Hogyan kell megnyitni a kolbászt
1. Vásárlás ötlet kiválasztása.
2. A potenciális vásárlók azonosítása.
Ki jön el a boltba? Biztos benne, hogy érdeklődnek a termékeik iránt? Ez az, amit gondolsz, vagy potenciális vásárlók? De hazudtak? Győződjön meg róla, hogy előre kommunikál a célközönség képviselőivel. És megtudja, ki lakik a szomszédban.
3. Választék.
Milyen terméktartományt kap a polcokon? És mi a versenytársak értékesítése, és ez a kereslet? Ön eladja a kapcsolódó termékeket? Megadja a helyet a bérlőknek, bankfióknak vagy pénzváltónak, saját mini-termelését?
4. Pénzügyi számítások.
Az üzleti tervet a lehető legaktuálisabban kell elkészíteni. A legtöbb kiadás előre nem látható. Tehát szorozzuk meg a számításokat kettővel. Megvan az eszköze az ötlet megvalósításához? Jobb, ha azonnal meghatározzák a pénzügyi prioritásokat, mint azután, hogy lemondanak a személyzetről, hiszen nincs fizetője.
5. Jogi szempontok.
Megadta a szükséges dokumentumok listáját? Elfelejtettél licencet szerezni? És a fő adminisztratív dokumentum (SDT)? Elkészült egy teljes forrás-engedélyezési dokumentáció (IRD)? Minden dokumentációt hitelesíteni kell és jóvá kell hagyni. Ne felejtsük el, hogy szinte mindig a dokumentáció késik. Próbáljon maximálisan megfelelni az összes követelménynek, ajánlásnak és szabályzatnak, ez csökkenti az ellenőrzések és hibák megállapításának okait.
6. Az áruház neve.
Ki hozta fel a nevét a boltba? És miért döntöttél úgy, hogy ez egy jó név? És lehetséges-e valami cacophonous-ba változtatni? És mit gondolnak a potenciális ügyfelek? Kérdezze meg tőlük, hogy örömmel fogják eljönni a boltba.
7. Helymeghatározás.
8. Tervezés.
9. A helyiségek kiválasztása.
10. Berendezés.
Fontos szempont a szakosodott vállalatok kereskedelmi és technológiai berendezéseinek időben történő kiválasztása és megrendelése. Megfelel-e a boltjának sajátosságainak és szintjének? Ügyeljen arra, hogy fontolja meg a boltjának területét. Van bárhol, hogy megvásárolja a megvásárolt berendezéseket oly módon, hogy kényelmes lenne az ügyfelek számára áthaladni rajta? A berendezés színterme és a belső kialakítás ugyanaz? A pénzeszközök befolyásolják az üzlet átjárhatóságát. Vigyázzon a modernségére, a pénztáros kényelmére és a szükséges mennyiségre.
11. Szállítók.
12. Logisztika és az áru elszámolásának rendszere.
13. Az áruk belső felépítése és elrendezése.
14. A személyzet felvétele.
A személyzet azok a személyek, akikről a boltjának forgalma és nyeresége függ. A személyzetet előre kell tervezni, és nem csak a "ismerősöket". Hány ember kell dolgoznia? Egy-két műszakban? Mi szabályozza a munkájuk viselkedését? Lesz-e egy különleges egyenruha az alkalmazottai számára a boltban? Szüksége van egy egyszerű HR-nek, vagy ha valódi HR igazgatót keres?
15. Személyzet képzés.
Az információs támogatás több ügyfelet fog vonzani. Hogyan nyitja meg a boltot? Lesz egy show vagy egy különleges promóció a kedvezményes áron? És hogyan vonzza a vevőket a bolt megnyitása után? Próbálja meggyőződni arról, hogy minden, a boltban tartott esemény (például a nyugdíjasok által a hétfőn adott kedvezmények) tájékoztató alkalom volt, és a médiában szerepelt.
17. Az üres hely birtokosa.
Annak ellenére, hogy a szabad hely bérlése pénzt hoz, gondosan választania kell a szomszédait. Ne hagyja, hogy a bérlők stílusa vagy képe elpusztítsa az áruház ötletének integritását. Például, ha sporttárgyakat árul és támogatja az egészséges életmódot - kerülje a dohányzás és az alkoholtartalmak szomszédságát.
18. Biztonság.
Kérdezd meg magadtól az utolsó kérdést: elfelejtettem (vagy) tettem valamit, felszívódva a bonyodalmak megnyitásában?
A kérdésekre adott válaszok segítségével felkészítjük az üzletünk további sikeres fejlesztésének alapjait. Minél erősebb az alapítvány, annál több szintet lehet építeni, és hosszabb ideig tartó épületünk. A bolt szilárd alapja a jövőbeli sikerének 50% -a.