Az oroszországi tanácsadói szolgáltatások piacának kialakítása és fejlesztése, kutatási folyóirat
Bricheeva Natalia Nikolaevna
Vezető előadó, menedzsment és innovatív technológiák vezetője, Dél-szövetségi Egyetem gazdasági, környezetvédelmi és szociális rendszereinek menedzsmentje
Absztrakt: A tanácsadói szolgáltatások globális piacának és az orosz szegmensének történeti és szerkezeti szempontjait a cikk tartalmazza. Az oroszországi tanácsadói ágazat kialakulásának sajátosságairól a piacgazdaságra való áttérés körülményei között és a jelenlegi szakaszban felmerült becslések és az új globális kihívásokkal szemben Oroszországban a tanácsadói piac fejlődésének fő irányai is feltárultak.
Absztrakt: A tanácsadói szolgáltatások globális piacának és orosz szegmensének fejlődésének történelmi és szerkezeti szempontjait a cikk tartalmazza. A becslés azon sajátosságait megalakult a tanácsadói iparág Oroszországban történő átmenet feltételeit a piacgazdaságra és a jelenlegi szakaszban már azonosították, és a fő fejlesztési irányaival a tanácsadói piacon Oroszországban az arcát az új globális kihívások kiderült.
Kulcsszavak: tanácsadói szolgáltatások piaca, informatikai tanácsadás, vezetői tanácsadás, pénzügyi tanácsadás.
Kulcsszavak: tanácsadói szolgáltatások piaca, informatikai tanácsadás, vezetői tanácsadás, pénzügyi tanácsadás.
Ha kivonjuk a terminológia és anyagi pontatlansága, a tanács „az elvégzett tevékenységek az ügyfelek szakemberek szakosodott vállalkozások és szervezetek, a hatáskörükbe tartozó, az eredmény, amely ajánlásokat tenni a felmerült problémákra” [2].
A 19. század végétől az első tanácsadó cégek megjelenésekor az üzletviteli tanácsadás kezdett fejlődni. Kezdetben a tanácsadói szolgáltatások nyújtása a pénzügyek tervezésével és tanácsadásával foglalkozott. Az irányítási tanácsadás aktív fejlesztése, 1930-tól kezdődően, a vezetés, az operatív menedzsment és a szervezeti elmélet tudományos iskolái fejlesztésének köszönhető. A következő évtizedekben mind a tanácsadó szervezetek nagysága, mind a számuk növekedett. Széles körben ismert amerikai cégek, köztük Arthur D. Little, AT Kearney, Booz Allen Hamilton és McKinsey Társaság [14].
1. ábra - A tanácsadói szolgáltatások piaca [14]
Fő tanácsadás területeken (2. ábra). [15]: Management Consulting, stratégiai tanácsadás, Operations Consulting, pénzügyi tanácsadás, Személyzeti tanácsadás (HR-Consulting) és technológiai tanácsadó (IT tanácsadás) borító az összes kombinált szolgáltatásokat több mint 200 ág és funkcionális terület. A legtöbb tanácsadó nagy- és közepes méretű tanácsadó cégeknél dolgozik, amelyek teljes számuk legfeljebb 15% -át teszik ki, míg az aktív tanácsadók többsége szabadúszóként működik.
2. ábra - A tanácsadói szolgáltatások piacának főbb szegmensei
Most még egy területet határozottan kiosztottak - a belső tanácsadást, nem kevésbé más tanácsadói szolgáltatások piacán.
Az orosz piacon a tanácsadói szolgáltatások piaca közel áll a nyugatihoz, az IT tanácsadás és pénzügyi tanácsadás dominanciájával (lásd a 4. ábrát) [10]. Az operatív és személyzeti tanácsadási szolgáltatások sokkal kevesebb keresletet igényelnek, mint a világpiacon. Ennek egy része az orosz gyártás szempontjából tipikus újraelosztásnak és a tanácsadási szolgáltatások visszatérésének elvárásainak köszönhető.
(a RAEX minősítő ügynökség ("szakértői RA") rangsoroló résztvevői konszolidált adatai szerint
Ezután mérlegeljük az orosz tanácsadói piacon az egyes tanácsadási szolgáltatások, például az informatikai, pénzügyi és vezetési tanácsadás fejlődésének alakulását.
Az orosz piacon a tanácsadás nem rosszabb, mint a nyugati, mely tanácsadási szolgáltatások minden főbb típusú IT konzultáció: stratégiai, élelmiszer, integratív, üzemeltetési és műszaki. Az új valóság megváltozott a hozzáállása az ügyfelek, akik igénylik a tiszta üzleti logika hatása a végrehajtása új információs rendszerek és korszerűsítése a régiek, elkerülve a bonyolult automatizálás az üzleti folyamatok végrehajtására ERP-rendszer speciális megoldásokat. Ennek ellenére az informatikai stratégiák és a megvalósíthatósági tanulmányok fejlesztése iránti igény folyamatosan növekszik. Élen jár a projektek, hogy modernizálják az informatikai infrastruktúra bevezetése révén mobil megoldások, a fordítás az informatikai technológiák a „felhőben”.
A legtöbb nettó árbevétel Kommerszant-Dengi (. 2. táblázat) a résztvevők rangsor Raex hitelminősítő intézet és a minősítés szerzett informatikai tanácsadási szolgáltatásokat - 65200000000 rubelt, amelyből 18,7 milliárd rubelt kínált vezetési tanácsadás, és 46,5 milliárd rubelt - fejlesztés és rendszerintegráció [10].
Jövedelem az évre, ezer rubel.
Részesedés a tanácsadás teljes bevételében,%
"Gorislavtsev és KO. EuraAudit »
"Baker Tilly Oroszország"
Vezetési tanácsadás, mint az irányt tanácsadás több bemutatja a hazai sajátosságok az orosz tanácsadás, különösen az a tény, hogy a termelés növekedésének 12% -át az áruk és szolgáltatások és a jövedelem - 3,9 milliárd rubelt, és trendjeit követve import helyettesítés, az ágazat válhat még az oroszországi tanácsadói piac növekedésének vezetője (4. táblázat). Mivel soha nem követelheti az ár és a technológiai könyvvizsgáló és tanácsadó szolgáltatásokat a kontroll és a kockázatok csökkentésére és a költségek a beruházási projektek, a minőség és az időzítés, valamint karcsú gyártási technológia. [11]
Jövedelem az évre, ezer rubel.
Részesedés a tanácsadás teljes bevételében,%
"Városközpont"
"Gorislavtsev és KO. EuraAudit »
Alliance Consulting Befektetési Csoport
«1A Tanácsadó Csoport»
"Befektetési és pénzügyi tanácsadók"
«Közvetlen befektetési ügynökség»
A stratégiai tervezés ma főleg nagyvállalatokkal foglalkozik. Így a vezető - az "Alliance Consulting Investment Group" bevétele 1.076.190.000 rubel. A vállalatcsoport tanácsadói irányítása Az AKIG a köz- és magánszervezetek, valamint az állami és önkormányzati ügynökségek stratégiai fejlesztésére és hatékonyságára, a kis- és középvállalkozások integrált támogatására összpontosít [6]. A második helyet az "Üzleti rendszerek fejlesztése" vállalatnál, 799 894 000 ezer rubel bevétellel. A harmadik helyen óriási haszonnal rendelkezett az "IT", amelynek bevétele az elmúlt év stratégiai tanácsadásának területén csak 287 000 000 ezer rubel volt.