Hogyan válasszon bankot az állam kezelése érdekében?
Az egyéni megközelítést, a bizalmat, a bizalmasságot minden magánbank ígéri. Tekintse meg a szolgáltatások költségeit
A valóságban, amikor a családi banki üzletág régóta globális ipargá vált. Niche bank kétszáz éves történetét foglalja el a nemzetközi pénzügyi konglomerátumok, mint a Bank of America, Morgan Stanley és az UBS, amelyek mindegyike kezeli több mint egy billió dollárt. A világ vagyonkezelésének több mint 64% -át (mintegy 16,5 billió dollárt) csak tíz bank irányítja. Ezek közül csak Pictet a hagyományos svájci bank képviselője, amely magánegylet formájában létezik, ami valójában a "magánbank" kifejezést hozta létre.
Az egyéni megközelítést, a bizalmat, a bizalmasságot és a hosszú távú hagyományokat kivétel nélkül minden bank megígéri, annak ellenére, hogy az ügyféllel, akivel az ügyfél ma beszél, néhány éven belül versenyző bank lesz.
Ön is érdekelt
Minden más szempontból egyenlő, a szolgáltatási díjak kérdése különösen fontos. A vagyonkezelés lényegében sokkal közelebb van egy ügyviteli vagy brókercéghez, mint egy hagyományos értelemben vett bankhoz. A magánbank nem ad kereskedelmi hiteleket. A betéti kamatok minimálisak ahhoz, hogy az ügyfelet befektesse. Az ügyfél önállóan vásárolhat értékpapírokat a bank infrastruktúrájával, vagy megadhatja a banknak a pénzkezeléshez való jogát.
A Bizottság bankjai másképpen fogják venni: az egyes ügyletek díját az első esetben vagy az eszközök értékének százalékos arányát a másodikban. Készüljön fel a papírok tárolására, számlák vezetésére, online hozzáférésre, levélküldésre stb. Ez az, amit az ügyfél a számlakivonat kimutatásában lát. Azonban a nyilatkozatban szereplő egyes bizottságok nem láthatók.
Az ügyfél nem azt mutatják, hogy ha vásárol deviza konverziós eszköz készült különleges áron, jelentősen eltér a piacon. Nem túl kíváncsi ügyfél, nem férnek hozzá a kereskedelmi terminál, valószínűleg nem fogja tudni, hogy az akvizíció a csere értékpapírok, lehet veszíteni nem csak a bank jutalék, hanem az a tény, hogy a papír nem kell megvenni a legjobb áron.
Nagyon fontos a szolgáltatások teljes költségének megértése. A bankok többsége konzervatív megközelítést hirdet az ügyféleszközök kezelésében, és az explicit és rejtett jutalékok jelentősen csökkentik a már alacsony jövedelmet.
Paradox módon, minél nagyobb a bank, annál könnyebb megoldani a túlzott díjak problémáját. Az ilyen bank hatalmas pénzügyi csővezetékként működik, és összességében hatékonyabban oldja meg a költségcsökkentés problémáját. Azonban ő kedveli a megfelelő ügyfeleket. Például a JP Morgan brit irodája, amely több mint 600 milliárd dollárt kezel és a világ Forbes listájának több mint 40% -át szolgálja fel, nem működik kevesebb mint 10 millió font sterling folyékony tőkével rendelkező ügyfelekkel.
A kis bank valószínűleg sokkal szerényebb lesz kezdeti követelményeinél, de ezért kénytelen kényszeríteni minden számlát a lehető legmagasabbra.
Még 1953-ban, az alkotó a kölcsönös alapok, Sir John Templeton mondta, hogy az akvizíció és az ügyfelek megtartása - ez az egyik legnehezebb feladata az üzleti, mert a döntéseket az ügyfelek 90% -kal miatt tudattalan motívumok, és csak 10% - a logika. Az alkalmazottak vagyonkezelési osztályok megérteni ezt, valamint lehetséges, vonzó főleg az első 90% -át, és ragaszkodik a különleges kapcsolatot, hogy egy ügyfél vásárol.
Mindazonáltal a pénzügyi szolgáltatások értékesítéséről beszélünk, melynek kiválasztásához univerzális kritériumot alkalmazunk: maximális minőséget a minimális pénzért. Határozza meg, hogy mely szolgáltatásokra van szüksége, és milyen pénzintézetek képesek erre. Valószínűleg egy rendes bank és egy bróker számlája minden, amire igazán szüksége van.