Hogyan kezdődött a fejsze, cikkek újraindítása
Tavaly 60 országból származó fiúk több mint 700 millió eurót költöttek erre a termékre, hiszek csodálatos tulajdonságaiban. Ez annak az agresszív politikának az eredménye, amelyet az Unilever az USA-ban és az EU-ban folytat. Most a turn eléri a kelet-európai és orosz piac perspektíváját.
A második próbálkozás
A legfejlettebb és aktívabb ifjúsági képviselők találkozása egy informális környezetben (az úgynevezett baráti csoport) az Ax célközönségének tanulmányozásának egyik eszközévé vált. „Az ideológia a márka a világ épül a kapcsolat a nemek - mondta Kuzmin -. Ez az, amit kétségbe a gyerekek fókuszcsoportok Annak érdekében, hogy megértsük, mi él, és úgy gondolja, a mai fiatalok mélyebben és pártatlanul, kezdett folytatni barátok-csoport. ”.
Az Internet a kommunikáció másik csatornájává vált. Az Axe honlapján a cég "oktatási programot" indított - tanácsot ad arra vonatkozóan, hogyan kell viselkedni a tengelyhatás váratlan megnyilvánulása esetén. Két hónapon keresztül a márkaoldalat 200 000 felhasználó beleférte.
Ez a történet hét lehetőség közül választható. Unilever úgy döntött, hogy nem jelenik meg az orosz televíziós reklámokban, ahol a lány csavargóval mutat be egy akasztóval, vagy őszintén ölel fel a fiúhoz egy sötét, üres autóban.
A bot, ami lő
Okunk kételkedni a helyességét a fogadásokat a „illat” adja Nielsen kutatási adatok: aránya a izzadásgátló (azt jelenti, szagtalan, blokkolja a verejtékmirigyek) mintegy 55-60% -a teljes értékesítés deoproduktsii Oroszországban.
Mindenesetre az olyan nagyméretű játékosok számára, mint az Unilever, a dezodorpiac legígéretesebb szegmensének elterjedése nagyon fontos lehet. Általánosságban nagyrészt a dezodorpiac, a vállalat tovább bővítheti és megerősítheti pozícióját a kis szegmensekbe való behatolással.
Hogy Unilever másodszor fejezte be Axot
A probléma: a márka sikertelen indítása hét évvel ezelőtt