A vállalkozás szerződéselmélete
A vállalat az alkalmazottak, a vezetők és a tulajdonosok közötti kapcsolatok kombinációját jelenti. Ezeket a kapcsolatokat gyakran szerződésekben - szerződésekben fejezik ki
A szerződések nem feltétlenül formális formában (ᴛ.ᴇ.) papíron vannak rögzítve, hanem formális formában is (szerződések, szerződések)
Az intézményi elmélet a cég - a cég, amely egy kombinációja a belső és külső szerződések szembe kétféle költséget ezek végrehajtására: a tranzakciós költségek és a költségek ellenőrzését (szervezési költségek) Tranzakciós költségek - ára (explicit és implicit) való megfelelés érdekében a külső szerződéseket. A tranzakciós költségek az üzleti tevékenység költségei, ideértve az üzleti partner megtalálásának, tárgyalásuknak, szerződés aláírásának, illetve a szerződés megfelelő teljesítésének biztosítására szolgáló idő monetáris becslését
Az ellenőrzés költségei a belső szerződések végrehajtásával járó költségek. Az ellenőrzési költségek magukban foglalják a belső szerződések teljesítményének felügyeletével járó költségeket, valamint a szerződések jogosulatlan teljesítéséből származó veszteségeket
A piac és a cég ebből a szempontból a szerződések megkötésének alternatív módja. A piac a külső szerződések hálózataként kezelhető, és a cég - mint belső szerződések hálózata
A tranzakciós költségek növekedése a külföldi szerződések hatástalanságának következtében korlátozza a piac hatókörét. Ez viszont viszonylag nagy cégek létezését okozza, amelyek előtt a külső megállapodások problémáját és az opportunista magatartás lehetőségét számos esetben megszüntetik a belső szerződések kidolgozása
Az viszont, növekedése során a vállalat növekszik a foglalkoztatottak száma és a tűrőképesség a gyártási folyamat (tipikus példa - a szállítószalag külön műveletek), úgy, hogy a kumulatív hatása a cég tevékenysége nem az a kérdés, egy vagy több munkavállaló, mind a pre-indusztriális korszak, és számos kiegészítő ?? eny és sok munkavállaló. Ennek eredményeképpen a munka és az eredmény közötti közvetlen kapcsolat a kisüzemi termelésre jellemző
És azonnal ott van egy szabad versenyző problémája: az egyik munkavállaló munkaerő-intenzitásának csökkenése nem érinti közvetlenül a vállalat összesített termékét, és észrevétlenül megy, ezért késztet arra, hogy a munkavállalók nem teljes erővel dolgozhassanak. A munkaerő intenzitásának önkontrollja megszűnik a termelés hatékonyságának növelésére szolgáló eszközként, és helyette a felügyeleti hatóság kénytelen helyet foglalni. Az egyes gyártási kapcsolatok munkaerő-intenzitásának (aktivitásának) mértékében megjelenő ellenőrzések költségeit megjeleníteni és növelni. Minél nagyobb a cég, annál nagyobb a kontroll
A gazdasági tevékenység elszigetelt tárgyaként kétféle típusú költség között létezik: a vállalati alsó határértéket meghatározó tranzakciós költségek, a minimális méret és a felső határértéket meghatározó ellenőrzési költségek, a maximális méret
A cég szerződéses megközelítése lehetővé teszi számunkra, hogy megkülönböztessük a cég két fő szervezeti formáját: az U-formát és az M-alakot. Az U-formát (az angol egységtől) a kis ellenőrzési költségek és a nagy tranzakciós költségek különböztetik meg. Az U-alakú (egységes) forma egy olyan szervezetet jellemez, amely egy termék előállítására vagy egy szolgáltatás nyújtására összpontosít, és amelyben a hosszú távú stratégia és a jelenlegi műveletek meghozatalára vonatkozó döntéshozatali jog viszonylag keskeny csoporthoz tartozik
Ez a szerkezet előnyös egyszerűsége és kis számú közbenső kapcsolata. Érdemes megjegyezni, hogy jelentős méretgazdaságosság és alacsony szervezeti költségek jellemzik
Az M-forma - (angol többtermékből) - számos alkörzetet felölelő céget jellemez, és széles termékválasztékot állít elő, beleértve a köztes (félkész) termékek gyártását a cégen belül. Ezt a szervezeti formát a rövid távú döntések megszakadása jellemzi, amelyeket a szervezeti szinten végzik
A stratégiai döntéseket a központi igazgatóság végzi, azok a fő feladataivá válnak, és végrehajtásáért a vezetés kis szakértői csoportra támaszkodik. A megjelenése ebben a formában a szervezet létrehozását eredményezi a nagy cégek több terméket igénylő diverzifikált befektetési stratégiával Ellenőrzött jó, mert a cégek célkitűzések nem csupán megőrizni és bővíteni a piac a meglévő termékek, hanem a penetráció az új piacokon. Ezt a szervezeti formát nagy szervezeti költségek jellemzik
A belső szervezet M-formája