Hatalom és vezetés a kormányzásban, hatalom és befolyás a kormányzásban, a hatalomelmélet, lényege és fundamentuma
1411 A hatalom elméletei, lényege és fundamentuma
1412 Hatalom formái
143 Vezérlési stílus
A témát a hatalom és a befolyás főbb formáinak és irányításuk fontosságának tekinti, a vezetés lényegét és alapelméletét, a vezetői attribútumok azonosítását, a vezetés és a tényezők alapvető fontosságát, fontosságát.
Kulcsfogalmak és fogalmak
141 Hatalom és befolyás a kormányzásban
1411 A hatalom elméletei, lényege és fundamentuma
Tárgy hatóságok már régóta aggódnak filozófusok, politológusok és szociológusok Classics filozófia eltérően értelmezték a koncepció erő, amelynek középpontjában a figyelmet a sajátos szempontjai Platón és Arisztotelész igyekezett létrehozni ilyen modellben a hatalom, ami hasznos a társadalomnak, miközben nagy értéke az egyes H Machiavelli próbálta megtalálni a feltételeket T Gobbs, J Lock, Montesquieu a demokratikus demokrácia mechanizmusát kereste, és Marx a posztivitás osztályhelyzetét tekintette hatalomnak.
M Weber úgy vélte, hogy a hatékonyságot a teljesítmény határozza meg a racionalitás Weber úgy vélte, hogy különbséget kell tenni a hatalom és befolyás, tekintett rájuk, mint egy bizonyos mennyiségű jogok, mozgó fentről lefelé egy adott szervezeti struktúra fejlesztése az ötleteket Weber, M Follett gondoljuk, hogy a helyi hatóságok, amennyire csak lehetséges, meg kell adni a részletes utasításokat és a személyzet szakmai képzését, amely lehetővé teszi az ország számára a megszerzett eredmények kihasználását, a megrendelések jelentését és szükségességét. s Follett, D McGregor azt állította, hogy a hivatalos hatóság és eredő jogok a szolgáltatás polo Nia kell kevesebb figyelmet fordítanak a nagyobb jelentőséget kell tulajdonítani az „integráció”, vagyis a feltételek megteremtése, amelyek lehetővé teszik a szervezet tagjai, hogy elérje céljait, munka közben javára munka robot.
M Bernard véljük, hogy a vezető segítségével az emberek, akik meg akarják zárható Ezért az ő véleménye, az igazi tulajdonosa hatalom a személyzet is, hiszen ő volt az, aki eldönti, hogy ne hajtson végre amb felsőbb utasításra Herbert Simon dolgozik egy döntési algoritmus meghatározott teljesítmény „a döntéshozatali képesség, hogy irányítsák a tevékenységek egy másik személy” Simon hajthatatlan volt t m, hogy a kormány létrehoz egy hierarchikus kapcsolat két vagy több ember, amelyek közül az egyik - a fej És a másik - podchinennyyshoї - pіdlegly.
A vita a természet erejét a szervezet továbbra is Összefoglalva, láthatjuk az evolúciós elképzelések természete teljesítmény - figyelmen összefüggésben az irányítás fakadó jogok igénypont egy bizonyos helyzetben, amely elfoglalja a vezető és az elméletek, ahol a kormány tekintik a másik elismerése, ahol világosan körülhatárolt jobb és a befolyásolási képesség.
fej teljesítmény lehetővé teszi számára, hogy a megrendelések a beosztottak irányítani tetteikért a mainstream a szervezet érdekeit, a munkavállalók ösztönzése a hatékonyabb és termelékenyebb munkához, a meggátolja a konfliktusok olektivi kormány is támogatja a szervezet felépítését áram nélkül netaє
szervezete, és tevékenységeiben nincs konkrét rend
Így a modern irányítási szakirodalomban a "hatalom" fogalmát több szempontból is figyelembe veszik:
először egy adott személynek a mások viselkedését befolyásoló képessége ahhoz, hogy alárendelje őket szabadságukra;
másrészt szervezeti rendként, amely biztosítja a szervezet integritását és hatékonyságát
A hatalom szervezeti rendként való meghatározása a következőket jelenti [6]:
1) a potenciálisan létező hatalom létezik, azaz potenciálisan. Például, ha egy alkalmazott a szabályok szerint dolgozik, akkor a főnöknek nem kell rá alkalmazni a rendelkezésére álló hatalomra;
2) a teljesítmény az egymástól való függés függvénye, azaz a hatalom használója és az, akire vonatkozik, van egy kölcsönös függőség. Minél több személy függ a másiktól, annál nagyobb hatalom, annál kevésbé egy másikban;
3) a hatalom nem abszolút, azaz az, akire a hatóság vonatkozik, van némi cselekvési szabadság
Teljesítmény lehet felruházni egy személy - a menedzser és a személyzet - tanács tábla, stb ami jár, mint az egyéni, hanem csak a saját nevében tény társadalom felhatalmazza bizonyos embercsoport vagy egyéni ind Empowering - módszer aktiváló tehetség Aki megkapta a teljesítmény, az biztos, és kap egy bizonyos szabadságot didіy.
A hatalom alapját az jelenti, honnan származik, majd aztán felhasználásával nevezik - a hatalom forrása A hatalom megjelenésének alapja lehet egy pozíció, vagy közvetlenül egy személy
A hatóságok formálisak és valósak is
Formai hatóság - a hatalom a helyzetbe a hivatalos székhelye, az a személy, tart a szervezet irányítási struktúra és mérjük sem a beosztottak száma, akik közvetlenül vagy közvetve kötődik megőrizze rozporyadzh kép vagy anyag mennyisége erőforrás menedzser rendelkezhet beleegyezése nélkül a másik.
Ebben az esetben a teljesítmény és az ellenőrzés formájában mutatják be a hivatalos hierarchia áthatja az egész rendszer bármely szervezet, de amellett, hogy a hivatalos struktúra, van egy informális hatalommegosztás és befolyása a di csapat, amely esetenként az ellentétek keretében formális és valós vlasteyi.
Miután egy nézeteltérés határait formális és valós teljesítmény gyakran a tulajdonosok különböző személy, akár egymással szemben, ezáltal csökkentve a kölcsönös vágy, hogy kisajátítani hatalom Ez egy pozitív m nyomatékkal, mert a több hatalom koncentrálódik a kezében egy személy, annál magasabb az ár a hibák és zloupotrebleniy .