Tesztelje a vezetői tesztek témáját, az ingyenes letöltést, az oktatók szociális hálózatát
A javasolt vizsgálatok közé tartozik a 3 lehetőség a végső tesztek a tanulmány fegyelem és változatos tesztek azonosítását célzó kompetenciák kialakított gazdálkodási döntések egy adott helyzetben, a célok kitűzése és meghatározzuk az optimális munka körét a diákok.
A diákok következtetéseinek megfogalmazása a vizsgálati feladatok eredményei alapján a pontozott pontok számától függően egy pontozási skála javasolt.
Általában használni a képzések e vizsgálatok növeli a vonzerejét a vizsgálati alanyok a diákok és elősegíti a motiváció, hogy kompetenciák megszerzésére, egyes meglévő GEF releváns specialitás.
16-in; 17-a; 18 - os; 19-b; 20 - a.
1- b; 2 - és; 3 - a; 4 - A; 5-b;
6-b; 7 - a; 8-b; 9-b; 10-a; 11- b.
10 vagy több "igen" válasz. Valószínűleg a vállalat irányítása olyan egységes csapat, amely egyértelműen megértse fejlesztésének célját. Az egyes menedzserek személyes céljai szorosan kapcsolódnak a vállalkozás átfogó stratégiájához. Gyakorlatilag minden komoly döntést az elfogadott stratégia prizmáján keresztül kell figyelembe venni. Talán van egy speciális stratégiai tervezési divízió a vállalkozásnál, amely figyelemmel kíséri és korrigálja a stratégiai terv végrehajtását.
A vállalat szervezeti felépítése stratégiai üzleti központokon alapul, amelyek mindegyikét saját terve irányítja.
Az aktív vezetői pozíció növeli a vállalat stabilitását a piacon. Az erőforrások egyes kiemelt tevékenységi területeken való koncentrálása lehetőséget nyújt a vállalkozás számára versenyképességének megerősítésére.
5 - 10 "igen" válasz. Nyilvánvaló, hogy az elfogadott stratégia kidolgozása és követése csak a vállalat felső vezetőségét érinti. A középvezetők és a hétköznapi alkalmazottak figyelmen kívül hagyása az elfogadott stratégia fő rendelkezéseiben az üzleti egységek erőfeszítéseinek és erőforrásainak indokolatlan eloszlatásához vezet. A nominálisan létező stratégiai tervezés megosztottságát a vállalkozás szkeptikusan érzékeli. Évente az üzleti egységek csak formális üzleti terveket készítenek, amelyeket nem használnak a munkában.
A vállalkozásnál létezik egy olyan rendszer, amely lehetővé teszi az "operatív" döntéseket megfelelő kidolgozás nélkül, valamint elkülönítve a korábban meghozott és a jövőben tervezett döntéseketől.
Ebben a helyzetben a jelenlegi ügyek és problémák a vállalati felsővezetőkre terjednek ki, így sem az idő, sem az erő nem hagyja figyelmen kívül a számított és következetes stratégiai döntéseket.
Kevesebb, mint 5 válasz "igen". A menedzsmentstílus rugalmas és spontaneitású, informális jellegű; a világosan meghatározott felelősségek hiánya, a tervek és a belső ellenőrzés nagyfokú kockázatot jelent a stratégiai döntéshozatali rendszerben. A növekvő piaci verseny ellenére a nagyobb struktúrájú vállalkozás megszerzésének valószínűsége növekszik. Az instabilitás és a stratégiai tervben rögzített hosszú távú perspektíva hiánya befolyásolhatja az alkalmazottak hangulatát, végső soron a vállalkozás termékeinek fogyasztóit.
A teszt eredményei nem garantálják a vállalat jövőbeli sikereit vagy kudarcát. Végül is a legtökéletesebb stratégia a jövőre vonatkozó számos feltételezésen alapul. A művészeti menedzsment rejlik a kezelő képessége, hogy előre események, ügyesen irányítja a tevékenységét a társaság a korábban lefektetett tanfolyam és higgadtan értékelni a lehetséges parancsokat és a kínálat a hajó stabilitása, hogy ellenálljon a vihar.
Kevesebb, mint 12 pont. Biztos vagy benne, hogy mi fog történni, függetlenül az erőfeszítéseitől. Valójában sok az életben fejlődik az akaratunk mellett. Ne becsüld le a saját tevékenységedet.
12-18 pont. Tudja, hogyan mérheti igényeit és valós lehetőségeit, nem szeretne részletes terveket készíteni, csak néhány közös szándékra korlátozni magát. Ez a megközelítés lehetővé teszi, hogy a cél eléréséhez a legmegfelelőbb eszközöket használjuk.
Több mint 18 pont. Egyetlen gondolkodású ember vagy, tudod, mit akarsz az életből, és tudod, hogyan érheted el. Új sikerek eléréséhez nagyobb rugalmasságra van szükség.
0 és 7 pont között. Nagyobb valószínűséggel önállóan dolgozik, mint a munkatársakkal szemben. "A csend érző érzés" - ez a mondás önről. Arra törekszünk, hogy világosak és világosak legyünk, betekintést nyerjünk a folyamatokba, a körülötte levő emberek, jelenségek és események egyértelmű osztályozására. Nehéz megérteni az emberek közötti kapcsolatok bonyolultságát, de könnyedén megbirkózhat a bonyolult és időigényes feladatokkal.
Lehetséges, hogy mások hideg emberként érzékelik önt. Ha nem tudod, hogyan érhetsz el kompromisszumokat, az értékelés rugalmatlansága, akkor mások negatív benyomása csak növekszik. Valószínűleg egyenlő kapcsolatban állnak az emberekkel, és sokan értékelik, de nehéz a mély szeretet elérése.
Barátai és szerettei árthat közöny neki, hogy nem a meleg és a részvétel, és akkor valószínűleg hibás a megértés hiánya és a túlzott levertség. Próbáld meg néha, hogy valahogy kifejezésre juttasd a hozzáállásaidat azokkal, akik kedvesek vagy szimpatikusak.
8-ról 13 pontra. Egyformán jól tud dolgozni a dokumentumokkal, és kölcsönhatásban állhat a kollégákkal. Érdeklik a koncentrált munka a technológiával és az emberekkel való kapcsolattartásban.
Alig lehet zárt embernek nevezni, bár néha egyedül akarsz lenni. Csak egy esetben dolgozol rosszul - amikor a szobádban nincsen senki. Ön unatkozik kommunikáció nélkül, amelyben nem vonz többet a cél, hanem közvetlenül a folyamat. Ki kell fejlesztened a képességed, hogy közös nyelvet találsz az emberekkel.
14-től 20 pontig. Ön azért jött létre, hogy együtt dolgozzon az emberekkel. Önt a nyitottság és a jóakarat jellemzi, szimpatikus és nyugodt, könnyű kommunikálni veled. Az együttműködés folyamatossága, az emberek iránti figyelem és a lelkiismeretesség vonzza az embereket. Sok barátod van, még több - ismerősök.
Nem félsz a kritikától, ne legyen zavarodott, könnyen emlékezzen arcokra és nevekre, a környező emberek mindezt úgy érzékelik, mint a velük szembeni elkötelezettségüket. Azonban nagyobb figyelmet kell fordítanod a legközelebbi emberekre, így a velük való kommunikáció könnyedsége nem lesz felületes.