A vállalat tervezése és előrejelzése - stadopedia
A megvalósítás során a tervezésnek meg kell felelnie a következő követelményeknek:
1. Rugalmasság - biztosítja az állandó alkalmazkodást a vállalat környezetében bekövetkező változásokhoz. Megfelelőségének megköveteli a terv módosítását a külső és belső környezet különböző változásaihoz;
2. Folytonosság - feltételezi a tervezés csúszást, különösen a tervek rendszeres felülvizsgálatát illetően (például a jelentéstételi hónap, negyedév, év vége után);
3. A kommunikáció az erőfeszítések összehangolása és integrálása. Mindent össze kell kötni egymással és egymástól;
4. Részvétel - annak fontosságát jelenti, hogy bevonják a vállalkozás működésében részt vevő valamennyi résztvevőt;
5. A megfelelőség tükrözi a valódi problémákat és az önbecsülést a tervezési folyamatban. Az alkalmasság azt feltételezi, hogy a valódi, ésszerű pontosságú folyamatokat modellezni kell a vállalati terv elkészítésekor;
6. A komplexitás a vállalkozás pénzügyi és gazdasági tevékenységének minden irányába mutató összefüggés és elmélkedés;
7. Multivariance - lehetővé teszi, hogy kiválassza a legjobb alternatív lehetőségeket a cél eléréséhez. Ennek az elvnek való megfelelés megköveteli a gazdálkodó jövőbeni fejlesztésének különböző forgatókönyveinek kidolgozását a környezet fejlesztésének probabilisztikus forgatókönyvei alapján;
8. Iteratív - előírja a terv már összeállított szakaszainak ismételt összekapcsolását (iteráció). Ez maga határozza meg a tervezési folyamat kreatív jellegét.
Vállalati szinten a tervet saját erőforrásai alapján fejlesztik ki, amelyeket a munkaügyi kollektívák nyerhetnek.
A gyakorlatban stratégiai, hosszú távú, rövid távú és jelenlegi tervezést alkalmaznak. A stratégiai tervezés a vállalat jövőképének jövője, annak szerepe a gazdaságban és az ország társadalmi-gazdasági struktúrájában, valamint az új állam elérésének fő módjai és eszközei.
A stratégiai tervezés alapján a hosszú távú tervezést a következő 3-5 évben végezzük. Ebben benne van a stratégiai tervezésben szereplő létesítmények, mintha gazdasági megalapozottságot és specifikációt kapnának, figyelembe véve a 3-5 év közötti gazdasági helyzet alakulását.
A rövid távú tervezés e terveken alapul. Konkrét kifejezése 1-3 éves fejlesztési terv. Különlegességük, hogy a következő év mutatói negyedévente, a második és a harmadik évben - félévente vagy évente.
A vállalkozás és az ország tevékenységében zajló folyamatok dinamikus jellege miatt a jelenlegi tervezést végre kell hajtani. Ennek eredménye rövid távú tervek (általában egy évig), figyelembe véve a kínálat és a kereslet jelenlegi tendenciáit. Ezekben a mutatók egy évre állnak, negyedévre bontva.
A vállalkozásfejlesztési terv a következő főbb szakaszokat tartalmazza:
1. Ipari termelési terv (termelési program);
2. Terv a tudomány és a technológia fejlesztésére;
3. Terv a termelés gazdasági hatékonyságának növelésére;
4. Tőkebefektetések és tőkekonstrukciók tervét;
5. Logisztikai terv;
6. Munkaügyi és személyzeti terv;
7. A termelési költségek és a termékek értékesítése;
8. Pénzügyi terv;
10. Természetvédelmi és a természeti erőforrások racionális felhasználására vonatkozó cselekvési terv.
Nézzük részletesen a terv minden egyes részletét.
A terv első része központi. Tevékenységeket (termelési programot) határoz meg bizonyos típusú termé- kek termé- szetes és értékes termelésére, és tovább javítja a termékek minőségét. A termelési program garantált megvalósítását átfogó indokolása biztosítja, elsősorban három területen:
1. a termelési kapacitás biztosításához szükséges termelési létesítmények rendelkezésre állása, valamennyi gyártási folyamat teljesítménye, technológiai műveletek;
2. Olyan anyagi erőforrások rendelkezésre állása, amelyek teljes mértékben megfelelnek a termelési igényeknek, vagy megbízható beszállítókkal - vállalkozásokkal vagy közvetítő szervezetekkel kötött szerződések;
3. Szakképzett szakemberek jelenléte minden szinten, és szükség esetén - harmadik fél szervezetekkel való szerződéskötése bizonyos munkák és szolgáltatások megvalósításához.
