Hatékony vállalati modell és kompetens marketing
A marketing definíciója ma már nem csak a hallgatók, hanem az idősebb diákok számára is ismerős (a vállalkozók nem beszélnek róluk: ismerniük kell a "fogakkal" kapcsolatos marketing ábécét): a marketing a termékalkotás irányítása és végrehajtása, mint egységes integrált folyamat.
Újabban néhányan kételkedtek abban, hogy a marketing fontos lehet az üzleti fejlesztési stratégiában. Napjainkban azonban sok fejlett vállalat fogadást fogad, és nem az áruk előállítására. Rájöttek, hogy a marketing a jövő üzleti perspektívája.
A XXI. Század egyik legfontosabb üzleti modellje az ún. "Shell cég": kizárólag a marketinggel foglalkozik, és minden egyéb feladatot harmadik szervezeteknek rendel. Az ilyen nem márkás márka előnyei nyilvánvalóak, és ebben a cikkben beszélünk róluk. Lássuk az olyan hátrányokat is, amelyek egy ilyen típusú vállalatnál vannak. Beszéljünk arról, hogy hogyan építhetünk egy üzletet, hogy az előbbi nagyobb legyen a másodiknál.
Shell cég: prioritások
A héjas cégnek számos különbsége van a hagyományos, vertikális integrációval. És az első különbség a kiszervezés. vagyis a vállalat bizonyos hatásköreinek átruházása harmadik félre. Ráadásul a héjszövetség nem csupán azokat a funkciókat tekinti át, amelyek kiegészítőnek tekinthetők, hanem a tényleges termelés is, miközben maguk is kizárólag a márka reklámozásában foglalkoznak.
Így nem az a lehetőség, hogy előállítson valamit, hanem a termelők hálózatával kialakított kapcsolatokat és a kapcsolatok ügyes átalakítását egy hatékony láncba, ami szintén a marketing egyik legfontosabb feladata.
A racionális marketing előnyei a shell cég példáján keresztül
Plusz az ilyen üzleti szervezetből nyilvánvaló: nincs a legjelentősebb kiadások: a gyártás során. Az effektív marketing azonban hatékony marketinget igényel, különben egyszerűen nem lesz nyereség.
A marketing súlyának növekedésében feltüntetett trendek csak akkor válnak jelentőségtelenné Oroszországban, Európában már megtapasztalták a tudatos forradalmat, amely rendszeres termékeket és shell marketinget adott az üzletnek. Ez a tendencia annál inkább aktuális, ami tökéletesen megfelel a világ mai globalizációjának. A vállalat megfontolt szervezeti rendszere lehetővé teszi a régiók, régiók és országok közötti határok elhanyagolását. Kompetikusan szervezett, a shell cég új szintre emeli az üzletet, és sokkal hatékonyabbá teszi.
Az üzleti lánc résztvevői
Az adott héjas cég marketingjének hatékonysága nemcsak a márka népszerűsítése, hanem mindenekelőtt a lánc minden résztvevőjének jól összehangolt munkájában, amelyek:
- cégek-gyártók (ki kell választania azokat, akik elegendő termelési kapacitással rendelkeznek a szükséges termék előállításához);
- forgalmazói cégek + kiskereskedelmi láncok (elsőbbség a fejlett hálózatokhoz);
- marketing ügynökség (ha nincs elegendő alap a hatékony marketinghez).
Ideális esetben azonban a fogyasztókat és a piacot önállóan kell feltárni, azáltal, hogy ehhez minden erőforrást és lehetőséget biztosítanak. Ezután a héjas cég dinamikusan fejlődik és nyereségesen dolgozik.
A marketingorientált vállalatok kilátásai
Jelenleg az oroszországi üzleti partnerek megbízható partnerei nem olyan könnyűek megtalálni, ami az ilyen jellegű üzleti tevékenység megalapozásának legfőbb nehézsége. Azonban a világ által jóváhagyott marketing módszerek használatával elérheti azt, amit akar. Ezt sok hasonló cég tapasztalata is bizonyítja. Az 1990-es években Vladimir Dovgan üzletága az oroszországi héj-üzlet sikerének első előfutára lett. Ma sok jó példa van.
A szakértők szerint az innovatív technológiák fejlesztése az internet és az informatikai menedzsment területén növekvő súlyt fog kifejteni az üzleti élet szervezésében, és ennek eredményeképpen a legtöbb vállalat számára a tényleges munka legfőbb tényezője lesz.
Összefoglalva, a héjas cég hatékony forgalmazásának jeleit fogjuk kijelölni:
- A termékeket termelési költség szegmens nélkül gyártják;
- A vállalat vezető szerepet tölt be az iparágban;
- A termékek egyedi előnyökkel járnak;
- A cég személyzete kicsi, az üzleti kapcsolatok hálózata rendkívül széles.
Ha a minőség-ellenőrzés nem a megfelelő szinten, kapcsolattartás külső partnerekkel bővelkedik zavarok, a kínálat, és a cég a márka nem jön ki a tetején a legjobb, azt lehet mondani, hogy a hatékonysága a gazdasági rendszer jelentéktelen.