Értékelés túra

turisztikai attrakciók elérhetősége (a vonzóbb tényező jelenléte a nagyvárosok közötti verseny egyik fő tényezője, ezért a turisták vonzására kell törekedni);

jelenlét-információ (pl globális információs rendszerek „Amadeus”, „Galileo”, „Worldspan”, „Sabre”) és a kommunikációs rendszerek, mivel ez alapvető eszköze, hogy tájékoztassa a turisztikai piacon.

A városok idegenforgalmi lehetőségeit sajátosságai jellemzik, de a következőket lehet megkülönböztetni:

1. Ez a következő elemekből áll:

- (természeti vagy gazdag vagy, ez motiválja a turista utazást);

- komfort (szállás, étkezés, szórakozás, és a kiskereskedelmi és egyéb szolgáltató iparban, mint a bankok, pénzváltókat, fodrász, orvosi vállalkozások, minden, ami nem csak menedéket és táplálékot, hanem létrehoz egy általános érzés meleg fogadtatást turisták) ;

- Az akadálymentesség (a nagyvárosok távolabbi elhelyezkedése a turisztikai piacok miatt kiszolgáltatottabbá teszi a kereslet visszaesését, mivel egy ilyen idegenforgalmi központ csak hosszú utakon érhető el.

Ezért a turisztikai piacokon a hatékony közlekedési kapcsolatok fejlesztése és fenntartása a város sikeréhez szükséges. A turisták számára azonban fontos, hogy ne csak a központ fizikai elérhetősége legyen, azaz a külső közlekedési kapcsolatok, hanem a fejlett belső közlekedési kapcsolatok is.

Más szavakkal fontosak az olyan szolgáltatások, mint az autókölcsönzés, a helyi városnézés és a szálláshelyek átszállítása,

2. A városnak kulturális értéket kell képviselnie: a látogatóknak vonzónak kell lenniük, és megérjük az utazásra fordított időt és pénzt.

3. A város oszthatatlan idegenforgalmi központ, vagyis egy turisztikai termék, ahol közvetlenül termelik, és a turistáknak fizikailag jelen kell lenniük a városban annak megtapasztalása érdekében.

Megjegyzendő, hogy a turisztikai termékek előállítási és fogyasztási folyamata nemcsak a térben, hanem időben is egybeesik.

Így a szezonalitás a legfontosabb probléma, mivel csökkenti az idegenforgalmi potenciál jövedelmezőségét, és ezáltal a tárgyi eszközök felhasználása szempontjából hatástalan.

A szezonális területen a csúcsidőszak (3-4 hónap) az év során fizetendő fix költségek fedezéséhez járul hozzá.

4. Az idegenforgalmi központok szolgáltatásait és szolgáltatásait nemcsak a turisták, hanem más személyek is használják: a helyi lakosok és a terület alkalmazottai.

A források felhasználása és a piacok megnyitása a globális városhálózat, közvetlenül részt vegyenek a menedzsment világgazdasági folyamatok, közelség és szorító érzés a kapcsolatok vezető városok egymással és sok más tényező viseli a hatalmas előnyöket és lehetőségeket.

Így a vállalkozások nem csak a helyi lakosokra vagy csak a turistákra irányulhatnak, mindkettőjükre kell összpontosítaniuk.

Azonban nem minden város léphet be az idegenforgalmi központok elitklubába. Az amerikai kutató J. Friedman koncepciója szerint egyfajta névleges "átjáró" [20] az agglomeráció legalább hét fő jellemzőjének megfelelő megfeleltetése.

A modern világok nagy része a "régi formáció" középpontja, amelyek hosszú evolúciós úton haladnak át. Az emberiség kulturális és történelmi örökségének jelentős részét koncentrálják, ami vonzóbbá teszi őket a tömegkognitív turizmus fejlődéséhez. Ráadásul a globális városok általában a régi fejlett és gazdaságilag fejlett területeken belül helyezkednek el, központi helyük van a világ fő turisztikai régióinak. Nem véletlen, hogy a nemzetközi turizmus 20 legnépszerűbb rendeltetési helye közül 13 a globális városok, köztük Párizs, Amszterdam, Brüsszel, Róma, stb.

A globális városok gazdasági tevékenységének természete döntő szerepet játszik az üzleti nemzetközi turizmus központjában. Különleges ritmus tevékenység kap egy magas koncentrációja az ipari, pénzügyi és kereskedelmi intézmények irányító szervei, központja a nemzetközi szervezetek, kutatóintézetek, oktatási és még sokan mások. Scale, sokszínűség és globális funkciójuk, egyrészt, eredményezik a nagy intenzitású és kiterjedt kapcsolatai világvárosok, középpontjában a munka a távközlési rendszer, és a másik - vezet a növekedés a központi rendszerben az üzleti cserekapcsolatok. Ők a epicentrumok a tárgyalási folyamat, tranzakciók, a tapasztalatcsere és eredményeit, kiállítások, vásárok, bemutatók, találkozók és konferenciák, valamint trend alkotóinak különböző irányokba.

Kapcsolódó cikkek