A menedzsment hatékonysága - a stadopedia
A piacgazdaságban működő gazdasági szervezet tevékenysége elsősorban más természetű vezetői döntések kidolgozásához és elfogadásához kapcsolódik, egy környezeti tényező komplexum hatására. Ugyanakkor a döntési döntés jellegének kérdése kulcsfontosságú a szervezet vezetőségének megértéséhez.
A legfontosabb feladat az, hogy a termelés eredményei gyorsabban nőnek, mint a költségek, így viszonylag kevesebb erőforrás felhasználásával többet lehet elérni. E feladat megoldásához a tervezést, a tudományos és műszaki és strukturális politikákat alárendelni kell. A menedzsment módszereinek, a vezetéspolitika hatékonyságának kell, hogy legyen.
A menedzsment hatékonyságának fő mutatója a szervezet célkitűzéseinek elérésének mértéke.
A gazdasági hatástól eltérően a gazdasági hatékonyság # 9472; relatív érték. A legáltalánosabb módja annak, hogy meghatározza azt, hogy a hatás nagyságát a költségek összegével (a költségegységre gyakorolt hatás) osztják. Ezért, ha más dolgok egyenlőek, annál nagyobb a gazdasági hatás (vagy eredmények) és annál kevesebb erőforrás, annál nagyobb a rendszer hatékonysága. A hatékonyság szintje # 9472; a rendszer minőségének legfontosabb jellemzője és a változást megváltoztató döntések (akciók) minősége. A gazdasági rendszer működésének változata, amely az adott körülmények között (adott korlátok esetén) maximális hatékonyságot biztosít, optimális (feltételesen optimális).
Általában a vezetői tevékenység (E) hatékonysága fejeződik ki
ahol P # 9472; az ellenőrző rendszer működésének eredménye (a kapott összetevő); W # 9472; az irányítási tevékenységek költségei vagy a felhasznált források összege (költségelem).
A menedzsment munkaerő végterméke (eredményei) a végrehajtók által megvalósított menedzsment döntések összességének tekinthetők. A tevékenység végső mutatói: bruttó jövedelem, nyereség, kibocsátás, forgalom stb.