Hogyan lehet a legjobb időt kezelni Brian Traci olvasni online
Mi a legjobb módja az idő kezelésére?
A személyes irányítás ötödik és talán legfontosabb jellemzője, hogy megkérdezed magadtól: "Hogyan tudom a lehető legjobban eldobni az idejét?" Mindig választ kell adnia erre a kérdésre - minden percre és óránként. Az a képesség, hogy pontosan válaszoljon erre a kérdésre a kulcs a maximális termelékenységhez, a személyes hatékonysághoz és a jelentős sikerhez.
Egyszerűen fogalmazva, az emberek előrelépést tesznek annak a szokásnak köszönhetően, hogy az energiájuk és az életük szempontjából a leginkább költséghatékonyak. Ugyanakkor folyamatosan kiemelik ezt az ügyet a többi, ami jelenleg lehetséges. Ezzel ellentétben az emberek sikertelenek, mert képtelenek vagy egyszerűen nem hajlandók meghatározni valódi prioritásaikat. Kevéset kapnak az életből, mert nem szoktak többet dolgozni a fő feladatokon, és véget vetnek teljesítésüknek.
Hogyan lehet egyszerre megduplázni bevételeit és a szabadidő mennyiségét?
Mindig ígérem a tréningek és szemináriumok résztvevőit, hogy 12 hónap múlva megtanítom nekik, hogy megkétszerezzék jövedelmüket és szabad idejüket. Nemrégiben a program második félévében (a 90. osztálynap) az egyik résztvevő Joanne kérte a szavakat, és elmondta a csoportnak a történetét.
Három hónappal ezelőtt, amikor először jöttem a tanfolyamokhoz, elmondtam Briannek, hogy nem hiszek abban, hogy miről beszél. A helyzetem az volt, hogy nyolc éve dolgoztam az üzleti életben, és napi 10-12 órát szenteltem 5-6 napon át. Ugyanakkor nem adtam elegendő időt férjemnek és két gyermekemnek, amely folyamatosan okozta a stresszt. Azonban nem láttam kilépést ebből a helyzetből.
Brian azt javasolta, hogy készítsek egy listát azokról a szokásos esetekről, amelyeket a hónap folyamán dolgoztam. Ennek eredményeként 16 pontot kaptam. Anélkül, hogy ránézett listámon, Brian azt mondta, hogy felteszem magamnak a legfontosabb kérdést: „Ha tudnám a munkanap során, hogy végre csak egy feladatot a listában, amit a munka, amelyek a legnagyobb értéket a vállalat?”
Gyorsan azonosítottam egy ilyen értékű feladatot. Aztán megkért, hogy válasszon még két feladatot a listámon, válaszolva ugyanazt a kérdést. Ezt követően, újra megnézve a listát, Brian azt mondta, hogy ez a három tétel az összes olyan előnynek több mint 90% -át teszi ki, amelyet a vállalatnál el lehet vinni. Más feladatok teljesítése más alkalmazottakra is átruházható. Amikor megnéztem a listámat, rájöttem, hogy Bryannek igaza van.
A következő hétfőn, 10 órakor, már a főnököm voltam. Megmutattam neki a listát, és elmondtam neki, hogy alaposan megvizsgáltam a munkámat. Azt mondtam, hogy segítségre van szükségem ahhoz, hogy más alkalmazottakat delegáljak, vagy hogy kizárjam a listámból 13 alacsony értékű vámot. Megmagyaráztam, hogy ez szükséges ahhoz, hogy a munkaidőm három fő esetre fordulhasson. Megmondtam a főnöknek, hogy a listámon szereplő három fő dologról összpontosítva duplázhatom a munka hatékonyságát, és sokkal nagyobb értéket hozhatok a vállalatnak. És ha sikerül, és megduplázom a cégem értékét, akkor azt szeretném, ha a fizetésem megduplázódna.
A főnököm óvatosan nézett a listára, majd rám. Teljesen igaza van - mondta. "Segítek abban, hogy megszabaduljon a felesleges feladatoktól, és több idő lesz majd a három fő feladat elvégzésére." Ezek a feladatok valóban rendkívül fontosak a vállalat számára. "
Joanne folytatta a történetet: „A főnököm volt, mint ígérte, és elkezdtem dolgozni egy új Egy hónap múlva menetrend munkám fokozatosan csökken napi nyolc órát és heti öt napon Ez az én termelékenység nőtt a felére - ez soha nem fog .. A bevételeim megduplázódtak, ugyanakkor a családommal töltött idő megduplázódott, ez valami elképzelhetetlen volt.
AZ ELLENŐRZÉS ÉS AZ ÉLET ÉRTÉKÉNEK TELEPÍTÉSE
A személyes menedzsment egyik szokása az, hogy több dolgot kell megtennie, amit csak tehet. Vagyis azokat az eseteket, amelyeknek kiváló végrehajtása megkülönbözteti Önt más alkalmazottaktól, és előnyöket nyújt Önnek a munkájában. Ezenkívül folyamatosan kreatív megközelítést kell kialakítania vállalkozásának, és nem többet kell tennie a minőségi munkához. Éppen ellenkezőleg, a lehetőségekhez mérten csökkentenie, kizárnia vagy át kell adnia másoknak azokat a feladatokat, amelyek kevéssé értékesek az Ön tevékenységéhez.
Valójában az életed és az életed irányíthatja, és növelheti a munkája termelékenységét csak annyira, hogy abbahagyja a lényegtelen dolgokat. Ez az egyetlen módja annak, hogy több időt szabadítson fel azokban az esetekben, amelyek nagyon fontosak a munkájában.
Hajtson végre egy szokást, mielőtt elvégezné ezt vagy azt a munkát, hogy folyamatosan feltegye magának az alábbi kérdéseket:
- Szükséges-e egyáltalán elvégezni ezt a munkát?
- Ha ezt a munkát elvégezném?
- Szükségem van most erre a munkára?
- Van-e valaki más, aki ezt a munkát is elvégezheti, mint én?
Amikor csak lehetséges, átruházza a feladatok végrehajtását más alkalmazottakra. Erre azért van szükség, hogy olyan dolgokra összpontosíthass, amiket csak te tehetsz, és amelyek nagyon fontosak a vállalatnál.