Üzlet a csokrok átadására a házban
A történet arról, hogy egy rövid idő alatt a virágüzlet-gyűjtő sikerült több mint fél ezer üzletet felkínálni az ország területén az internetes terekben. A napi megrendelések száma napi 7-8 egység, az átlagos ellenőrzés pedig 2,5 ezer rubel.
Ma Andrey Makeev, az aggregátor alapítója készen áll arra, hogy megosszon tapasztalatairól egy sikeres üzleti projekt létrehozását 30 ezer rubel áron.
Virágmesterek
Tudod, hogy az emberek általában üzletemberekké és kezdő vállalkozásokká válnak? Gyakran előfordul, hogy egy személy hosszú ideje és szinte sikertelenül próbálja megoldani a problémát, majd bizonyos lépéseket tesz a probléma megoldására. Ez így történt, és ebben az esetben - Andrej megpróbálta egy virágcsokor megrendelését egy másik városban - kiderült, hogy a beszállítók sok pénzt keresnek, de nem akarnak felelősséget vállalni a szállítási feltételekért.
Ezért Andrey úgy döntött, hogy saját szolgáltatását kell létrehoznia, amely az internetes erőforrásokban az ország különböző részein kínálja a helyi virágkereskedők és kis virágüzletek szolgáltatásait.
Az ötlet őszi tesztelése elkezdődött: az oldal egy WordPress standard sablonra épült, hogy hozzon létre egy online boltot, Andrew kezdett kommunikálni különböző virágüzletek képviselőivel és virágüzletekkel, és megkapta az engedélyt arra, hogy saját webhelyére tegye közzé termékeit.
Naponta nagyszámú emberrel kellett kommunikálni, 5-6 találkozóval a virágüzletekkel és a virágüzletekkel.
A virágüzlet megértése, az összes szűk keresztmetszet és a lehetséges problémák nem jöttek azonnal, egyértelművé vált, hogy nem csak milyen problémák vannak, hanem hogy hogyan oldják meg őket.
A beruházások az első szakaszban került sor minimális - 30.000 rubelt, és egészen a közelmúltig, a fiúk úgy tűnt, hogy FlowWow projekt lehet tartani a személyes megtakarítások, de most FlowWow aktívan fejleszti és előírja a monetáris befektetési kívülről.
A projekt indításának folyamata rövid időre késett. Először meg kellett oldani a megszerzéssel kapcsolatos kérdéseket, majd a szerződés ellenőrzésének és a dokumentumok aláírásának szakaszában jöttek - 2 hónapot vett igénybe, további egy hónap szükséges a rendszer elindításához és a hiányosságok és pontatlanságok kiküszöböléséhez.
Ebben a szakaszban a legnehezebb a projekt folyamatos növekedése, bővülése és az értékesítés növekedése. Minden szakasz saját megközelítést és hozzáállást igényel.
Jelenleg nagyon magas a florisztikai szolgáltatások piaca. A virágüzletben három irány van, mindegyik vállalkozás képviselője választja irányát és ott dolgozik. Mind a virágkereskedők, mind a magánkereskedők, valamint a nagykereskedelmi és kiskereskedelmi vállalatok, amelyek virágokat árulnak kissé alacsonyabb áron, és olyan üzleteket kínálnak, amelyek mind magán virágüzleteket, mind kiskereskedelmi értékesítést kínálnak. A FlowWow várhatóan kezdetben kizárólag üzletekkel foglalkozik, de kiderült, hogy a magánkereskedők kedvezőbb árakat kínálnak.
A szolgáltatáson keresztül értékesített csokorból származó nyereség 20%. Abszolút mértékben a további fejlesztésbe fektetett pénz, és az önellátásról beszélni még nem szükséges.
A cég havi forgalma félmillió rubel, de figyelembe véve a fiatal projekt jelenlegi növekedését, az év végéig a srácok öt-hat alkalommal kívánják növelni a forgalmat és 1-2 millió dollárra vonzani a befektetőket.