Személyzeti tervezés a személyzet tervezésén belül, egyidejűleg számos formája a szervező tervezésnek

SZOLGÁLATI DESIGN
A személyzet tervezésén belül egyidejűleg a formatervezési tevékenységek szervezésének számos formája létezik: a tervezőirodákból, amelyek egyetlen tervező személyében léteznek, és több száz szakembert számláló összetett bürokratikus rendszerek. Ezek a különbözõ személyzeti osztályok különbözõek az alkalmazottak számától és a problémák megoldásának és a rendezés módjától függõen.

Az egyetlen módja annak, hogy egy bizonyos sorrendben ebben az összetett kép tipológia kialakítása cucc, de ahhoz, hogy végezze el ezt a tipológia nem hivatalos besorolás, sőt, mint az elosztása alaptípus, van, hogy ki a saját tartalom tervezési tevékenység. Nem igényel sok képzelőerő annak felismerése, hogy a tervezési osztály van az ipari növények, amennyiben azok szükségesek, hogy megoldja a problémákat, a vállalkozás, akkor a pontos részletek a feladatok az elsődleges üzleti kapcsolatban célkitűzései a tervezési osztály. Ezért tipológia cucc design mind a tipológia az ipari vállalatok maguk szerint különlegessége - a típust a kapcsolatuk a fogyasztókkal. Az összes vagyon specifikus formák különbség, hogy létezik az élő gyakorlatban a kapitalista termelés, bármilyen kísérlet sematikus tudjuk még tartani a karakter a kapcsolatok a vállalkozás - a termelői és fogyasztói néhány alapvető típusa van:

1. Azok a cégek, amelyek ügyfelei szinte kizárólag a vállalat - különböző típusú ipari termékek gyártója (elsősorban olyan vállalatok, amelyek ipari nyersanyagokat gyártanak és dolgoznak fel).

2. A cégek, amelyek termékeiket szinte kizárólag a tömeges fogyasztók számára gyártják.

3. Olyan cégek, amelyek különleges fogyasztó számára gyártanak termékeket, kereskedelmi, ipari, tudományos, katonai vagy bürokratikus szervezeteket képviselnek.

4. Végül meg kell határozni a vállalat fő típusát, amely mind a tömeges fogyasztók, mind a különleges fogyasztók számára szolgál.

Úgy tűnik, hogy egy ilyen tisztán gazdasági külső megjelenés tipológiája semmi köze a könyvben tárgyalt témának, de ez nem így van: ennek a felosztásnak az alapja, hogy megkülönböztető jellegű tervezési szolgáltatást azonosíthatunk.

Az első típus. Ennek a típusnak a legjellemzőbb képviselője az Aluminium Company of America cég, a világ egyik legnagyobb alumínium-gyártója. A cég vezetősége saját tervezésű szervezeti egységet szervezett meg, amikor az iparág minden más félkész termék gyártója ezt a felesleges luxust tekintette. A tervezési részleg kis - csak hét tervező irányította SL Fenestoka irányítását, aki a független iskolákban dolgozott. A tanszék közvetlenül alárendelt a vállalat alelnökének, amely kiemeli fontosságát hierarchiájában.

A legtöbb első cégcsoport jelenleg beállítja a politika területén a tervezés alatt a modell a „Alcoa”, de vannak kivételek különböző karakter, hogy szeretnénk hangsúlyozni. A vegyi anyagokat és műanyagokat gyártó Monsanto vállalat egynegyed évszázadon át drámai mértékben nőtt, és még nem állította meg a kiterjedt fejlődést. Csoport design „Monsanto”, amely mindössze hat ember, eddig elvégzi a teljes mennyiség a tervezés design: arculat, csomagolás és címke, ipari és irodai belső terek minden vállalati irodák és vállalati kitettség kiállításokon.

Ebben az esetben mi szembesülünk egy alapvetően új jelenség vonatkozásában a „klasszikus” design leírt fogalmak már tárgyalt, - nem a projekt által elvégzett feladatok művész-designer, mert a konkrét szakmai eszközöket. Blumenfeld úgy véli, hogy feladata "katalizátor szolgálni, ösztönözve a vágyat

másokat terveznek. " Fontos számunkra, hogy egy másik dologot hangsúlyozzunk - egy professzionális tervező szinte teljesen megtagadja a dolgok közvetlen tervezését, szakértelemként a vállalat kereskedelmi és tervezett tevékenységeiben.

