet (a OPM3) - Második kiadás.

Kinek írják a szabványt?

A szabvány célközönsége a következőket tartalmazza:

• vezető vezetők;
• a szervezeti stratégiaért felelős vezetők;
• portfóliók vezetői;
• a portfoliókezelő iroda vagy stratégia tagjai;
• a program- és projektmenedzserek vezetői;
• ügyfelek és más érdekelt felek;
• a funkcionális vezetők és a folyamat tulajdonosai a portfolióhoz rendelt forrásokkal;
• tanár;
• tanácsadás;
• oktatók és kutatók.

Melyek a különbségek a projektmenedzsment és a projektportfólió között?