A termékek volumenének meghatározásához az értéket, a realizált mutatókat, az árucikket és a bruttó kibocsátás mértékét kell használni.
A megvalósított termékek a fogyasztóknak szállított és általa fizetett termékek.
A szállított áruk olyan termékek, amelyeket a fogyasztónak adtak ki, de amelyeket nem fizettek meg (mivel az árukat átszállítják vagy eladásra adják).
A nyersanyaggyártás befejeződött a termelés és a késztermékek szállítása a raktárba. Az árutermelés értékesítésre szánt, de részei mindig a késztermékek raktárában vannak.
A megvalósult termelést az alábbi képlet adja meg:
ahol a tervezett időszak elején a rubelben szállított TON-árukat;
TOK - a tervezett időszak végén szállított áruk rubelben;
GPN - késztermékek a késztermék raktárban az időszak elején rubelben;
GPK - késztermékek, a késztermékek raktárában az időszak végén rubelben.
Az értékesítés értéke megegyezhet az árucikk kibocsátásának többé-kevésbé, a szállítmány és a raktárban lévő egyenlegek változásainak függvényében.
A bruttó kibocsátás minden olyan termék, amelyet a vállalkozás egy bizonyos ideig gyárt, függetlenül attól, hogy mennyire kész.
ahol Нк - a folyamatban lévő munka egyensúlya a tervezett időszak végén rubelben;
Нn - a folyamatban lévő munka egyensúlya a tervezett időszak elején, rubelben.
A bruttó és piacképes termékeket a nagykereskedelmi áron történő termeléssel becsülik, és a folyamatban lévő munkát - költség mellett. A költségárból való átmenet a nagykereskedelmi áron folyamatban lévő munka becsléséhez az átváltási tényezővel történik.
ahol Kpr az átváltási tényező,
TPOC - áruszállítás nagykereskedelmi áron,
ТПсеб - árualapú termelés áron.
A bruttó kibocsátás az átváltási tényező figyelembevételével a következő képlet segítségével számítható ki:
A fő cél a második részben a terv - gyorsuló tudományos és technológiai fejlődés, így az magában foglalja a tevékenységek kutatási projektek, az új típusú termékek, a fejlett technológiák bevezetésével, a gépesítés és a termelési folyamatok automatizálása. A természettudományi és technológiai fejlesztési terv mutatói: először a termelés által elsajátított termékek az országban; a foglalkoztatottak számának relatív csökkenése; a munkatermelékenység növekedése; az áruszállítási költség költségcsökkenése a tervezett időszakban a termelési technikai szintet növelő intézkedések miatt stb.
A harmadik részben vannak megadva összefoglaló mutató gazdasági termelés hatékonyságának és teljesítményének hatékonyabb felhasználása az emberi munkaerő, állóeszközök, forgóeszköz, beruházási kiadások, anyagi források (a növekedés üteme a termelés az áru bruttó termelés, a munka termelékenységének növekedése, a működő tőke forgalom stb .D.).
A negyedik fejezet a meglévő vállalkozások új, bővítésének és újjáépítésének megteremtését, a meglévő vállalatoknál működő nagyméretű műhelyek és létesítmények megépítését és bővítését, a meglévő gyártás műszaki átdolgozását írja elő.
Az ötödik rész az anyagi számítások rendszere, amely tükrözi az ipari termékek legfontosabb típusainak előállítását és fogyasztását, végrehajtási terveit.
A hatodik fejezet fő feladata, hogy szisztematikusan növelje a munka termelékenységét, mint a kibocsátás növelésének és hatékonyságának növelésének fő feltétele.
A hetedik fejezet általános. Ez tükrözi az előző fejezetek eredményeit. A fejezet kidolgozásakor a feladat a termelés hatékonyságának maximalizálása, az anyagi, munkaügyi és pénzügyi erőforrások ésszerű felhasználása.
A nyolcadik részben állítsa a legfontosabb pénzügyi mutatók: számítás kell a saját tőke és a munka felgyorsítása érdekében munkaerőingadozás, a kölcsönhatás a vállalkozás az állami költségvetés, a létrehozását és alkalmazását a tárgyi eszközök, a munkahely bevételeit.
A fejlesztési terv utolsó részében a vállalatok a következő területeket foglalják magukban:
· A vízkészletek védelme és ésszerű felhasználása;
· A medencet védeni kell;
· A föld védelmezése és racionális felhasználása;
· Az ásványi erőforrások védelme és ésszerű felhasználása.