Öntse és meghódítsa
Számos orosz cégnél évente több alkalommal szerveznek vállalati ünnepeket. Így a vezetőség törekszik a csapat egyesítésére és megérteni az alárendeltek hangulatát. Ez lehetővé teszi, hogy erősítse az üzleti tevékenységet belülről, és ezáltal kívülről átjárhatatlanná tegye.
„Én nem úgy társasági esemény, mint egy akció, hogy legyen kötelező érvényű eredmény a jövőben ilyen irányú tevékenységeit végzik ésszerű, lényeg, ünnepélyesen kihirdeti az eredményt.” - mondta Alexander Zykov, egy magas rangú vezetője a tanácsadó osztályának könyvvizsgáló és tanácsadó csoport „Az üzleti rendszerek ". „Az igazgató köteles jelenteni a siker a cég - egyetért Dmitrij ijesztő, általános igazgató a Philips Consumer Electronics Oroszországban -. Küldje el a levelet a száraz számok nem elég Úgy kell használni, mint egy jó ürügy arra, hogy együtt legyünk.”.
Súlyos vállalati rendezvényeket évente háromszor tartanak, általában egy szakmai szabadságot, a cég oktatási napját és a szilvesztert, mondja Zykov. "Az ünnepek sorozata ugyanaz maradt, mint a szovjet időkben, a pártok stílusa radikálisan megváltozott" - mondja Mikhail Gorshikhin, az Rba-Holding vállalati eseményeinek ügynökségének vezetője.
Öt évvel ezelőtt az ünneplés legáltalánosabb módja egy éttermi összejövetel volt az éttermi énekesek repertoárja alatt, mondja. Ma minden megváltozott. "A szórakoztatóipar lendületet vesz, magas színvonalú zene- és fénytechnikai eszközök, különböző színpadi tervek, lézerműsorok, tűzijátékok, míg a vállalatok maguk akarják a sokszínűséget, igazi nyaralást" - mondta Gorshikhin. Például az AFK "Sistema" születésnapjára egy vidámpark épült. A "Rusal" társaság moszkvai irodáján dolgozó munkatársak játszottak minigolfot, speciálisan szervezett malacversenyeket tettek, mondja Pavel Pletnev, a "Rusal" cég szervezeti kultúrájának és személyzetfejlesztésének vezetője.
„Az elmúlt öt évben a társaság költségvetésének céges rendezvények következetesen nőni - mondta Gorshihin -. Nem dolgozunk, ahol a költségvetés alatt $ 7000 ezzel pénzt lehet bérelni egy szép étterem és egy ok-nemes sit Azt hiszem, ebben az esetben a cég fogja kezelni anélkül, hogy mi .. ”.
Egy szórakoztató program átlagos költsége 300-350 fős személyzettel rendelkező vállalat számára 60 000-70000 dollár. A maximális költségvetés 10-15-szer lehet több. Például az egyik televíziós társaság 600.000 dollárt fizetett a szabadságért, mondja egy nagy show-ügynökség képviselője.
Az ilyen összegek kifizetéséhez komoly okok miatt kell. „A vállalati rendezvények erősíteni a horizontális kommunikáció a vállalaton belül a cég -. Ez nem csak az alapítvány, a falak és a tető, kötőanyagok nélkül átfedésben szerkezet könnyen szétesik - mondja Oleg Alekseev, igazgatója az Institute of Corporate Development cégcsoport” Renova „-. Mint egy vállalat növekszik egyre több alkalmazottal, gyakran vannak szétszórva a regionális vállalkozások és élni viszonylag függetlenül, tehát a célja minden társasági esemény - helyezze a cég, és természetesen, a személyzet is, mint az e különben az egész. "
A vállalati rendezvények nem csak egy olyan eszköz, amely megerősíti a munkavállalók hűségét. Ez egy alkalom egy informális légkörben, hogy kommunikáljon az üzleti partnerekkel, meghívja a korábbi alkalmazottakat, mondta Zykov az Audit és a tanácsadó csoport Business Systems Development. „A formátum Üzleti találkozók és tárgyalások zajlanak munkaidőben a munkahelyi légkör, egyszerűen nem lehet építeni, vagy fenntartani az emberi kapcsolatok Céges rendezvény -. Ez mindig jó alkalom a nagyon elfoglalt, de szép egymáshoz az embereket, hogy megfeleljen, és kap a kommunikáció őszinte öröm” - mondja.
Játék a földön
A régiókban elágazó üzleti vállalkozások számára a vállalati szabadidős tevékenységek megszervezése a külvilág szemszögéből a vállalat képének "lehetőségeinek nyílata" lehet, állítja Zykov.
„Amellett, hogy a rali alkalmazottak a koncertek, amelyek átviszik a városnéző esemény kezelésére más, hasonlóan fontos feladata - a kialakulása egy pozitív képet a cég szemében lakosok,” - mondta Pavel Pletnev, vezetője a szervezeti kultúra és a fejlesztés a cég munkatársai, „Rusal”. Ő nézetet osztja Anna Levitanskaya igazgató Public Relations az CHTPZ Group nevű (a tag Cseljabinszk Tube Rolling Plant, amely összetételében Cseljabinszk Cink és Pervouralsk Új Pipe Plant): „Egy kis Pervouralsk, amit nemrég vásárolt a vállalat, a teljesítménye Angelica Varum és Nikolay Rastorguev a nyaralásunkon városi eseményekké vált, ami sok pozitív érzést okozott. " Amikor elégedett a cég magas rangú társasági események a térségben, képesek építeni egy jó kapcsolatot nemcsak a polgárok, hanem a helyi hatóságok képviselőinek, ami fontos a komoly nagy cég hozzáfűzi Alekseev.