Hogyan hozzunk létre jövedelmező gyermekközpontot
A gyermekközpontok szolgáltatási igénye minden évben növekszik. Nemcsak a dolgozó anyákat használják, hanem az otthon otthon is, akik gondozzák a gyermeket. A gyermekközpontok népszerűsége egyszerűen magyarázható: a szülők arra vágynak, hogy gyermekeiknek lehetőséget biztosítsanak a jól szervezett óvodai nevelés megszerzésére, és szerdán tartsák őket, ösztönözve az általános fejlődést. A gyermeknapok pedig teljes mértékben megfelelnek a szülők kívánságainak.
Emellett a következő körülmények állnak fenn: bár sok nagyvállalat és vállalkozás óvodát szervez az alkalmazottaik gyermekeinek a munkahelyük közelében elhelyezkedő gyermekek számára - a tanulmányok azt mutatják, hogy sok dolgozó szülő inkább otthonról közelebb hagyja a gyermekeit. Így egyre nagyobb népszerűségnek örvendenek a lakóövezetekben található magánrendelők.
A szakértők úgy vélik, hogy a költséghatékony napközi központ a gyermekek számára a látogatók számát 150-200. Ebben az esetben, akkor kap nagy hasznot, elérve akár 75 ezer dollárt évente.
Az ilyen központ megszervezése előtt meg kell vizsgálni az ilyen létesítmények helyi hatóságainak szabályait és követelményeit.
A legjobb, ha saját házad van, egy hatalmas szomszédos helyszínnel. Miután úgy döntött, hogy bővíti vállalkozását, derítse ki, van-e üres falusi ház jó állapotban, nagy telekkel.
Lehet bérelni egy szobát a bevásárlóközpont épületében. A parkoló jelenléte, kényelmes hozzáférése és a központ elhelyezkedése - fő előnyei.
Ez a fajta vállalkozás futtatása meglehetősen lehetséges, hogy pénzügyi támogatást találjon az állami szervezetektől, a kereskedelmi vállalkozásoktól és egyszerű gazdagoktól. Ezt a gyermekvállalatokban felmerülő problémák megoldására kell felhasználni.
A gyermekgondozási központ olyan vállalkozás, amely nem igényli a tulajdonos állandó jelenlétét, és jó lehetőség arra, hogy pénzeszközöket helyezzen el egy professzionális befektetők számára. Ezt szem előtt tartva, mikor elindítja a szervezetet és elkezdi keresni a szponzorokat.
Szükséges azonnal meghatározni a központ ütemtervét és az általa nyújtott szolgáltatásokat.
Általában a gyermekközpontok 6 és 18 óra között dolgoznak. Ha teljes munkaidőt tervez, akkor szakácsra és konyhára, valamint edényekre, asztalokra és székekre van szüksége etetéshez, mosogatógéphez. Meg kell találni a termékeket és beszállítókat. Különös figyelmet kell fordítani a beszállítók kiválasztására. Végül is a gyermekek egészsége a táplálkozástól függ.
Második reggeliként és snackként süteményt, gyümölcsöt, gyümölcslevet, tejet kínálhat.
Ha úgy dönt, hogy újabb reggelit szervez, növelheti a helyszínen való tartózkodás költségeit további 10 dollárért.
Ezek az általános költségek. Természetesen ügyelni kell arra, hogy a minimális szintre csökkentse őket. A szolgáltatás minősége ennek során NEM szenved. Nyilvánvaló, hogy minél több általános költséggel jár, annál több családot kell kiszolgálnia - súlyos nyereség kivonására. Minél több gyermek van, annál több helyet kell bérelni.
Általános szabály, hogy a gyermekintézményben való tartózkodás napja világos menetrendet tartalmaz.
Általában a nap a játékidővel kezdődik - a gyermekek érkezési idejéig 9 óráig. Ehhez kis beltéri homokozó, játékok és nagy tévé szükséges. 9-től 10-ig terjedő gyermekek csoportjai (életkor szerint) - ez a történetek olvasásának és elbeszélésének ideje. A második reggelit 10 és 11 óra között tartják.
A nagyon kisgyermekek számára ebben az időben egy kis csendes órát lehet eltölteni. A második reggeli után általában leckét tartanak. Ebben az időben az oktató valami érdekeset mond, vagy meghívott vendégek viccekkel és történetekkel szórakoztatják a gyerekeket. Vendégként meghívhatok pedagógiai egyetemeket vagy főiskolákat. Képesek különböző készségeket tanítani - modellezés, rajzolás, zene stb.
12-től 13-ig - ebédidő. Egy óra és kettő között - a következő lecke. Ebben a leckében taníthatnátok meg a gyerekeket az olvasás, az írás és az aritmetika alapjairól. Az ilyen leckéket a pedagógiai osztályok hallgatói végezhetik; nyugdíjas tanárok vagy más önkéntesek. A cél nem annyira a tényleges olvasás vagy írás tanítása, hanem az érdeklődés fejlesztése. Ne felejtsük el, hogy a gyermekközpont fő feladata, hogy minden gyermek szívébe fektessen a vágy, hogy feltárja a környező világot, és felébressze a világ tudását.
