Szállodák állatoknak - a cég titka - kereskedő
Szállodák az állatok számára
Szállodák állatok számára - ez a vállalkozás virágzik Nyugaton, de Oroszországban még nem fejlesztették ki. A potenciális fogyasztó nem mindig ismeri az ilyen szolgáltatás létezését, és megpróbálja átadni neki információit még nem sikerült koronázni. A rés gyakorlatilag üres, de ugyanakkor nagyon ígéretes.
Azonban a kutyák felét, akiknek soha nem volt szükségük díj alapú túlzott expozícióra, kivettek a zárójelből. Néhányan mindig megtalálják a Shariknak az indulási időpontra való csatolását - nyugodt lélekkel és extra költségek nélkül. Mások egyszerűen nem megyek sehova, de pihenjen együtt a háziállattal a dachában. A fennmaradó háromszáz vagy több ezer kutya várhatóan évente egy-két hetet töltött a szállodában. A tulajdonosok számára egy ideiglenes menedékhely keresése egy kisállat számára mindig problémát jelent. Ez a csoport azonban heterogén. A tulajdonosok legalább egyharmada valószínűleg úgy dönt, hogy nem engedhetik meg maguknak ezt a szolgáltatást. Az állatok napi tartózkodásának átlagos költsége a főváros tenyésztéstechnikájában 200-300 rubel (általában teljes ellátással). A kedvtelésből tartott állatok tulajdonosainak kéthetes vakációja így drágább lesz, legalább 100 dollár, és a havi - minden 200 dollárért (ami nem sokkal alacsonyabb, mint az átlagos moszkvai fizetés). A városok további 30% -a esetében az említett összegek nem olyan érzékenyek, de nem akarnak "ismeretlen" pénzeket költeni - és nehéz lesz meggyőzni őket.
A száraz egyensúly - mintegy 100 ezer négylábú ügyfelek, akik befogadó egy kutyát hotel. Ez körülbelül évi 10 millió dolláros bruttó jövedelem. A legjobb esetben a fentiek egytizedét a meglévő piaci szereplők elsajátítják, a többit - senki sem. A beszéd közben csak a kutyákról van szó, és valójában a zoogistinitsah-ban még mindig vannak macskaszámok, az igazság, olcsóbbak (napi 170 rubelig).
Ügyfelek - állatok
Ma már könnyebb belépni az adott piacra. Egészen a közelmúltig állami engedélyre volt szükség. Most nincs rá szükség, elég, hogy a szállodák állatokra vonatkozó tevékenységét az állatorvosi felügyelet felügyeli. A SES normáknak azonban még mindig meg kell felelniük. Az egyikük - a legközelebbi lakóépülettől való távolság nem kevesebb, mint 150 m. A szállodákban azonban ez a távolság nem ment meg minket a kutya ugatásától: a szomszédok panaszai szinte elkerülhetetlenek. Tehát az optimális helyszín egy erdei park vagy ipari zóna lesz, a legkevésbé zsúfolt részük. Nyereségesebb a földbérlet és az ingatlan bérbeadása szempontjából.
A hotel földterületének legalább egy hektárnak kell lennie. A területet magas kerítéssel kell védeni, hogy a kutya, ha el tud menekülni a szekrényből, egy korlátozott területen marad. Jobb megosztani a telek szektorokba, ez lehetővé teszi, hogy egyszerre járjon a vendégek, elkerülve a harcokat a kutyák között. Tíz szekrényhez elegendő három rész van, amelyeket egy vasrács határol.
A szobák kialakításában nincsenek előírások, ez a hotel tulajdonosának kreatív szándékától függ. Kutya madár átlagos területe 6-7 négyzetméter. m egy fával lehet legyőzni, de sokkal praktikusabb a gipszkarton falainak fedezése. Különálló szállodák kutyaágyakkal rendelkeznek (gyerekágyak matracokkal). Bár gyakoribb közös alom, néha speciális töltőanyaggal a bolhák ellen. A nagy állatok (kaukázusi juhász, Newfoundland) esetében nyitott ketrecek is szükségesek: a friss levegőben élő hozzátartozó kutyák kényelmesebbek lesznek.
Ugyanakkor a szálloda alatt szükség van egy tőkére, lehetőleg téglaépületre - télen a hőnek nem csak az állatra, hanem a személyzetre is vonatkoznia kell. Egy öntisztelő hotel is igényel egy ágat és egy konyhát.
szálloda személyzete mellett az ellenőrző állhat két vagy három cynologists (még említett tanácsadók; fizetése $ 150), egy állatorvos (a $ 250), a rendszergazda a recepción (a $ 150) érkező gondozó és Számvitel (a $ 100 per fő).
