A katonai kollektív pszichológiai fejlődés dinamikája - stadopedia
Egy kis csoportot úgy definiálhatunk, mint egy olyan egyesülés, amelyet egy bizonyos tevékenység alapján alakítunk ki, amelynek tagjai közvetlen érzelmi, erkölcsi és üzleti kapcsolatokkal kapcsolódnak egymáshoz.
Egy kis csoport pszichológiai szerkezete a következő elemeket tartalmazza:
1. Kommunikatív folyamatok, azaz az emberek közötti információs és anyagi-energiacsere különféle formái, amelyeket egy egységes kollektív fellépés előkészítéséhez és végrehajtásához, vagy az emberek közötti kapcsolatok kialakításához, erősítéséhez vagy fenntartásához kell kötni. Általában két kommunikációs folyamatot - a kommunikációt és az interakciót - tekintsünk.
- A csoport mentális életének kognitív (kognitív) szférájának állapotát ilyen fogalom írja le csoportos véleményként;
- a csoport-viszonyok belső szerkezetére vonatkozó csoportos feltételek;
- a csoport mentális életének érzelmi szférájának állapotát csoportos hangulatnak nevezik;
- a csoport szabályozási állapotai magukban foglalják a csoport viselkedési sztereotípiáit - a szokások és hagyományok,
- A csoport viselkedő állapotai, amelyek olyan sokszínűek, mennyire sokszínűek a csoport tevékenységei; például hivatalos és harci tevékenységekkel, olyan államokkal, mint a harci készség, a pánik, a konfliktus.
2. Szövetség, amelyben az interperszonális kapcsolatok közös tevékenységek alapján jönnek létre.
3. A kollektív, amelyben az interperszonális kapcsolatok és más szociálpszichológiai jelenségek a közös tevékenységek céljainak és célkitűzéseinek megértése alapján alakultak ki.
Egy alacsony szint jellemző egy csoport katonák számára. akik csak megrendelések (rabszolgák) vagy személyes érdekek (sakk szerelmesei) alapján jöttek össze. Az ilyen csoportot társulásnak hívják. Szerkezete és továbbfejlesztése nagymértékben függ a harcosok számától. Tanulmányok azt mutatják, hogy egy csoport minden szolgája nem lehet objektív személyes kapcsolatokban több mint 7-12 más katonával. Az ilyen csoportban létrehozott kapcsolatok alkotják az elemi csoport belső struktúráját. Ha a csoport több mint 15 fő, akkor két csoportra oszlik.
A fiatal katona tanúsága során a rabszolgák viselkedésének megfigyelései azt mutatják. hogy három-öt napra van szükségük ahhoz, hogy ismerkedjenek egymással, csökkentsék a depressziós hangulatokat, emocionális kapcsolatokat alakítsanak ki. Néha ez még előfordul, még a szolgálati hely felé is. Az országosok, az egyik állampolgárságú gyermekek között azonnal meghatározhatja a kommunikáció vezetőjét és körét. Ha a csapatban az újoncok két vagy három csoportra oszthatók aktív vezetõkkel, akkor közöttük lehetnek érzelmi konfliktusok vagy sportversenyek közötti kapcsolatok. Ebben az esetben a tisztet időben figyelmeztetni kell, hogy a vicc ne váljon rosszindulatú szikra, olyan honfitársak csoportjai között, akik nem érzik magukat katonáknak. Gyorsan menni a vezetőkön keresztül, és ehhez erős kapcsolatot és kölcsönös megértést kell biztosítani velük.
Tanulmányok kimutatták, hogy a csoportok fejlődése legintenzívebb, amikor a parancsnok, az alárendelteket tanulmányozza, szabályozza kapcsolataikat, lecsökkenti az ellentmondásokat. Nagyon segítenek képzett őrmesterek és pozitívan orientált vezetők. Kedvező körülmények között, 10-15 napos felosztásban két vagy három együttműködési csoport alakul ki, amelyeknek erőssége nem haladja meg a 3-6 katonát. Egy idő telik el, és fejlõdésük magasabb szintjére, az autonómia szintjére léphet.
Az autonóm csoportot világos szervezeti felépítés és fegyelem jellemzi, a célok és a motívumok belső egységét. Ilyen csoportokban a junior parancsnokok vezetői szerepe és a vezetők társadalmi tevékenysége nő. Általában nincs közöttük jelentős ellentmondás, bár egyes félreértések merülnek fel. A vezető támaszkodhat a junior parancsnokokra és a vezetőkre, megbízva néhány felelős feladattal.
Ha a harcosok eltitkolják szándékukat, elhanyagolják a katonai partnerséget, más hadseregek rovására eleget tesznek önző céljaiknak, akkor egy ilyen autonóm csoport válik egy társasággá - pszeudo kollektívá. A vállalati szellem vagy a csoportos egoizmus megteremti a hazugság, a nacionalista megnyilvánulások, a katonai fegyelem súlyos megsértésének feltételeit. A vállalati csoport tevékenységét szűkebb érdekcsoportok csoportja és egy vagy két negatív vezetõ akaratja szabja meg (általában az ilyen vezetõk idõs idõk, akiknek hibás erkölcsiségük van).
A katonai kollektív egy ideológiailag stabil és fegyelmezett katonai személyzet magasan szervezett csoportja, amely önállóan végez szolgáltatásokat, képzést, harcot és egyéb feladatokat. Ez a csoport tagja lehet az egységnek és az elsődleges csapatnak (harci személyzet, legénység, szakasz) vagy másodlagos csapatnak (cégnek, zászlóaljnak) hívható.
A katonai kollektíva fejlődésének második szakaszában főleg a kölcsönös tanulmányok folyamata fejeződik be, és a katonák közötti elvárások alakulnak ki. A fej meglehetősen stabil szerkezetet talál a kollektív kollektív: kollektív vélemény és hangulat, kapcsolatok és kohézió, fegyelem és kollektív szokások. Ezek befolyásolása révén a menedzser hatékonyabban kezeli a csapatot és az egyes harcosokat külön-külön.