Egy főnököt ülni vagy hatékonyan dolgozni

Egy főnököt ülni vagy hatékonyan dolgozni

Nemrég azt írtam, hogy egy okos alárendelt veszélyt jelent-e a főnökre. Ma a másik oldalról szeretném megvizsgálni a problémát. Arra kérdezzük magunkat, hogy a főnök értéket képvisel-e az alárendelteknek és mit kell tennünk vele.

Valódi vezetés hiányában egyszerűen cselekedtem - a fenti rangsor tetejére mentem és megoldtam az összes kérdésemet. Közvetlenül a belső ügyfelekkel kommunikál. Mindenki boldog volt, a munka valahogy maga volt. A főnökömhöz csak a dohányzóban beszéltem. De az új szakember nem tudott. Néhány hónap múlva elsajátította, majd felajánlotta munkatervét. Természetesen többször is áttörték. Teljesen megértette, hogyan javíthatja a munka minőségét, javaslatokat adott, de a főnök nem hallgatta meg. Dicsérte, egyetértett, de nem tett semmit. Az újonc nem ült le a főnökre. Lázadást és konfliktusba került. Nyilvánvalóan kijelentette, hogy a főnök közepes volt és felajánlotta a főnököknek a munkáját. Az eredmény nyilvánvaló volt. A botrányt a fékekre csökkentették, a középszerű vezetőt a főnökökkel való barátság mentette meg.

Egy másik példa. A főnököm egy erős vezető volt. Tapasztalt és ambiciózus, nem ismeri fel a "nem" szót. - kérdezte nagyon szigorúan és mereven, és nem fogadott el kifogásokat. De méltósággal fizetett. És minden promócióval a hivatalban, ő húzta meg a háta mögött. Nagyon kellemetlen volt vele dolgozni. Még arra sem következett be, hogy üljön le.

Volt más főnököm is, de ez a kettő a korlátozó esetek. Volt olyan alárendelt, aki megcímkézett a helyemen, megpróbálta felállni. Rendszeresen elmondom tapasztalataimat. Az alárendelt négy lehetőség közül választhat a főnökhez való kapcsolódásban.

Magas hűség - a maximális hatékonysággal működik, mindent megtesz, hogy javítsa a kapcsolatot a főnökével. támogatja az összes érdekeltséget, előmozdítja és előmozdítja azt.

Semlegesség - az üzleti etika munkaköri leírása és normái szerint végzi a feladatokat, nem ellenséges cselekményeket, hanem más emberek intrikáit és kapcsolatait sem.

Erőforrásként történő felhasználás - ha csak nem tüzeltek meg, akkor minden erőnket, hogy a saját értékeik növekedését dobják ki (linkek kidolgozása, képzés, intrikákon való részvétel, ügyfélbázis létrehozása, kezdőtőke létrehozása stb.). Ezután változtassa meg a munkát vagy a pozíciót.

Összecsúszás - csatlakozni a küzdelemhez a főnök székéhez, hogy minden lehetséges módszerrel (podstavy, samopiar, kilépés a következő főnökhez).

Mivel minden kapcsolatot kezelni kell, az opciót a lehető leghamarabb választani kell, és a lehető legnagyobb mértékben be kell tartani. És hogy nagyon egyszerűen választani kell, meg kell becsülni a szervezet igazságosságát és a főnök erejét.

A tisztességes szervezetben ön bizalommal bízik abban, hogy egy jó munkát szisztematikusan jutalmaznak. Az "igazságosság" értékelése nagyon szubjektív, olyan, mint egy vállalati szellem. mérhető érzékekben. A fő kritérium az, hogy az alkalmazottak nagy része méltó álláshelye, nincsenek tolvajok, bohócok és vezető idióták. A választás nyilvánvaló, hatékony működésre van szükség.

Egy erős főnök minden bizonnyal áttörni és felvenni a legjobb alárendelteket. Egy igazságtalan szervezettől a főnök elhagyhatja a növekedést. Mindkét esetben ki kell használnia a csapatot, és hatékonyan kell dolgoznia.

Egy igazságtalan szervezetben vagy gyenge főnökkel a munka méltó megítélésének esélye élesen csökken. A választás is nyilvánvaló - a szervezetet saját célokra kell felhasználni. Ha vannak erők, akkor versenyezhetsz a főnök székével.

A semlegességnek az a tulajdonsága, hogy nincs sem jó sem rossz. Csak megváltoztatja az életed felelősségét másoknak.