A menetrendbe és különböző kirándulásokba be kell vinni a gyermek érdekes helyszíneire, például egy állatkertbe, egy parkba, a természeti helyekre, amelyek a tanulást lenyűgözővé és élettel tévesztik. A közlekedési szervezetekkel való segítségért forduljon szüleihez vagy közösségi szervezetéhez. Valószínűleg szívesen beleegyeznek abba, hogy kirándulást szervezzenek gyermekeik számára, látogassanak el a kikapcsolódási központjaikba és így tovább.
Minden nap szükségszerűen, ha az időjárási viszonyok lehetővé teszik, szükség van arra, hogy a gyerekeket sétálni és szabadtéri szabadtéri játékokat szervezzen. A területet fel kell szerelni gyermek játszóterekkel, hintákkal, homokozóval stb. és bekerített. A webhely felszerelését a szponzorok rendelhetik. Az utcán a gyermekeknek állandó ellenőrzésre van szükségük, mivel Ön felelős a gyermekek életéért és egészségéért. Felhívhatja a pedagógiai oktatási intézmények hallgatóit arra, hogy gyakorlásként vagy kis fizetésként dolgozzanak a játszótéren.
Bizonyos esetekben a hatóságok állandó orvosát igényelnek. Azonban leggyakrabban a körzeti poliklinika egészségi állapotát igazoló orvosi igazolás, valamint a szülők gondozásának rendszeres orvosi vizsgálata szükséges.
Oblazhite minden alkalmazottját, hogy megismerkedjen az orvosi ellátás szabályaival. Ezenkívül meg kell adnod a szükséges gyógyszerkészletet az intézményedben. A gyógyszerek listáját ellenőrizni lehet a regionális poliklinika orvosával.
A legtöbb esetben a gyermek központok írják elő a szülők fizetni bárhol a $ 35 és $ 65 per gyermek, egy ötnapos munkahét, és 5 és 10 dollár - felvétele a reggeli menetrend, és körülbelül egy dollár étel főzzük a baba külön este esténként. Ha szolgáltatásait nem fizetik előrefizetéskor - pénzügyi nehézségek merülhetnek fel. A szakértők azt javasolják, hogy szigorú fizetési ütemtervet készítsenek a szülőkről, és bírságot szabjanak ki késedelmes fizetésre.
Előre fizetni a szolgáltatásokért, megszabadulni a könyveléshez kapcsolódó gondoktól; időt takarít meg, és biztosítson pénzeszközöket az üzleti igények kielégítésére.
A legtöbb privát gyermekközpont elfogadja a 2 és 6 év közötti gyermekeket. Egyes központok még csecsemőket is elfogadnak 6 hetes korban. Természetesen ebben az esetben a személyzetnek speciális oktatásra van szüksége. Ebben az esetben alapos orvosi vizsgálatot kell kérnie. Ellenkező esetben egész orvosnak kell bérelnie.
További költségeket kaphat, ha rövid távú gyermekgondozást szervez. Ebben az esetben a házaspár nyugdíjazási kor, amely több gyermek és unokák, akik lehetnek a központ éjjel-nappal, ideális.
Az ilyen gyermekgondozási szolgáltatás nagymértékben növelheti a vállalkozás népszerűségét, és ennek következtében jövedelmezőségét. Végül is a szülőknek lehetősége nyílik arra, hogy az éjszakai vagy a hétvégi gyerekeket hagyják el, ami nem lehetséges a hagyományos óvodákban. Ezért az ilyen szolgáltatások iránti igény nagy. A rövid távú ellátás nyújtásával 30% -kal vagy annál többet növelheti bevételeit.
Egy másik szolgáltatás, amely fokozza a központ hírnevét és népszerűségét, a gyermekek központja. Ehhez minibuszot kell vásárolnia, és bérletet kell bérelnie. A gyermekek szállításához engedélyt kell kérnie a közlekedési rendőrségtől.
Nagy hírnévnek örvend a központban. Fel fogja emelni a szolgáltatás igényeit. Miután nagy felelősséget tanúsított az üzletmenethez, és kedvező képet teremtett az üzleti életben, a szolgáltatások igénybevételéhez olyan árat rendelhet hozzá, amennyit a piaci kereslet lehetővé tesz.
A szakértők szerint az ilyen típusú vállalkozások sikere a nyújtott szolgáltatások magas színvonalától, az illetékes szervezetektől és a világos pénzügyi tervezéstől, valamint a kiegészítő szolgáltatások folyamatos bővítésétől függ.
* A cikk több mint 8 éves. Korábbi adatokat tartalmazhat