Az állatok szabványos szállodájában történő beruházások összegét a Föderáció Tanácsának egyik képviselője sem határozta meg - ez is függ az eredeti feltételektől (például ugyanazon földterület és ingatlan elérhetősége). Bizonyos, hogy ez egy másik dolog: a beruházásoktól függetlenül a szálloda nem "visszautasítja" őket további bevételi források nélkül. A szálloda szolgáltatásai kombinálhatók a háziállatok gondozásához szükséges kiegészítők széles választékával, kiskutyák vagy kiscicák értékesítésével, díszállatok (pl. Nyulak, tengerimalacok) termesztésével. Tematikus ajándéktárgyak, poszterek és kártyák a jól táplált és jól ápolt háziállatok képével egy újabb lehetőség a pénzkeresésre. A szerves kiegészítés itt is lehet kutyák kiképzése vagy az állatok fizetett fodrászata. Általánosságban a választás széles.
Nehéz a Dmitry Lyamin tapasztalatait is sikeresnek tekinteni. Társasága, a szervizkutyák képzésére szakosodott "Axler" 10 szobát nyitott meg 18 km-re Moszkától. Az egyik vállalat alkalmazottai egy apró telekkel rendelkeztek egy védett területen, egy házzal és egy minden kommunikációs eszközzel, ami jelentősen megmentette a társaság költségeit. A szálloda teljes beruházása körülbelül 10 ezer dollár volt, ez körülbelül háromszorosa a havi forgalomnak, amelyet végül visszavonult. Azonban a négylábú vendégek szálláshelyének nyeresége, Mr. Lyamin nem kapott. Kevés ember beleegyezik abba, hogy hosszú utat enged a kedvtelésből tartani, és egyszerűbb utat találni a helyzetből.
Bár a gyapjú klón
A fent említett állatorvosi központokban meglévő szállodák jelentősen csökkentek. Egyikük a "Bastet" néven kezdte meg működését az All-Orosz Kísérleti Állat-egészségügyi Intézet alatt. Az intézetnek azonban hamarosan el kell mozdulnia, és előzetesen "teljes autonómiát" biztosítania a szállodának. Ez azonnal érintette a "Bastet" standard szolgáltatás költségeit - 96 rubelből, napi 200 rubelre ugrott. A szálloda igazgatója, Alexei Kharkevich reméli, hogy ez az áremelkedés 15% -os szinten tartja az üzlet nyereségességét. Ezenkívül a hely jól ismert az ügyfelek számára (az állatok sokat jártak az Intézetben). A szobák száma átlagosan 70%.
De ezek a számok nem jellemzőek a piacon. Más zoológiai csoportokban csak a nyereségesség kérdése merül fel. A legtöbb ilyen kísérlet kudarcba fulladt, és azok a szállodák, amelyek továbbra is élnek, szinte veszteséggel dolgoznak. Lehetséges azonban, hogy a kudarc okát a vezetés vagy a marketing, illetve valahol - csak a kezdeti tőke hiánya okozza.
A Kachalov úr a szolgáltatások előmozdítása szempontjából ésszerű kezdeményezésnek tartja a tematikus szemináriumok szervezését. A beszélgetéshez ugyanazokat a témákat választhatja ki - az állategészségügy, a képzési módszerek vagy valami ilyesmi: "A hotel hátteret jelenthet, de emlékezni fog rá."
Ugyanezt az eredményt kapta néhány évvel később Alexei Kharkevich, amikor elkezdte hívni az utazási irodák. Igor Kachalov úgy véli, hogy előbb vagy utóbb az utazási irodáknak kell majd versenyezniük az egyes ügyfelekért: "Talán akkor nem kell hívni őket, akkor magukhoz jönnek." Időközben az állatkert felfedezője csak saját erősségére számíthat. A legfontosabb az, hogy józanul értékeljük őket.
A kutyák és a macskák kevés tulajdonosai azonban megengedhetik maguknak, hogy hagyják el a háziállataikat ilyen létesítményekben. Egy példa egy hagyományos kutyusi szállodára a New York Dog Spa Hotel Manhattanben található, amely 30 kutyát tartalmaz. A kutya méretétől függően itt 7 és 22 óra között tartózkodik, a 28 dollárról 34 dollárra adók nélkül. Ha a tulajdonos két háziállatot ad, akkor 20% kedvezményt kap. A szállodában való tartózkodás során a kutya 10 dollárért vágható és mosható, minden séta 5 dollárba kerül. Ha a tulajdonos időben nem veszi a kutyát, akkor minden további fél órában további 5 dollárt kell fizetnie.
Németországban a szokásos hotelek állatok számára nyújtott szolgáltatások 12-20 eurót tesznek ki kutyáknak, macskáknak - 15 eurót. Japánban a 10 kg-ot nem meghaladó kutyabőrű hotelben csaknem 30 dollárba kerülnek.