Mentorálás, cikkek, magazin "személyi üzlet"
A munkahelyi alkalmazottak képzése a személyzetfejlesztés vállalati rendszerének fontos része. Az alkalmazottak gyakorlati képzésének egyik formája a mentorálás, amelynek során a mentor a képzett munkavállalónak átadja a szakmai ismereteket és készségeket.
Ebben a cikkben megfontoljuk:
- mi a mentorálás a szervezetben?
- a mentorálás jogi vonatkozásai;
- hogyan kell megbízást adni a mentoráláshoz?
Mentés a szervezetben
A mentorálás egy szervezetben a munkavállalók gyakorlati képzésének egyik formája a munkahelyen. A képzés folyamán egy tapasztaltabb és kvalifikált alkalmazott (mentor) átadja gyermeke (tanítványának) az ismereteket és készségeket, amelyeket az oktató tökéletesen birtokol, és amelyek szükségesek ahhoz, hogy a tanuló hatékonyan teljesíthesse munkajogi feladatait.
A mentorálás az alkalmazott tudás és készségek fejlesztésére irányul, és az egyik leghatékonyabb módja a személyzet képzésének. Ezt a módszert sokáig használták, és sikerült bizonyítani hatékonyságát.
A munkavállaló szükséges szakismereteinek kialakításához szükséges mentorálás időtartama a tevékenység területétől függően rövid idő alatt, napokban vagy hetekben számolva, szinte állandó tanulási folyamatig terjedhet.
A mentorálás jogi szempontjai
A jelenlegi munkaügyi szabályozás gyakorlatilag nem szabályozza a mentorálás intézményét. Között a jogi aktusok kevés szabályozást a coaching számos úgynevezett rendvédelmi szervek (különösen a bűnüldöző szervek, testületek ellenőrzése alatt kábítószerek és pszichotróp anyagok, vizsgáló bizottság az orosz ügyészség, stb.) Ezek a rendelkezések meghatározzák a mentorálási feladatok és a szervezeti felépítés sorrendjét az érintett szervekben és szervezeti egységekben.
Így, ha egy mentori szervezet korábban még nem használt, meg kell tanulni az iparág szabályozási jogi dokumentumok, majd fejlesztése és megszilárdítása érdekében a mentorálás a helyi normatív aktus - rendelet a mentorálás.
Fontos megjegyezni, hogy ha a munkaszerződés a munkavállaló, hogy végre a mentori feladatokat nem rögzítették, és a munkavállaló nem járul hozzá a képzés más alkalmazottak, a munkáltató nem kötelezhetnek neki, hogy végre ezeket a funkciókat.
Olvassa el a témát az elektronikus folyóiratban
Mentori megbízás
A munkavállalónak egy másik alkalmazott mentora általi kinevezését kellően hivatalossá kell tenni. Mint említettük, először a munkavállalónak kell engedélyt szereznie a mentorálás funkcióinak ellátására. Ezután meg kell adni egy megrendelést a szervezet számára, amely tükrözi azt a tényt, hogy a munkavállalót mentorhoz rendelik egy másik alkalmazotthoz, meghatározza a mentorálás időtartamát, és meghatározza a mentoráláshoz szükséges társfinanszírozás összegét.
A mentor kinevezésére
A Mentorálás (szervezet nevében)
- 1. A mentor (pozíció, a gyakornok neve) hozzárendelése (pozíció, mentor neve) a (dátum) és (dátum) közötti időszakra.
- 2. A jelen rendelet 1. pontjában meghatározott időszakban (beosztás, mentor teljes neve) a fizetés összegét (összeg)
Fej (aláírás, a fej neve)
A megrendelés ismeretében:
(aláírás, oktató teljes neve, dátum)
(aláírás, a gyakornok neve, dátum)
Javasoljuk a témával kapcsolatos anyagokat:
Beszámolók a jövőbeli kérdésekről