Nem törekszünk semmilyen merev formális generalizációra - a személyzet kialakításának folyamatos szervezeti fejlődésének feltételei között nyilvánvalóan korai lenne. Azonban nem lesz hiba kiemelni egyik jellegzetes vonása a csoport: személyzetének tervezők dolgozó cégek gyártók, a kis- és ezzel egyidejűleg a jogállást megszerezték a legnagyobb fő irányítási szervezeti egységek, amelyek a tervezők az anyagi, erkölcsi és exkluzív előnyöket. A sajátossága a termék és piaci körülmények között az első cégcsoport vezet az a tény, hogy egyre inkább hivatásos művész-tervező végzi mellett a projekt munka egyéb funkciói is, látszólag nem kapcsolódik a design.

A második típus. Meg kell jegyeznünk, hogy a tömeges fogyasztókon dolgozó nagy cégek száma fokozatosan csökken - az ipari vállalatok a speciális "nem fogyasztható" termékek gyártásával próbálják megvédeni a tömegpiac baleseteit. De mégis, annak ellenére, hogy nem tiszta formában, ez a típus meglehetősen gyakori, ha erre hivatkozunk cégeknek, amelyek oroszlánrészét a tömegpiacra szánják.

Ilyen például a Westinghouse, az egyik legnagyobb háztartási berendezés gyártója az Egyesült Államokban: hűtőszekrények, konyhai felszerelések, rádiós és televíziós berendezések. Két évtizedig a Westinghouse minden tervezési fejlesztését független tervezők végezték, hosszú szerződések alapján. Néhány évvel ezelőtt a vállalat hat vállalatának három tagja tervezői csoportokat szervezett, akik több mint negyven szakembert irányítottak a tervezési szolgáltatás vezetője, K. Greiser felügyelete alatt. Grazer jelentős cselekvési szabadságot kapott, és közvetlenül jelentkezik a háztartási termékek osztályvezetőjével. Azonban a Westinghouse nem csak a saját személyzeti formatervezésének fejlesztésére szorítkozik, és arra törekszik, hogy maximálisan kihasználja a független design cégek képességeit. Az állandó tanácsadók a jól ismert tervezők, Eliot Noyes és Paul Rand. Külön fejlesztések zajlanak a Noyes design cégnél.

Könnyen belátható, hogy a bonyolultabb szerkezet a cég dolgozik a tömeges piacra, annál nagyobb a hangerő és a különféle termékei, a bonyolultabb szervezeti formák dolog válik tervezési szolgáltatás. Bár a General Motors vagy a Ford nem nevezhető olyan cégnek, amely csak a tömegpiacon működik, még mindig az autók és teherautók gyártása marad a fő érdeklődési területük. Design Service „General Motors” nagyon összetett, és számos egyedi tulajdonságait, amelyek az autóipari cégek, amelyek termékei mérik millió autó évente. Fej stílus szolgáltatás (a szakirodalom a tervezési stílus gyakran szembe „tisztított” design, mint az ellentéte a rossz, és a gyakorlat kialakítása a két fogalom között nem tett különbséget) B. Mitchell egyik alelnöke a cég, és felügyeli a személyzet 1400 tervezők. Azonban senki sem tudja megmondani, hány művész nem tervezők szerepelnek ebben a számban - már van egy közös bürokratikus rendszert: a szolgáltató a tervezés, az azt jelenti, hogy a tervező. Mindenesetre a "General Motors" tervezési szolgáltatás a világon a tervezők leghatékonyabb szervezete. design cég szolgáltatási köteles éves fejlesztés több mint száz új modellek személygépkocsik az öt vállalati fiókkal, több tucat új modell a teherautók és speciális járművek. Ugyanazt a szolgáltatást biztosítania kell a fejlesztési modell hűtőgépek és egyéb háztartási termékek, valamint a végrehajtás speciális projekt feladatok, mint a regisztráció, a kitettség a cég a New York-i kiállítása 1964.