A tevékenység irányelvei, a vállalat szervezeti felépítése - a sp-belit marketing programja
Működési irányok
marketing fogyasztói termékmarketing
Ma fehérorosz partner cégek „Belita” és „Vitex” - egy elismert vezető gyártója a kozmetikumok és készítmények hajápolás, beleértve a széles körű professzionális szerszámok fodrászati és kozmetikai szalonokban. A JV „Belita” Kft és a JSC „Vitex” hozta létre Research Coordination Center kozmetikumok, amelyek fő célkitűzése középpontjában a fejlesztése és bevezetése rendkívül hatékony kozmetikai termékeket. Jelenleg vizsgálatot végeznek a gépek Akadémia tudományos kutatóintézetek Akadémia és a Belarusz Állami Egyetem, független nemzetközi szakértői központok, valamint a helyszíni a két akkreditált a Belarusz Köztársaság Állami Szabványügyi Bizottság akkreditációs rendszert vizsgáló laboratóriumok és a saját szépségszalonok és fodrászok. Minden gyógyszer higiéniai bizonyítvánnyal és az Egészségügyi Minisztérium visszaigazolásával rendelkezik. Az alkalmazottak Science Center rendszeres résztvevői tudományos konferenciák és szemináriumok kozmetikumok, kozmetikai alapanyagok és vegyenek részt a kiállításon, képzett a laboratóriumokban a legnagyobb gyártók a nyersanyagok, amely globális szinten való fejlődését.
A kozmetikumok gyártása és értékesítése mellett a vállalat számos ipari szolgáltatást nyújt:
· A gyártási folyamat során gyártott berendezés;
· Technika fejlesztése a technológia;
· Jótállási szolgáltatás [1].
A szervezet szervezeti felépítése
Az irányítási struktúra alatt megfogalmazódik az állandóan egymással összefüggő elemek rendezett sorozata, amely biztosítja a szervezet egészének működését és fejlődését. A menedzsment szervezeti felépítése a menedzsment tevékenységek megosztásának és együttmûködésének a formájaként is definiálódik, amelyen belül a vezetõi folyamatot a feladatok ellátásához és a célok eléréséhez kapcsolódó feladatokkal összhangban végzik. Ebből a szempontból az irányítási struktúra egy olyan rendszer formájában jelenik meg, amely a funkcionális felelősségek, jogok és felelősségek, a rend és az interakció formáinak optimális eloszlását jelenti az irányító testületek és a benne dolgozó emberek között. A közigazgatási apparátus szervezeti felépítése a munkamegosztás egyik formája a termelés irányításában. Minden egyes részleg és bejegyzés létrehozása egy meghatározott menedzsment- vagy munkafunkció-készlet létrehozására szolgál. Az egység feladatainak ellátása érdekében tisztviselőiknek bizonyos jogai vannak az erőforrások kezelésére, és felelősek a rájuk rendelt funkciók teljesítéséért. A JV "Belita" LLC és a CJSC "Vitex" szervezeti felépítése az 1.1.1. Ábrán látható [1].
Egyetlen szervezet sem képes túlélni a versenykörnyezetben, ha nem rendelkezik világosan meghatározott iránymutatásokkal, utasításokkal, amelyek megkérdezik, hogy mit törekednek, mit akar elérni tevékenységén keresztül. Ezeket a területeket a szervezet küldetésének és célkitűzéseinek kialakításában fejezzük ki.
A JV "Belita" LLC küldetése mindig megfelel a modern üzleti igényeknek, azonnal biztosítja az ügyfelek magas színvonalú szolgáltatásait, ezáltal hozzájárulva az üzleti partnerek sikeréhez. E küldetés keretein belül meg lehet határozni a JV "Belita" Kft. Céljait és grafikusan bemutatni őket célfának (1.2 ábra).
Stratégia: A JV "Belita" LLC azzal a céllal jött létre, hogy átfogó szolgáltatást nyújtson az ügyfél számára - a feladattól a szolgáltatásnyújtáshoz [2].
